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【課程背景】

九型人格源自于兩千多年前蘇菲教派的古老智慧，是當今最實用的人格分析理論。美國中央情報局把它作為一個識人指南，用以洞察各國元首的行為特質(zhì)，斯坦福大學也把它引進到MBA的課堂來訓練學員的領導力。時至今日，九型人格被譽為溝通的"圣經(jīng)"和有效的"讀心術"。企業(yè)的管理根本上是對人的管理，運用九型人格能夠有效促進和提升組織內(nèi)的溝通與管理。

通過對九型人格的系統(tǒng)學習，了解自己及團隊成員的性格特點，并掌握如何根據(jù)不同人的思維模式、情緒模式、行為模式、情感模式進行互動、溝通、管理及自我發(fā)展。

【課程收益】

1、了解九型人格的行為動機和渴望

2、九型人格的識別和區(qū)分方法分析

3、了解每個型格的溝通特點和方法

4、了解與各型格人之間的溝通要點

5、運用九型人格可避免負情緒溝通

6、運用九型人格營造團隊和諧凝聚

【課程對象】

企業(yè)各級管理人員、基層員工、HR群體

【課程提綱】

一、走進九型人格

1.九型人格自我測評

2.九型人格的起源

3.九型人格的三個中心

二、不同型號的性格特征

1.1號完美型的性格素描和代表人物

2.2號助人型的性格素描和代表人物

3.3號成就型的性格素描和代表人物

4.4號自我型的性格素描和代表人物

5.5號理智型的性格素描和代表人物

6.6號疑惑型的性格素描和代表人物

7.7號活躍型的性格素描和代表人物

8.8號領袖型的性格素描和代表人物

9.9號和平型的性格素描和代表人物

三、互動：看視頻辨九型

四、轉(zhuǎn)桌共創(chuàng)：破解九型溝通之道

五、與不同型號的溝通模式

1.1號完美型的溝通模式

2.2號助人型的溝通模式

3.3號成就型的溝通模式

4.4號自我型的溝通模式

5.5號理智型的溝通模式

6.6號疑惑型的溝通模式

7.7號活躍型的溝通模式

8.8號領袖型的溝通模式

9.9號和平型的溝通模式

六、課程回顧

三個中心與九種性格的總結(jié)與應用要點

趙老師

趙泊瑜 老師

——組織與人才效能提升專家

某全球知名能源企業(yè)（兩屆世界杯核心贊助商）人力資源總監(jiān)

卓正國際酒店（五星級酒店、國際金鑰匙聯(lián)盟酒店）人力總監(jiān)

“光能杯”全國卓越人力資源經(jīng)理人

“樂活學堂”學習聯(lián)盟發(fā)起人

AACTP國際注冊行動領導力教練、AACTP翻轉(zhuǎn)課程教練、ICF行動學習促動師

實戰(zhàn)型HR和企業(yè)管理專家、戰(zhàn)略績效管理專家

國家一級人力資源管理師、國家一級企業(yè)培訓師

【個人簡介】

趙泊瑜老師十余年企業(yè)人力資源高管從業(yè)經(jīng)歷，歷任五星級酒店、大型生產(chǎn)制造類企業(yè)、多元化產(chǎn)業(yè)集團HRD、HRVP、運營副總等職務，具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和完善的專業(yè)知識體系。

幫助全球出貨量最大的光伏制造企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略人力資源體系的升級，1年內(nèi)完成40%的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實現(xiàn)減員增效；完成戰(zhàn)略績效薪酬體系改革，1年內(nèi)促進人均效能提升1.3倍。

幫助知名五星級酒店成功搭建和實施三級人才培養(yǎng)體系，實現(xiàn)人員流失率從年均46%降低到20%；根據(jù)國際金鑰匙聯(lián)盟服務標準，幫助酒店建立完善的核心人才勝任能力評價認證體系，專業(yè)人才和管理人才累計育成率提升40%。

幫助國內(nèi)排名第一的電站運維企業(yè)成功落地戰(zhàn)略導向型的激勵機制創(chuàng)新，實現(xiàn)多地散點項目運維人員的年均流失率從30%降低至12%，年均項目管理人才和專業(yè)技術人才育成率從20%提升至36%.

幫助國內(nèi)知名的BIPV光伏建筑一體化企業(yè)成功完成全國關鍵人才體系的布局以及合伙人機制改革，促進年度業(yè)績增長翻倍。

幫助華北地區(qū)最大的鉛酸蓄電池再生資源企業(yè)港安環(huán)保集團完成基于戰(zhàn)略導向的績效薪酬管理體系，人均產(chǎn)值增長30%，連續(xù)3年超額完成經(jīng)營目標25%以上。

趙老師在多年的工作經(jīng)歷以及企業(yè)服務過程中，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)的人力資源體系無法與公司戰(zhàn)略對接，導致HR部門在企業(yè)中不能發(fā)揮應有的價值，往往淪為事務型工作的執(zhí)行者，無法受到企業(yè)的充分重視。歸根結(jié)底，是HR工作缺乏戰(zhàn)略定位，無法打通經(jīng)營戰(zhàn)略與HR體系的通路，無法找到企業(yè)的真正痛點和老板的迫切需求點，基于上述問題，趙老師創(chuàng)新提出TEE戰(zhàn)略人力賦能模型，旨在通過上接戰(zhàn)略、中接管理、下接人效的人力資源體系，賦能組織和員工，助力企業(yè)戰(zhàn)略達成和業(yè)績增長，經(jīng)過多家企業(yè)深度實踐，效果顯著。

趙老師致力于中國企業(yè)戰(zhàn)略人力資源體系的升級事業(yè)，幫助HR打通對接戰(zhàn)略的任督二脈，實現(xiàn)人力資源對組織的賦能價值，為民族企業(yè)振興貢獻一份力量！

【授課風格】

接地氣，實用；理論有深度，系統(tǒng)很完整，落地性強；生動形象，互動研討，案例解析，具體細致；深入淺出，實戰(zhàn)實用。

【主講課程】

《戰(zhàn)略績效管理》

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

《高效能管理者五項修煉》

《關鍵人才管理》

《九型之道與人才管理》

【服務客戶】

天達紙業(yè)、牙博士醫(yī)療機構(gòu)、名媛仕家美容連鎖、三棵樹、耐思電氣、英利集團、卓正集團、中興汽車、尚上方再生資源、萬德集團、港安環(huán)保科技、中國郵政、啟峰房產(chǎn)、邦界科技、廣發(fā)銀行、森歌集成灶、九安防火、眾翔金融、新視眼科醫(yī)院、河北長力集團

【學員評價】

趙老師的課程非常精彩，代入感很強，很有授課技巧，落地、實用，聽完后一些問題茅塞頓開。 ——牙博士醫(yī)療機構(gòu)人事總監(jiān)王學坤

趙老師的課程結(jié)構(gòu)嚴謹、案例豐富，在教學過程中使學員現(xiàn)學現(xiàn)用，干貨很多，使我們很有收獲感。 ——天達紙業(yè) 高總

我是趙老師的忠實鐵粉，從2018年聽第一次課以來，一直跟隨趙老師學習，每次課程都受益匪淺。 ——卓正神農(nóng)大觀園劉總

趙老師的課程既有一定的高度，又能通過清晰的邏輯和流程一步步實現(xiàn)落地，體系完整，而且能夠結(jié)合企業(yè)的實際情況組織大家現(xiàn)場實操演練，對企業(yè)的幫助很大。

——得實環(huán)保科技總經(jīng)理 王成杰

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