造微入妙——TTT精品課程設計與優化
【課程編號】:NX29955
造微入妙——TTT精品課程設計與優化
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【所屬類別】:員工培訓
【培訓課時】:2天,6小時/天
【課程關鍵字】:TTT培訓,課程設計培訓
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課程背景:
在這個充滿變化和機遇的時代,培訓和自我提升成了必備;內部培訓最大的價值體現,是根據業務發展和績效提升需求,做出有針對性的培訓課程,讓學員在訓后產生意識及行為上的實質改變,最大程度地幫助企業和個人解決工作中實際問題,提升效能。但:
01-很多內訓師雖然已經能簡單授課,但憑經驗和感覺去開展培訓,有很大的個性化和差異化,導致課程質量很難保證。
02-由于課程開發周期太長,內訓課程因各種原因總是延誤交付。
內訓師系統掌握快速課程開發和設計能力至關重要,決定著課堂呈現的效果及培訓的最終效果。“經驗”只有變成“標準”才有可能復制、沉淀、傳承。
如何快速開發契合企業與學員需求、解決實際問題的精品課程?
為了使課程更貼合業務需求并能生動教學,對現有的教案、工具、技術進行改進和再次設計,以國際課程設計標準化理論為基礎,提供實用易學的課程設計流程,引入通過大量鮮活案例和現場體驗,掌握進階技巧和要領,課后對設計高質量的課程充滿信心和行動力,并能依據目標清單對原有的課程一步一步實現精益求精!最終幫助企業培訓部門萃取提煉企業內部的獨有的技術及知識產權,形成更易傳承和標準化的課程,促進組織整體學習力和競爭力的提升。
課程收益:
● 理解交互式培訓課程設計背后的原理,掌握一套以學員為中心的培訓課程結構設計方法,并現場落地實踐制作課件;
● 有效應用課程設計與開發流程,快速開發出符合企業實踐要求的標準課程;
● 應用課程設計工具,激活學員學習動機,讓培訓更落地;
● 清晰課程目的,學會教學設計模型操作,設計出完整的教學策略、課件及呈現演繹錄制,保障學員階段性成長;
● 清晰撰寫課程學習目標,并根據目標設計標準化測試;
● 通過現場開發訓練,學習教學設計模型,設計出完整的教學策略
● 課后線上點評與反饋,學員完整課件與呈現演繹錄制,全程保障學員的階段性成長。
課程特點:
● 課前摸底調研,幫助培訓組織部門共同了解需求和學員狀況;
● 課中激發學員進階的信心和目標感,通過大量趣味練習知行合一,即學即用,快速提升學員課程開發能力;
● 道法術層層落地,從意義和目標、到理念和方法、最后是活用工具,充分實現培訓效果最大化;
● 課后線上點評與反饋,學員完整課件與呈現演繹錄制,全程保障學員的階段性成長;
● 參與后期優秀課程和內訓師評選,協助企業搭建更完善的培訓體系和課件庫。
課程對象:
企業內訓師,培訓管理者及核心骨干
課程方式:課堂講授法、現場演示法、案例分析法、小組討論法、角色扮演法、游戲活動法、頭腦風暴法、自我學習法、多媒體等多種感性與理性教學方法的交叉使用
課程贈送:300套精美PPT模板、50個常用培訓音樂集、20個培訓游戲集、2個暖場舞蹈視頻、培訓師管理表單工具包
課程大綱
導入:有好課程的里子,才有生動培訓的資本
賞析:優秀培訓案例《一節課引發的文化革新》
課前自測:課程設計優勢與難點分析
第一講:開發前的精準分析——定課題
導入:分析學習對象的需求的必要性
——成人學習的四大原則(實用主義、經驗主義、持續關注、學完即用)
方法:培訓KASH法則
小組互動:請寫出自己要開發的一門課程的KASH目標導向
第一步:收集需求(6大方法)
——觀察法、問卷法、訪談法、考核法、資料法、抽樣法
第二步:確定需求并判斷性質(五個維度)
思考:需求如何收集、分類、篩選?
——重要性、緊急性、影響性、趨勢性、頻繁性
第三步:進行學員分析(四個層面)
——內容認知、態度動機、能力背景、學習技能
案例分析:一次精準學員分析帶來的精彩設計
第四步:進行業務分析(2大工具)
——從業務需求到培訓需求
工具:漏斗模型、MAD模型
第五步:課程命名(“點睛之筆”)
1. “吸睛”主題3要素:朗朗上口,搶眼吸睛,大氣響亮
2. “吸睛”主題命名法:熱詞點綴、人物特性、引發聯想、結果目標
案例:知名品牌取名的技巧與影響力
分析:好課題3個維度——準確、價值、亮點
小組練習:快速為你的課題起名,在小組內進行分享說明,收集建議
第二講:課程快速開發——搭結構
一、課程開發過程的六個關鍵步驟
確定課程目標的ABCD原則——搭建課程邏輯——大量收集課程素材——整合編排課程內容——設計教學活動、工具、輔助游戲——教學評估與試講測試
練習:小組內練習撰寫學習目標
二、課程素材收集(具有新意和技術含金量)
要素1:有創意——讓學員有興致聽
要素2:有深度——讓學員心服口服
要素3:有趣有料——新奇特和有趣味
要素4:有感悟——從內心去觸動學員,引發共鳴
分享:圖文、視頻素材收集網址
案例分析:經典勵志片《土撥鼠之日》的素材呈現技巧
二、課程結構設計
分析:結構混亂的表現
1. 要素:結論現行、以上統下、歸類分組、邏輯遞進
2. 方法:要素法、流程法、5W1H
模型:金字塔原理
小組演練:運用金字塔原理梳理課程設計邏輯圖《A公司營銷專員入門培訓》
三、提綱速成
——課程主題、目標受眾、時間安排、目標、做什么、說什么、資源、時間
四、課程回顧
技巧1:溫故知新的前后呼應法
技巧2:提煉總結的高度概括法
技巧3:名言金句贈言法
技巧4:行動感召和祝福法
小組互動:如何客觀全面評價一門課綱
演練:培訓課程結構與提綱現場制作、演繹
第三講:課程教學方式設計——優設計
導入:課程環節設計要邏輯清晰,編排緊湊
方法一:五星教學法
——聚焦問題、激活舊知、驗證新知、應用新知、融會貫通
方法二:案例教學法
1. 流程(五步成型)
——背景介紹、提出問題、閱讀材料、研討環節、分享環節
2. 好案例設計
1)高人氣、數字化、有價值
2)有問題、有解決方案
3)有場景、有嚴重后果
4)有人名、有名人
5)有對比、有名企、有疑問
方法:6W3H
3. 案例互動設計
思考:如何開展研討
方法1:深入情景式
方法2:歸納要點式
方法3:引導式擴展式
第四講:課件的制作——精呈現
一、課件制作的關鍵6步
第一步:思維導圖定大綱
第二步:精美模版套起來
第三步:美感設計有規則
第四步:視頻動畫增趣味
第五步:排版統一有品質
第六步:手冊板書均齊全
二、PPT演示中的超級鏈接
——文本超鏈接、圖像超鏈接、網頁超鏈接、郵件超鏈接等
三、PPT演示中的聲音控制及圖片切換
四、PPT排版美化升級
方法1:極簡原則
方法2:凸顯原則
方法3:對比原則
方法4:焦點原則
方法5:統一原則
小組討論:課件美觀度提升的心得和計劃
課程實戰演練環節:對PPT課件美化實戰20分鐘,進行個人作品展示PK賽、小組互評
五、講師手冊、學員手冊、案例資料美化
分享:教學課件的標準結構和美化示范
1. 講師手冊制作
要點:模板化與美觀度
——課程說明、課程準備、授課腳本、附錄資料制作
2. 學員手冊制作
——歡迎致辭、課堂公約、課程簡介、課程安排、課程內容、輔助資料制作
工具分享:課件PPT下載網站、模板及軟件插件等制作工具
課程演練:課程資料包初步設計練習,進行個人作品展示PK賽、小組互評
——思維導圖、PPT(學員、講師)、講師手冊、課程試題庫
第五講:課程的評估——優質量
一、浮于表面,華而不實的課程評估現象
1. 不夠重視,為了走形式
2. 缺少專業評估人員
3. 缺少評估標準和技術
4. 缺少評估體系,評估結果無法落地應用
二、有理有據,助力提升的課程評估方式
方式一:柯式四級評估
反應評估——學習評估——行為評估——結果評估
方式二:課程時長合理性測試
工具:課程質量測試問題清單
方式三:參與者反饋的收集
接收課程效果不見或反饋建議后立刻核實、復盤——組織客戶才能優化——再評估
課程實戰演練環節:小組共創30分鐘精品小課的設計,現場評選、講師評價與輔導答疑
注:以上內容均可根據培訓要求和現場實際情況進行調整
蔣老師
蔣麗娜老師 TTT與商務演講專家
國家高級企業培訓師
AACTP國際注冊行動學習促動師
香港CITA特許國際NLP執行師
曾任:海悅會|人才發展和EAP項目高級經理
曾任:錦江酒店(上市)|互聯網學院運營總監
曾任:雅居樂集團(中國500強)|商學院院長、人力行政總監
→ 敏捷地產、海南文旅、廣東通驛集團等企業特聘講師
→ 安植集團(亞洲品牌500強)培訓學院電商直播大賽指導老師
→ 民生銀行、美的、奧馬冰箱等多家企業內訓師認證評估和技術咨詢顧問
擅長領域:演講表達、TTT、微課開發、高效溝通、工作匯報等
實戰經驗:
蔣老師有20+年的知名企業服務管理經驗,曾幫助過多家企業搭建企業商學院,培育內訓團隊,進行演講及溝輔導,完善學習機制,其中:
→曾為雅居樂建立行業中高端人才信息庫,搭建企業學習品牌,實現人才、業務雙收
01-從0到1搭建企業商學院,精細化打造學習品牌,搭建300+門內訓課程,3年內培養了近百位內訓師,曾獲得企業“韌性計劃-最佳學習平臺建設獎”
02-每年為企業開展7個專項培養計劃,貼近業務實際需求,從“溝通協作、匯報等維度”刷新人才配置標準,實現高于行業配置標準20%;實現2021年文商旅人效指標均超100%
03-負責雅居樂商學院及地產集團文商旅學院的搭建和運營,開展20+期線下大型賦能訓練營,累計為2000+人進行培訓,對標游學項目,獲得企業樂創大賽年度最佳創新獎
→曾為錦江集團創建企業商學院,主持Wehotel公司1000人首次發布會,打造企業品牌
01-為錦江搭建商學院并為旗下康鉑酒店、麗楓酒店、錦江都城等40家品牌酒店進行課程培訓及內訓師培養,先后獲得“企業大學新銳獎”(廣東人力資源協會)、“中國企業大學50強”榮譽稱號,并拓展外部收費項目,實現2年創收百萬的階段目標。
02-曾為旗下的簡約生活品牌酒店進行即興演講與匯報技巧培訓,輔導300+位副店長進行競聘會演講,其中100+位獲得聘用資格,25位獲得區域學院院長提名。
03-曾為酒店一二線城市建立人才孵化基地,搭建人才孵化基地進行內訓,培養項目導師100+人,1年半的時間輔導近700人,實現中層經理晉升率從20%提升至48%。為企業節省超150萬元/年的人才引進費用。
部分授課案例:
蔣老師曾為三木集團、碧桂園集團、康鉑酒店等多行業企業提供溝通協作、內訓師培養、演講、微課設計等服務,對于如何針對企業進行課程設計與培訓有豐富的經驗,其中:
課程授課企業期數
《TTT課程開發與演繹》雅居樂商業集團、鉑濤集團、美的等15
《TTT課程呈現與控場》民生銀行、中國銀行、三木集團等28
《PPT專業設計與呈現技巧》寰圖、麗楓酒店、長江高爾夫球會等10
《微課培訓組織與呈現》碧桂園、中信銀行、中山雅居樂酒店等16
《高效微課設計與呈現》非繁城品酒店、海南文旅公司、安植文商旅公司等12
《交互性培訓》維也納酒店、麗楓酒店、窩趣集團等20
《即興表達與高情商溝通》簡約生活連鎖酒店、廣東通驛、中聯實業等35
《高情商溝通術》敏捷地產、7天連鎖酒店、萬達購物廣場等35
《即興演講》白鷺湖酒店、康鉑酒店、棲花嶺文旅公司等10
《大型活動主持與即興演講》鉑濤派酒店、IU酒店、同聚團建等18
《大客戶服務溝通術——讓對客服務助力業績攀升》廣州銀行、海南清水灣文旅公司、海南高爾夫球會、7天連鎖酒店等12
主講課程:
《造微入妙——TTT精品課程設計與優化》
《大顯神通——TTT精彩呈現與出色控場》
《畫龍點睛——商務PPT專業設計與TTT呈現》
《高情商溝通術——讓對客服務超乎想象》
《掌握超級溝通術——讓企業價值倍增》
《扣人心弦——打動聽眾的即興演講與高效匯報》
授課風格:
學以致用,實戰高效:理論與實操結合,將專業的技能簡單化,榮譽日常工作場景中,讓學員們能夠聽懂學會,并能夠學習致用。
輕松幽默,積極互動:互動豐富,通過幽默的語言渲染輕松積極的學習氛圍,通過輕松的演繹,讓學員們能夠在輕松自在的狀態下接收知識。
部分服務客戶:
地產行業:雅居樂地產集團、碧桂園集團、融創中國控股、保利發展、新城集團、寰圖集團、雅城集團、奧園集團、萬達商業集團、雅生活集團、敏捷地產……
酒店行業:錦江集團、鉑濤集團、維也納酒店、錦江都城酒店、康鉑酒店、麗楓酒店、凱里亞德酒店、7天酒店、喆啡酒店、希岸酒店、錦江互聯網酒店、窩趣公寓、非繁城品酒店、簡約生活連鎖酒店、中山雅居樂酒店、騰沖雅居樂原鄉客棧、佛山雅居樂酒店、海南清水灣假日度假酒店、惠州白鷺湖雅居樂喜來登度假酒店、上海雅居樂萬豪酒店……
金融行業:民生銀行、農業銀行、廣發銀行、招商銀行、中國銀行、中信銀行、廣州銀行、江西銀行、郵政儲蓄銀行……
高校:暨南大學、華南理工大學、廣東財經大學、廣州大學、廣東工業大學、廣東科貿職業學院、廣州農工商技術學院、江西財經學院……
其它:美的集團、萬達購物廣場、奧馬冰箱、盈峰環境集團、三木集團、貝斯特集團、中聯實業、廣東通驛集團、洲際旅游、海南清水灣文旅公司、棲花嶺文旅公司、海南高爾夫球會、艾多美中國、廣東省項目管理協會、天資教育集團、同聚團建、TOP青少年學院、幸福私塾健康咨詢中心……
部分客戶評價:
老師的課程深入淺出,在課程中注重學員體驗,模擬真實情景對員工給予引導,教學方式多元化、點評、體驗、案例、視頻,剛看了很多學員的反饋,幾乎都是滿分,說明老師內容很實用,值得推薦。——民生銀行廣州分行 李總
蔣老師的課程接地氣,實操性強,讓學員在游戲和互動中體驗和感悟,我也聽過很多老師講過溝通和TTT課,老師的課堂氛圍是學員最專注的,PK很激烈,課件設計產出了20門課程,效率很高,已經多次邀請,每次都帶來新創意,值得推薦。——碧桂園陳總
蔣老師的課程,針對企業個性化需求進行設計、講授、實操,讓員工根據實際提出解決方案,課堂氣氛很活躍,充分演練和評估,并課后積極跟進行動結果,對學院給予很大的支持,蔣麗娜老師的課程實戰性強,值得推薦給大家。——天資教育集團學院院長方院長
有幸兩次聽了蔣老師的《TTT課程設計和演繹》,《工作匯報與表達》課程,老師運用體驗式的授課方式,適時設問,以理論結合實操進行,同時為了保持學員的參與度,課堂上合理安排了案例的點評分享,適時的互動讓課堂學習氛圍一直高漲,課后有評分和指導,特別棒。——美的家用電器事業部林總
從2015年-2020年,公司多次重復采購蔣老師的課程,開啟了公司常態化的培訓,授課有激情且非常有感染力,實戰性強,課后還對各部門進行輔導落地,課堂上學的工具馬上可用,對工作指導性非常強。——錦江鉑濤集團全國總院長易院長
多次聽老師的溝通與微課系列課程啟發非常大,蔣老師很有親和力和熱情,講課有料、互動性強,特別喜歡采用心理游戲的方法,輕松讓學員打開心門,擁抱未知。——麗楓酒店華南區培訓負責人陳總
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