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企業(yè)法律風(fēng)險防范--趙丹陽
【課程編號】:NX30064
企業(yè)法律風(fēng)險防范--趙丹陽
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【所屬類別】:內(nèi)部控制培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:1-2天,6小時/天
【課程關(guān)鍵字】:法律風(fēng)險防范培訓(xùn)
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課程背景:
自20世紀(jì)90年代起,中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高速發(fā)展期,每年新企業(yè)注冊率都以幾何倍數(shù)的增長著。《財富》雜志報道,中國中小企業(yè)平均的存活時間只有兩年半,5年到10年的企業(yè)存活率大概是7%。也就是說能生存5年以上的企業(yè)已經(jīng)非常不容易了,大部分的企業(yè)都在10年之內(nèi)死掉了。在這10年里,能夠成為優(yōu)秀的民營企業(yè)大概還不到2%。為什么企業(yè)的存活率如此之低,大量的統(tǒng)計工作發(fā)現(xiàn),90%以上的原因都來源于十四大風(fēng)險。
《黃帝內(nèi)經(jīng)》,在《素問·四氣調(diào)神大論》中提出:“是故圣人不治已病治未病,不治已亂治未亂,此之謂也。做好企業(yè)法律風(fēng)險防范也好比一個好醫(yī)生在身體出現(xiàn)問題之前就做到讓身體不生病,增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險的能力,降低企業(yè)風(fēng)險,也是最好的創(chuàng)收。
課程收益:
● 學(xué)會識別企業(yè)發(fā)展過程中遇到的14大類風(fēng)險點+28大案例解析
● 學(xué)會自己為企業(yè)做企業(yè)風(fēng)險體檢,學(xué)會建立完備的企業(yè)風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制
● 學(xué)會從微觀和宏觀方面,針對企業(yè)風(fēng)險做出有效的戰(zhàn)略措施
● 讓企業(yè)可以更好的良性健康發(fā)展,增強(qiáng)自身抗風(fēng)險能力,激發(fā)自身活力
課程對象:
企業(yè)中高層管理人員
課程大綱
第一講:企業(yè)法律風(fēng)險防范概要
一、法律風(fēng)險防范
1. 我國企業(yè)生存現(xiàn)狀
2. 用“不治已病治未病”的思維看法律風(fēng)險防范
3. 企業(yè)法律風(fēng)險防范的意義
二、法律風(fēng)險全過程
1. 企業(yè)風(fēng)險類別
1)企業(yè)外部風(fēng)險
2)企業(yè)高危風(fēng)險
3)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險
4)企業(yè)安全風(fēng)險
2. 企業(yè)設(shè)立與公司治理法律風(fēng)險防范——公司設(shè)立、公司治理、公司終止
3. 企業(yè)終止的法律責(zé)任
三、法律風(fēng)險防范體系建立
1. 合同管理制度
2. 企業(yè)法務(wù)制度
3. 外部法律顧問
4. 紀(jì)檢監(jiān)察制度
第二講:企業(yè)外部風(fēng)險
一、環(huán)境風(fēng)險
風(fēng)險識別:戰(zhàn)爭、疫情、地震…
案例分析:戰(zhàn)爭下的企業(yè)生存與發(fā)展
案例分析:黑天鵝與灰犀牛
風(fēng)險應(yīng)對:日本核電站事件的紅隊藍(lán)隊
二、政策風(fēng)險
風(fēng)險識別:政策變更導(dǎo)致公司覆滅
案例分析:P2P行業(yè)之殤
案例分析:K12教育全軍覆沒
風(fēng)險應(yīng)對:轉(zhuǎn)型、合并或注銷
風(fēng)險預(yù)防:及時關(guān)注行業(yè)政策變化
第三講:企業(yè)高危風(fēng)險
一、刑事風(fēng)險
風(fēng)險識別
1)犯罪定義:單位犯罪
2)犯罪罪名:總計160項罪名
3)企業(yè)高頻犯罪分析
案例分析:山東鉆石案
案例分析:某單位虛開增值稅專用發(fā)票案
案例分析:某單位行賄案
風(fēng)險應(yīng)對:積極應(yīng)對刑事風(fēng)險
風(fēng)險預(yù)防:如何做好企業(yè)刑事合規(guī)
二、反壟斷和反不當(dāng)競爭風(fēng)險
反壟斷風(fēng)險識別
從阿里被罰182億看企業(yè)反壟斷風(fēng)險
案例分析:“磚瓦協(xié)會”壟斷糾紛案
1)反不正當(dāng)競爭風(fēng)險識別
2)反不正當(dāng)競爭定義
案例分析:“愛奇藝賬號”不正當(dāng)競爭糾紛案
案例分析:“陸金所金融服務(wù)平臺”不正當(dāng)競爭糾紛案
風(fēng)險預(yù)防:做好反壟斷合規(guī)
1)詳解《經(jīng)營者反壟斷合規(guī)指南》
2)各省反壟斷政策介紹
3)如何搭建企業(yè)反壟斷合規(guī)體系
三、稅務(wù)風(fēng)險
1. 主要稅種
1)增值稅
2)企業(yè)所得稅
3)個人所得稅
2. 稅務(wù)相關(guān)法律法規(guī)
1)中國稅務(wù)進(jìn)程
2)中國稅務(wù)改革
3)現(xiàn)行稅法
3)稅務(wù)原則
案例分析:劉曉慶和范冰冰的案例分析
案例分析:自媒體首富薇婭的巨額處罰
案例分析:明星工作室的集體注銷
風(fēng)險應(yīng)對:如何正確面對稅務(wù)風(fēng)險
風(fēng)險預(yù)防:合法合理避稅
第四講:企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險
一、經(jīng)營風(fēng)險(三大常見類型)
類型一:合同風(fēng)險
類型二:印章風(fēng)險
類型三:擔(dān)保風(fēng)險
案例分析:替兄弟公司擔(dān)保背上巨額債務(wù)宣告破產(chǎn)
案例分析:業(yè)務(wù)員亂蓋章公司需擔(dān)責(zé)
風(fēng)險預(yù)防:
1. 做好合同管理體系
2. 做好印章管理體系
3. 科學(xué)的制定重大事項決策
二、股權(quán)風(fēng)險
1. 股權(quán)設(shè)計
2. 股權(quán)融資
案例分析:俏江南張?zhí)m夢斷俏江南
案例分析:李國慶夫妻股權(quán)風(fēng)波
案例分析:真功夫的股權(quán)設(shè)計
風(fēng)險應(yīng)對:不同類型股權(quán)糾紛的處理方式
風(fēng)險預(yù)防:如何合理設(shè)置股權(quán)機(jī)制
三、資本市場風(fēng)險
1. IPO:企業(yè)上市
解讀:國內(nèi)與香港和美國的資本市場介紹
案例分析:瑞幸咖啡被做空股價跌走90%
案例分析:螞蟻金服上市夢斷
風(fēng)險預(yù)防:
1)正確選擇適合企業(yè)自身的上市地
2)選擇合適的三方機(jī)構(gòu)
3)做好上市規(guī)劃
2. 證券欺詐
3. 退市
案例分析:長生生物退市
案例分析:長城影視退市
四、財務(wù)風(fēng)險
1. 現(xiàn)金流管理
案例分析:某地產(chǎn)大佬的三板斧
2. 貸款管理
案例分析:貸款是個雙刃劍
3. 投融資風(fēng)險
案例分析:某明星科技企業(yè)b輪融資功敗垂成
4. 民間借貸法律風(fēng)險
案例分析:不可承受之重民間借貸
風(fēng)險預(yù)防:
1)制定月度現(xiàn)金流管理表
2)制定企業(yè)資金使用計劃
3)收支平和,刪減開支
4)留存應(yīng)急資金
5)適度負(fù)債
五、知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險
1. 知識產(chǎn)權(quán)的兩大類型
類型一:商標(biāo)
類型二:版權(quán)
2. 專利權(quán)的三種類型
第一種:外觀設(shè)計
第二種:實用新型
第三種:發(fā)明專利
案例分析:某工廠被知識產(chǎn)權(quán)“釣魚”引發(fā)巨額損失
3. 企業(yè)商業(yè)秘密
風(fēng)險預(yù)防:
1)全面構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系
2)做好動態(tài)管理
解讀:馬德里協(xié)定
六、勞動用工風(fēng)險
1. 招工時的法律風(fēng)險防范
2. 未依法簽訂勞動合同的法律風(fēng)險防范
3. 員工考勤管理風(fēng)險防范
4. 員工試用期管理風(fēng)險防范
5. 單方解除職工勞動合同不當(dāng)引發(fā)的勞動爭議
6. 未及時足額勞動報酬和未繳納社保的風(fēng)險防范
7. 調(diào)崗的法律風(fēng)險防范
第五講:訴訟與仲裁的爭議解決
一、訴訟
解讀:訴訟的定義
1. 一審、二審與再審
2. 贏官司的關(guān)鍵——證據(jù)準(zhǔn)備
3. 訴訟地的選擇
4. 如何正確調(diào)解
1)調(diào)解的時機(jī)
2)調(diào)解的條件
3)調(diào)解的執(zhí)行
5. 案件執(zhí)行
二、仲裁
解讀:仲裁定義
1. 仲裁與勞動仲裁
2. 仲裁的管轄
3. 如何做好仲裁應(yīng)對
趙老師
趙丹陽老師 企業(yè)法律風(fēng)險防控專家
18年企業(yè)法律風(fēng)險防控實戰(zhàn)經(jīng)驗
深圳大學(xué)法學(xué)專業(yè)
哈佛大學(xué)LLM SEMINAR
深圳電視臺常駐嘉賓律師
中央電視臺法律大講堂主講人
曾任:中國聯(lián)通深圳公司丨法律部經(jīng)理
現(xiàn)任:廣東益道律師事務(wù)所丨主任律師
世界華人協(xié)會、深圳市前海人民法院、深圳羅湖投控多家事業(yè)單位法律顧問
■ 代理案件及仲裁216宗,客戶滿意度95%以上
■ 持有多項職稱及從業(yè)資格:執(zhí)業(yè)律師、國家二級法律顧問、中級經(jīng)濟(jì)師、基金從業(yè)資格、證券從業(yè)資格、期貨從業(yè)資格
■ 曾服務(wù)過公司超過一百家:經(jīng)手的項目累積金額超過100億,案件總標(biāo)的超10億,為項目提供法律建議600多條,保證項目的正常運(yùn)作,無任何法律風(fēng)險。
■ 擅長領(lǐng)域:法律風(fēng)險防范、企業(yè)合規(guī)、投融資、股權(quán)設(shè)計、金融法律……
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
趙丹陽律師擁有法律和金融的雙重專業(yè)理論功底,擅于將“法律+金融”合二為一,為企業(yè)提供切實可行的法律服務(wù)方案,找準(zhǔn)法律風(fēng)險點,及早防范,杜絕損失,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。曾主導(dǎo)參與超過總金額過百億的投融資項目的全程法律服務(wù),同時幫助法諾新能源汽車、樂意住無人智能酒店、聆思微、中興云兩百余家企業(yè)優(yōu)化法律治理結(jié)構(gòu)及商業(yè)計劃書、股權(quán)設(shè)計及激勵,迄今為止服務(wù)100余家企業(yè),訴訟案件總標(biāo)的累積三億元,所收經(jīng)手案件、項目、課程均無一例差評。
部分重點代表項目:
→ 深圳市南山某股份公司的融資:參與融資全過程的法律服務(wù),成功融資3.5億;
→ 四川某地產(chǎn)公司的投資盡調(diào)項目:參與合同、協(xié)議、重大法律訴訟等法律方面的核查,促使獲取投資金額5000萬;
→ 合肥某商住地產(chǎn)項目:參與設(shè)計融資框架、審慎調(diào)查以及全面的法律風(fēng)險評估,合理避免融資過程中的風(fēng)險,成功融資1.5億。
→ 邵陽中建投信托項目:參與項目應(yīng)收債權(quán)投資集合資金信托計劃制定、合同起草、投資協(xié)議風(fēng)險審核等,成功交付投資,并轉(zhuǎn)讓成功。
→ 粵網(wǎng)城市建設(shè)有限公司持股平臺搭建項目:參與員工持股平臺搭建及核心層員工股權(quán)激勵計劃的制訂與監(jiān)督執(zhí)行,通過股權(quán)激勵,公司接連三年營業(yè)額增長率超過55%。
→ 騰訊IDC機(jī)房項目:華南地區(qū)最大的IDC機(jī)房項目,擔(dān)任項目法律顧問,提供全程法律服務(wù),協(xié)調(diào)廠房業(yè)主方所在政府部門、電力部門、環(huán)保部門、運(yùn)營商等多部門的關(guān)系及政府許可,提供全過程的法律文件,保證項目比預(yù)期時間還早8個月順利落成投入使用。
→凱旋集團(tuán)香港上市項目:通過分析公司實際情況,選擇最適合公司的上市方式,并提供兩地的合規(guī)法律服務(wù),僅用六個月的時間協(xié)助客戶在香港上市成功。
→魔線集團(tuán)美國上市項目:該集團(tuán)前身銷售系統(tǒng)涉嫌傳銷,幫助其做企業(yè)合規(guī),并協(xié)助其收購上下游產(chǎn)業(yè)鏈后在美國納斯達(dá)克上市成功
主講課程:
《公司頂層設(shè)計與投融資》
《企業(yè)家的十大類法律風(fēng)險防范》
《企業(yè)家法律風(fēng)險防范及財富傳承》
《企業(yè)合規(guī)管理實務(wù)》
《企業(yè)法律風(fēng)險防范》
《金融普法》
授課風(fēng)格:
▲淺入深出:將枯燥的法律知識融入到實際工作當(dāng)中,增強(qiáng)場景感
▲學(xué)員討論,漸次把學(xué)員導(dǎo)入法律的思維模式
▲實戰(zhàn)干貨:將大量的實戰(zhàn)案例融入到課程當(dāng)中,讓學(xué)員代入感更強(qiáng)
▲氣氛活躍:讓學(xué)員在輕松愉悅的情境中享受獲取滿滿的知識
部分服務(wù)過的客戶:
中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行貴州省分行、匯豐銀行、深圳市基礎(chǔ)設(shè)施投資基金管理有限責(zé)任公司、羅湖投資控股有限公司、深圳前海動產(chǎn)投資有限公司、深圳前海禪德投資管理有限公司、東方老虎投資管理有限公司、深圳前海百納聯(lián)投投資管理有限公司、臺灣元大證券股份有限公司、深圳市皇庭基金管理有限公司、前海超量子基金管理公司、永冠基金管理有限公司、前海東資資產(chǎn)管理有限公司、前海華潤元大資產(chǎn)管理有限公司、深圳前海皇庭資本管理有限公司、深圳前海皇庭資本管理有限公司、前海國泰弘晟資產(chǎn)管理有限公司、老虎資產(chǎn)管理(珠海)有限公司、深圳廣電集團(tuán)、蘇寧金融、老虎資本、粵網(wǎng)城電有限公司、中國科學(xué)院大學(xué)醫(yī)院、深圳中興云服務(wù)有限公司、機(jī)荷高速改擴(kuò)建投資基金、世界華人協(xié)會、世界華商基金會、香港亞太精英會、法諾新能源汽車、樂意住無人智能酒店、聆思微半導(dǎo)體技術(shù)有限公司……
部分客戶評價:
企業(yè)合規(guī)一直是我們的難點,但又是我們必須要回的,而趙老師的課就如及時雨一樣,讓我見識到“合規(guī)”的真實面目,它是簡單的,在課程中,老師用我們企業(yè)里面的真實事件當(dāng)成案例,跟我們進(jìn)行剖析,讓我們有了很強(qiáng)的代入感,一下子大家都懂了,聽完了課之后,大家馬上就可以進(jìn)行實操,講的太好了,謝謝老師
——山東魯能 王部長
聽趙老師講課是一種享受,很難懂的法律問題,經(jīng)老師一講,就變得特別簡單。尤其是課堂上討論的那些案例,特別貼近我們現(xiàn)在的實際工作,甚至有些就是我們這里實實在在發(fā)生的事情,所以,聽起來就特別有興致。
——中國銀行 王總
平時出去和客戶談合作,對于風(fēng)險把控不是特別準(zhǔn),合同談好了拿回來給風(fēng)控一看,大家分歧常常會很大,搞得很不愉快。通過趙老師的課程,我了解了合同的風(fēng)險防控,有了法律意識,也明白和客戶溝通過程中應(yīng)注意的風(fēng)險點以及即時和風(fēng)控人員對接,將合同擬得更為安全。
——粵網(wǎng)城電有限公司 張經(jīng)理
我們很多網(wǎng)點行的行長對于信托都是似懂非懂,這次聽了趙律師的課程,茅塞頓開,全部弄懂了,準(zhǔn)備好好大干一場!
——貴州農(nóng)行 徐行長
趙老師的課程非常實用,從公司設(shè)立之初的股權(quán)架框模型,再到一步步成立起來這個過程,可能會遇到的各種風(fēng)險,她都講到了,一聽就會。不僅如此,對于公司發(fā)展壯大后可能存在的對外收購、兼并,不良債權(quán)清收等都講得明明白白。
——羅湖投資控股有限公司 王經(jīng)理
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