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課程背景：

如何在新經濟時代實現彎道超車？數字化生活、體驗經濟、生活方式豐滿度大時代已經開啟，所有企業在同一個起跑線前等待機遇，為幫助企業經營者們實現創新大時代的彎道突圍，本課程將用新的思維和戰略構想及資源的重新定位，讓我們在疫情后時代發展的新彎道，把握產業重構的機遇，真正實現彎道超車，真正實現創新發展的系統性，創新性，真正實現低風險低成本的彎道突圍。

本門課程的七大核心價值：

——一次性厘清未來十年商業機遇的可能性；

——建立屬于自己的創業思維理論體系；

——明晰自己的產業定位和未來發展方向；

——掌握未來的企業布局和低風險穩步前行的方法；

——幫助企業家在產業風口中，真正抓住商機

——助力企業家具備產業洞見，發掘屬于本企業的未來商機；

——讓企業家知道未來十年要干什么、為什么干、怎么干；

通過本課程學習，幫助您快速定位產業機遇，真正找到生存發展節奏！

課程收益：

■ 現場解讀商機分析模型，啟發企業對產業未來的認知與思考，深入分析產業邏輯和本質；

■ 新微笑曲線模型助力學員洞悉企業未來的戰略定位與發展方向，發展企業價值邏輯；

■ 三招打造平臺化思維方式，激活團隊共同成長，優化戰略切入點；

■ 把握商業機遇邏輯原點，通過解讀底層邏輯，掌握未來企業布局低風險低成本前行的方法；

■ 定位產業基因，梳理企業彎道超車的節奏和步驟，產出企業彎道突圍戰略路徑圖。

課程對象：

企業董事長、股東、企業接班人、企業總經理、副總經理

課程大綱

導入：商業機遇的前世今生——大時代下的商業話題

1. 工業時代

2. 創新大時代

案例分析：顧家工藝-淘品牌的數字化卡位與傳統品牌數字化轉型

第一講：創新大時代的商業機遇創新

一、商業機遇的產業特征

1. 產業紅海瓶頸的危與機

2 產業突圍的外部機遇與內部機遇

案例分析：SHIEN希音——服裝鞋帽產業突圍的發展史

二、商業機遇的邏輯原點

1. 企業彎道的基本原理

2. 消費環境變化的底層邏輯

案例分析：馬車時代與汽車時代、男權時代與女權時代的邏輯思考

第二講：新經濟時代的新舊動能轉化

一、未來十年產業新舊動能三大轉化

1. 數字化動能——數字化全產業時代

1）消費場景轉換

2）標簽與算法管理

3）產業協同與產業社群

2. 消費升級動能——定義消費者心智

1）從需求經濟到體驗經濟動能轉換

2）消費者體驗決定消費者心智

3）消費者的代際心智管理，產業話語權的轉換器

3. 品質生活動能——全面產業結構的發展

1）消費分層的最大區別——消費觀念的異同

2）生活方式體系的需求變化——生活方式豐滿度商機涌現

3）產業結構的變化趨勢——消費者生活方式豐滿度產業生態贏得未來

二、新舊動能轉化機遇帶來的產業商機

1. 數字化轉型構建顛覆流量話語權商機

2. 消費者生活方式豐滿度讓新興產業層出不窮

3. 體驗經濟重塑消費者心智

案例分析：特色小鎮時代

案例分析：重資產企業轉型升級

案例分析：互聯網文明

三、淘寶替代百度——信息價值與數字化價值轉換

1.信息時代的核心——信息價值

2. 信息時代即將落幕——數字化時代全面登場

3. 數字化時代你是誰——數字化時代卡位的動能將成為企業突圍的戰略未來

案例分析：小工具大生活——keep構成健康生活數字化入口

咨詢式現場：企業家訓練項目——企業商機新解讀

第三講：隨風而動把握商業機遇

一、掀開商業機遇面紗

1. 彎道突圍背后的時代邏輯

2. 構建時代機遇把握的商機解讀——新時代戰略的底層邏輯

3. 變化中的不變——不變的時代機遇和變化的技術，市場、行業場景的關系

二、商業機遇永恒的話題：創新

1. 創新的三大困局

1）企業家沒經驗

2）企業內部溝通聽不懂

3）行業缺人才

2. 創新成功之道

1）洞察產業本質

2）尊重企業基因

3）控制創新節奏——解讀產業規律

3. 戰略方向與創新節奏——厚積薄發，彎道突圍的長期主義

三、未來商業機遇的危機：混亂

1. 唯一不變的是變化

2. 應對變化頂層思考——新微笑曲線

1）研發平臺——消費者心智構建IP流量話語權

2）溝通平臺——消費者行為構建消費流量入口平臺

3）交付平臺——產業配套的低成本高效率不斷創新

案例分析：百勝集團全產業鏈研發平臺

咨詢式現場：產業價值鏈定位結構的訓練與升級的思考

3. 戰略底層清晰帶動下的隨風而動

1）產業本質的深刻認知決定時代解讀和未來戰略起點

2）護城河的打造迎接產業升級不斷變化的過程

3）戰略視野與戰略切入點打通戰略路徑

案例分析：微信與微博

案例分析：抖音與快手

第四講：低風險穩步前行方法

一、高抬腿，輕落地

1. 戰略高視野，落地穩節奏

1）產業本質的把握決定戰略高度

2）產業現狀研究

3）產業規律研究

2. 圍繞企業基因的創新思考方式

1）企業基因定義

2）企業基因與創新

3）產業本質+企業基因——戰略視野

3. 定位升級,戰略切入點優化

1）創新落地與企業基因的優化

2）戰略視野的脈絡節奏——戰略切入點的選擇

3）企業資源聚焦戰略切入點——讓定位創新更高效

二、引領半步的布局體系

1）產業發展四階段理論

2）產業規律與產業機遇

3）漸進式發展與跨越式發展

案例分析：喬布斯與蘋果

第五講：創業者破局

一、新經濟大時代下每個人都是創業者

1. 平臺上的創業者——送外賣的上市公司

2. 山溝里的網紅——李子柒的生活產業

3. 平臺孵化與創業者共贏系統打造

案例分析：創業平臺案例

二、大時代下的共創共享共贏

1. 淘寶不是阿里一家企業創造的

2 .抖音替代電視臺——算法邏輯下的消費者心智

3. 百家講壇——英雄成就平臺還是平臺成就英雄

三、基于商業機遇的創新路徑規劃

1. 創新邏輯與落地切入點——帶著收益做創新

2. 戰略切入點拉開價值鏈創新體系——創新從點到面

3. 創新的重點——從資源、價值鏈關系到護城河

四、基于商業機遇的創業模式

1. 長期商業機遇——低成本低風險創新創業探索模式

2. 顛覆性商業機遇——資本型創業的創新顛覆模式

3. 商業機遇終極思考——商業機遇的重點是資源生態的延展性和護城河的建設

案例分析：小米讓創業者共舞，共贏生態

咨詢式現場：商機解讀、戰略視野、戰略切入點、創業路徑系統訓練

課后總結與回顧：企業彎道突圍戰略路徑圖與總結

馬老師

馬濤老師 企業頂層設計教練

19年咨詢實戰經驗

前海資本聯盟認證導師

深圳衛視“創業資本圈”節目特邀嘉賓

清華、北大、復旦、上海交大等多所大學總裁班特聘講師

曾任：中國人民大學 | 教授

曾任：環球影業（香港）投資集團 | 副總裁

▲ 搭建并操盤咨詢行業第一個百人以上咨詢團隊，主導完成項目數量累計376+；

▲ 出版書籍《連鎖商業模式密碼》，是中國標準化體系創新建設領域著作，印刷出版10000+；

▲ 輔導企業戰略及業績增長達千億，累計服務聯想集團、益客集團、木屋燒烤等企業超300+；

擅長領域：頂層設計、商業模式、戰略定位、組織設計、標準化體系建設、戰略管理、轉型升級、經營計劃……

19年來，馬濤老師對企業頂層設計、商業模式創新、戰略思維等方面有著深入研究在戰略定位、商業模式、組織設計、運營系統設計、標準化體系建設等方面的研究有豐富經驗。曾受邀擔任深圳衛視“創業資本圈”節目嘉賓，共同還原知名企業傳奇的融資歷程。服務客戶涵括娛樂、房地產、珠寶、旅游、酒店連鎖、教育、醫療等行業。

實戰經驗：

? 成功為86家企業設計戰略頂層設計與商業模式系統設計，曾為中國十大男裝品牌【阿仕頓企業】制定戰略及商業模式方案，解決了企業面對同質化競爭干擾戰略擴張方向和走向10個億的頂層設計，實現3年業績10倍增長（6800萬到6個億），復星、軟銀、景林等知名資本紛紛競投！

? 成功為233家企業進行過商業模式系統及標準化體系設計，曾為【江蘇益客集團】制定戰略及商業模式全案，解決了集團戰略不清晰、集團的核心競爭力模糊、全產業鏈的頂層設計不明確和缺乏品牌擴張系統等一系列問題，協助企業制定集團戰略、構建全產業鏈的頂層設計及商業模式、推動品牌模式的擴張，幫助實現150億百億集團夢想！協助企業新三板上市！

? 成功構建57家企業從戰略頂層規劃到戰略落地執行系統的全案咨詢體系，曾為【沈陽貝爾貓教育】制定商業模式方案，解決了企業擴張及資本對接問題，導入投資型擴張模式，成功引進阿里背后資本，實現全國擴張！

項目成果：

服務客戶項目內容最終成果

新經濟時代企業頂層設計教練

寧夏欣欣向榮升級品牌項目、構建頂層設計創新流量模式成功打開全國產業市場，營收過億

德欽貢森藏獒基地重構頂層設計國家、省、市領導政府全力支持，

融資5000萬以上

企業發展戰略創新落地推手

木屋燒烤制定連鎖商業模式方案打造燒烤第一品牌，

獲得天圖資本1.5億風投

Ulik戰略創新及商業模式海外項目市場落地

馬來西亞市場研究成果沉淀

百度酒吧戰略定位及盈利模式復制系統設計協助企業明確戰略方向，

娛樂業服務業模式精細化復制

釣魚王連鎖商業模式系統設計通過全國連鎖體系構建，

協助品牌實現前三甲行業地位

新型企業商業模式融資把控者

美優潔車制定商業模式方案兩個月時間，

實現1000萬以上天使輪融資

鎮江幼兒園制定商業模式方案6個月4輪融資8500萬

山東一盞云黑茶制定創新戰略及商業模式方案新項目融資2000萬

主講課程：

《周期戰略》

《新經濟時代下的企業戰略思維》

《戰略頂層設計》

《創新商業模式》

《戰略規劃執行與落地》

《企業頂層設計——彎道突圍之戰》

授課風格：

馬濤老師在培訓課堂中常常采用咨詢+培訓的方法雙管齊下，最大程度地保證課堂內容的豐富性。同時，在授課過程中，馬濤老師及其注重與學員的現場互動、常常采用大量實操案例為學員答疑解惑，經典案例信手拈來，生動有趣。通過工具運用+成果訓練+實戰指導+現場咨詢的多重環節配合，給學員打造一個全方位的產業研究經驗學習和實戰運用訓練課堂。

部分服務客戶：

高校與政府機構：清華總裁班、北大總裁班、復旦大學EMBA、上海交大總裁班、河北省工商聯、保定市工信局、深圳市南山區科技創新創業服務中心、深圳市中小企業服務局、北京市印刷行業協會、LED產業聯盟、中國有機生產產業聯盟……

大型企業：聯想集團、永信集團、天參集團、東匯集團、肯創集團、美豪酒店、阿爾曼集團、九豐集團、益客集團、阿仕頓、寧夏欣欣向榮、山東永壽、木屋燒烤、山東一盞云黑茶、鎮江幼兒園、廣州涇渭科技、夢天木門、龐納克科技發展有限公司、Ulik、佛山市南海建泰鋁制品有限公司、上海中優健康科技集團有限公司、紫蓮度假村、可麗可心集團、江西金利源陶瓷有限公司、江西眾森實業集團有限公司、廣州市天燁食品機械有限公司、山東鑫雪食品有限公司、老北京布鞋、維也納酒店、德欽貢森藏獒基地、百度酒吧、釣魚王、淘淘樂均價連鎖、姿米國際……

中小企業：經道康銘養生康復中心、成都舒曼空間健康管理有限公司、濟南夢圓于氏健康管理有限公司、沈陽市閱美莊私人會所、內蒙古百善健康管理有限公司沈陽德潤升商貿有限公司、深圳市勞永輝包裝制品有限公司、全時代控股有限公司、佛山市德藝雕裝飾工藝品有限公司、江蘇墨洋國際貿易有限公司、佛山市南海伊盾門窗有限公司、江西惠民壹號商業發展有限公司、吉林省瀾玥經貿有限公司、山東昊璽潤滑科技、常州美優潔車、姿米國際、福建石獅市佰家衣網絡科技有限公司、武漢凡宮藝墅房地產經紀有限公司、成都八萬里互聯網科技有限公司、武漢博儀廣告有限公司、沈陽緣與信科技有限公司……

其他行業：潤谷進口食品、愛鴨、飄安集團、路尚鞋業、百泰連鎖、金鈺珠寶、慶美珠寶、老銀匠、五悅景區連鎖酒店、和發金店、奧世潔汽車、貳木商貿、湛江信威、唯一衛浴、觀瀾百貨、時運汽修、謳歌KTV、華人杰、德坤瑤醫、悠游客、奧王、俏天下……

部分客戶評價：

我聽完馬濤教授的《商業模式創新》課程時，我非常震驚，很明顯這是為了眾多企業家精心設計的，這課程能給企業家前所未有的思想撞擊，是企業做大做強的思想寶庫和平臺。

——聯想集團大聯想商學院院長-孔院長

這個課程非常好，突破了傳統思維，馬濤教授認為企業最終能否強大是由基因即商業模式決定的，而不是通常所說的研發能力，制造水平，銷售渠道。在老師的課程中學到的這個理論很新，這是一種新的思考，也能夠促使企業家靜下來思考更為本質的東西。

——益客集團董事長-田董事

馬老師的課程總是能夠給人帶來驚喜，對于新經濟時代的發展，馬老師卓遠的戰略眼光以及對商業模式的深刻理解和創新能力令人佩服，上課期間對于我們學員提出的一些疑惑馬老師總是會認真幫我們做出解答，我相信有了馬老師的幫助，之后我們的集團肯定能成為行業中的佼佼者！

——長沙凌華印務總經理-陳總經理

馬老師的這次課程讓我受益匪淺，企業核心資源如何聚焦，如何提升及創新盈利模式，這兩個問題一直是我在管理企業時經常思考的一個問題，可以說是百思不得其解，非常幸運的是，通過馬老師的課程講解，我對此有了更加深入的理解，感謝馬老師給了我們很大的幫助！

——老北京布鞋董事長-趙董事

馬濤教授的商業模式課程讓我對目前的商業環境有了新的思考，這次課程給了我新的信心，我相信我們的企業在競爭激烈的商業環境里依然能輕松的賺取利潤。

——淘淘樂均價連鎖創始人-林總

商業模式創新與總裁課程讓我有相見恨晚的感覺。這里的教學并非是在灌輸各種商業模式理論，而是針對各種模式進行有效地梳理和闡述。我把課堂上學到的東西，結合公司目前的狀況形成了有效積極的建議，形成了可復制，可培訓，可管理的模式，對我們公司幫助很大。

——清真食品工業集團公司總經理-阿爾曼

我經常和企業的高管們談論企業的定位、價值觀、綜旨和愿景，趁著在大國崛起的大浪潮，我們應該集中更大的智慧來實現企業偉大的目標，馬濤教授的商業模式創新課程就像及時雨，針對我們走出發展的困境打開了新的思維方式。

——江蘇阿仕頓服飾有限公司董事長-龔董

部分授課照片：

資源整合與項目合作論壇

《可融性商業模式》第二屆中國新商業文化高峰論壇

《高爾夫新商業模式》

河北省工商聯

《戰略趨勢與頂層設計》淘淘樂

《商業模式創新系統工程》

美優潔車

《商業模式與頂層設計》重慶某環保科技有限公司

《戰略頂層設計》

姿米國際

《企業彎道突圍頂層設計》肯創集團

《商業模式創新》

九豐集團

《戰略規劃執行與落地》紫蓮度假村

《企業戰略思維》

保定工商聯

《戰略思維頂層設計》北京市印刷行業協會

《戰略創新與商業模式設計》

中國有機生產產業聯盟

《企業頂層設計——彎道突圍》保定市企業家大講堂

《戰略思維》

定興縣工信委

《戰略突圍與戰略執行規劃》保定工商聯沙龍（共8期）

《商業模式創新工作坊》

LED產業聯盟

《爆品商業模式》大慶資本學院

《資本實戰特訓營》

國高高爾夫聯盟

《高爾夫新商業文化與商業思維》深圳股權投資研究會

《資本商業模式與商業路演》

前海資本聯盟

《路演訓練營》南山區科技創新創業服務中心

《商業模式創新與頂層設計》

前海資本學院

《資本創新與數字化轉型》三藏資本

《商業模式創新與設計》

深圳市中小企業局

《賽道創新與資本頂層設計》金利源陶瓷

《爆品商業模式》

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