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課程大綱

德魯克說：企業有兩項職能，一個是營銷，一個是創新。營銷是保證今天企業有飯吃，企業以此生存下去。另一個是創新，就是保證明天有飯吃，“明日之星”有一天，會替換掉今天的企業中日漸退市的“昨日黃花”，成為“如日中天”的產品。

課程背景

看起來創新如此簡單，又有多少企業可以緊跟上時代步伐，不斷的把自己的產品或業務可以有效的迭代下去，在市場紛繁復雜的變化下，立于不敗之地？答案是極少。

問題出在哪里？占有市場的主導者的企業們，簡單的認為市場是連續性的，是保護性的思維。今天心存這一點理念的企業很多。但卻是大錯特錯，市場是基于非連續性的破壞性思維。其焦點是不斷的產生創新與發生破壞。而企業在這種保護性思維下，成為主導者之后，往往是對產品與業務，技術與科技的研發能力投入極少，換言之，相比與市場需求來講遠遠不夠?？墒亲肫鸪傻娜兆涌偸嵌虝旱?，長此下去，被迭代，被顛覆的結局往往比預想的來的更早。怎么辦？在沒有總結與調研的企業里，靠悟性的猜測是無法實現勝利的。

此課程不僅從大量案例中講到，如何從企業的第一曲線開啟，并發展出第二曲線，使你的企業立于不敗之地，更是從多角度理解創新，創新的戰略方法，與結合本崗位理解，德魯克的創新實操原則等等。

讓企業的管理者們，不僅對宏觀戰略，而且對戰術上的創新手法都有個更深刻的理解，如何從實際出發，站在市場的角度，用戶的立場，提升企業的創新能力。

課程目標

本課程從企業創新的大量案例入手，到創新的各種方式與方法，從宏觀到微觀，從戰略到細節，從當下最新的管理創新的實踐，展開分析與探討，令聽著不僅耳目一新，有效的擴展管理思路，更是對管理的方法與理念有了全面，并充分地理解與認知。從而回到工作崗位之后，可以有效的開展創新的文化到創新的制度，最后把創新的方式與方法落實到崗位。

課程內容

第一部分：前言

什么是創新

從熊彼特于德魯克理解創新

福斯特的創造性破壞

微軟的薩提亞納德拉的創新方法

刷新使命、刷新戰略、刷新文化

第二部分：創新的方法與理念

第二曲線

什么是失速點

如何識破與擊穿破局點

美團與字節跳動

熵增，是組織最大的忽略點

Netflix的發展史

反脆弱，他做到了什么

創新理念

1、從基因的角度，變異與多樣

2、從進化論的角度，破壞選擇

字節跳動

3、隔離與獨立，才有迭代

亞馬遜的Kindle與微博

4、分形與新生，發展第二曲線

美團是如何發展到今天

分形創新的步驟與要點

5、你是在玩有限游戲還是無限游戲

共享單車與瑞幸咖啡

6、從混沌到秩序，實現涌現

從蟻群到魚群，理解自組織

7、從機械型組織到生物型組織

生物型組織的四大特點

8、克里斯坦森的破壞性創新

手機的新價值網

9、增長型的企業思維

日本的蔦屋書店

第三部分：德魯克談創新的來源

意外的成功與失敗

新浪與3M

不協調

窮人的銀行家

程序的需要

滴滴與ofo

市場與產業結構的變化

混合動力車

人口結構的變化

以房養老

認知的變化

網紅與大學生孵化器

新知識

區塊鏈與AI

第四部分：創新的軟技能

快樂的心情與感恩能力

共情與同理心

使命與召喚

畫家的一生

反思與極簡

用戶與你，相互共有

羅老師

羅瀾老師---領導力/德魯克管理/教練

【主要背景】（常住地：北京）

美國國際教練聯合會（ICF）認證教練

美國培訓協會（AACTP）國際認證職業促動師

美國培訓協會（AACTP）國際認證高級培訓師

美國NASA-4D團隊領導力認證培訓師（國內首批）

清華大學職業經理人訓練中心特聘老師

人民大學改革發展研究中心特聘講師

國家職業經理人研究中心特聘講師

中層管理者升職必備書籍《輔佐上級成就自己》作者

職場人晉升必備書籍《逆向管理：如何成為領導器重的稀缺員工》作者

【個人簡介】

羅老師在企業管理，咨詢等行業作為企業顧問工作20余年，足跡遍及外資企業、國資、中小企業，在其咨詢與培訓生涯中，為多家企業提供過系統管理咨詢和培訓。

二十年多來，羅老師專注于企業管理領域的學習和實踐，成功地將美國先進的“教練技術”與企業管理實踐結合起來，擅長于針對職業經理人的心態、性格、習慣、素質和管理技能進行訓練，在國內獨家或領先開發了《輔佐上級成就自己》、《基于教練技術的輔導下屬》、《以成果為導向的教練技術》、《卓有成效的管理者》等品牌課程，通用管理課程包括《目標管理》、《時間管理》、《有效決策》等課程，并在國內首批認證美國（NASA）宇航局用人技術，讓團隊建設與企業文化科學實踐的，有針對性的使其團隊的隱性文化建立于打造為高績效的團隊文化，是國內稀有的，針對團隊建設與科學落地有效課程——《打造高績效完美團隊》。

【職業履歷】

歷任跨國外資企業法國達能食品集團從事營銷管理、后曾帶職國有大型企業分公司經理，國有大型管理咨詢公司項目合伙人，咨詢師與培訓師等工作，二十年來，羅老師的足跡遍及全國多個省市，成功給與多家企業提供顧問，培訓，是一位資深的企業管理顧問與教育培訓專家。

【授課風格】

從問題入手，以實際解決客戶問題為根本訴求，授課風格正統又不失幽默。強調互動性和學員的參與，并配有大量案例，所授課程即有理論高度，又有實戰經歷，廣受企業界好評。課程注重系統性與專業性，結合實戰經驗進行案例剖析，讓學員可以拿著方法得以有效運用。

【服務理念】

1.專業：對主講領域、主要服務行業進行深刻研究，對目標聽眾需求與學習習慣進行深刻研究，力求理論的嚴謹性與方法的實用性。

2.商業：尊崇商業價值交換規則，將客戶與學員永遠放在第一位，確?？蛻襞c學員的每一分付出都至少獲得三倍以上的回報。

3.敬業：課前調研、課中互動與解答、課后跟蹤與輔導。每一次課程都會全力以赴，崇尚用心靈撞擊心靈，用感動制造感動，不僅讓學員獲得思維的啟發，而且掌握具體改變的方法。

版權認證課程：

《打造高績效完美團隊/4D團隊領導力）》（1-3天）

《優秀下屬成功之道----輔佐上級、成就自己》版權課程（2天）

通用管理課程：

《情景高爾夫：向上與向下管理》 《基于教練技術的輔導下屬》

《以成果為導向的教練》 《打造高績效完美團隊/4D團隊領導力）》

《目標管理（MBO、OKR、KPI ）》 《全面的時間管理法》

《以成果為導向的教練》 《激發員工動力與提升滿意度管理》

《成功人士的七個習慣》 《高效能執行的4原則》

《創新管理》

德魯克管理課程：

《有效決策》 《優秀下屬的成功之道----輔佐上級成就自己》

《卓有成效的管理者》 《德魯克管理思想精要》

《八項基本管理技能》 《目標管理與自我控制》

備注：每一門課程和內容，都盡其所能地根據客戶實際情況進行系統調研后，針對性開發與設計再講授。

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