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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

創新不僅僅是靈機一動的事情，也不僅僅是各種奇思妙想，它還意味著把我們的思維從阻止它發散開區的束縛下解脫出來。因此首先我們要探索自己的大腦，從中找出創新思維的鑰匙用以打開創新的大門，并發現阻礙突破顛覆思想的閥門并將他們封印。

創新思維給我們勾畫了開展創新的基本步驟：創新的目標是什么、創新的標準有哪些、你的局限性在哪里？我們能相處哪些好主意？最后，我們怎樣組合和衡量這些主意，將其轉化為可行的解決方案，即使有些想法比較離奇，也不要立即丟棄。嘗試找出其中的優點，看看有什么可以借鑒的地方。只有這種態度——開放的思維方式、一種本質上的積極——才能鼓勵人們不斷有新的想法產生。

本課程將通過沙盤推演、案例分析、游戲化道具等多元化教學,幫助您拓展視野，從自我認知，激發自己的創新大腦，再到團隊合作討論，集思廣益，提升創新思維。

【課程收益】

探索大腦思維模式，知己解彼

發現大腦中創新的鑰匙，有效應用和激活

突破創新思維的邏輯、情感障礙

團隊集體創新的思維流程

利用頭腦風暴在短時間內行程數以萬計的可能方案

創新的風險評估和過程完善

創新落地和不斷改進

【課程對象】

企業所有需要開拓創新思維的員工；建議6組以內，每組6-8人為宜。

【課程大綱】

第一部分：思維模式

沙盤游戲：四色思維

透視大腦的思維特質——大腦四大模塊的思維偏好以及優勢

右內腦：熱情奔放

左內腦：規則秩序

左外腦：邏輯事實

右外腦：突破顛覆

大腦思維對創新的影響

可能影響創新思維的情感障礙——情感劫持

可能影響創新思維的行動障礙——墨守成規

可能影響創新思維的邏輯障礙——經驗之談

發掘激發創新思維的關鍵——腦洞大開

提升右外腦思維模式的方法一覽

第二部分：右外腦激活

情景練習：提升右外腦的思維激蕩

化障礙為力量——輔助思維流程

用思維導圖拓展思想界限

用隨手涂鴉激活視動靈感

從混亂當中尋找秩序

高效的集體創新思維流程

右內腦建立聯系

左內腦制定規則

左外腦收集事實

右外腦突破創新

第三部分：激發右腦，放眼未來

《創新念力》沙盤推演：預見未來

預測未來未知可能性

無中生有

創意裂變

風險管控

第四部分：顛覆思維，創新突破

《創新念力》沙盤推演：創新思維

創新的定義

創新四步走：

創新的維度拓展

創新的必備目標

創新的愿望目標

美帝奇效應產生大量方案

頭腦風暴方法

現場創造出數以萬計可能性

潛在方案有效性評估

潛在方案風險評估、選擇、測試、應用

第五部分：課程小結

郭老師

沙盤設計專家（Leonardo Guo）

【專業資質】

?商業模擬管理培訓專家

?上海交大國際領導力研究中心導師

?英國Change First變革管理專家

?前埃森哲內訓TTT講師

?職場給力互動課程系統設計師

?中英同聲傳譯

?職業規劃師

?NLP執行師

?員工發展導師

【實戰經驗】

● 郭力老師擁有超過20年教育培訓經驗，10年專注于人力資源和人才發展管理。曾經在全球500強的歐美咨詢、化工和服務行業從事員工培訓發展工作，出任大中華區和亞太區培訓負責人。郭力中英雙語流利，曾主導多款國際課程的中國本土化開發，并能夠熟練開展雙語授課。

● 郭力老師擁有游戲化課程的開發能力，已經開發出超過20款游戲化情境互動模擬課程，獨立設計了《職場給力互動課程管理系統》【軟著登記號2021SR1325222】及《職場給力互動課程》【版權登記號：國作登字-2022-A-10121496】支持線上及線下互動課程定制開發和實施。也可以根據客戶需求定制開發游戲化培訓。

【主講課程】

《職場給力互動課程》

《力斬亂麻——問題分析解決沙盤》

《超維腦力——全腦思維與表達沙盤》

《創新念力——創新思維與靈感探索沙盤》

《財力言商——全面經營和非財管理沙盤》

《領導定力——變革管理與團隊領導力沙盤》

《復盤慧力——項目管理沙盤 偏相關方管理導入》

《激活原力——情緒與壓力管理沙盤》

《逆境效力——高效時間管理與執行力沙盤》

《無形引力——戰略性資源管理沙盤》

《聚力執行——高效的團隊融合與業績突破沙盤》

《力化干戈——沖突管理與談判競合沙盤》

《是非人力——非人力資源經理的人力資源管理沙盤》

《選人配力——高效的招聘與面試管理》

《策力營銷——市場營銷管理沙盤》

《運籌道力——項目管理沙盤 偏成本管理導入》

【授課風格】

郭力老師在培訓中特別注重體驗和領悟，通過精心設計的情境互動和游戲化體驗式練習讓學員在探索的過程中獲得領悟，進而再提綱挈領地導入知識點，確保學員能夠在輕松愉快的學習氛圍中充分掌握并學以致用。

【服務客戶】

郭力老師曾經為多家世界知名企業和機構提供過各類專題培訓。曾經服務的客戶包括埃森哲、飛利浦、博世、龐巴迪、賽默飛世爾、強生制藥、卡瓦盛邦、迪士尼、家樂福、百聯集團、紅星美凱龍、東方航空、南方航空、中航信、上海宇航科技、美團、攜程、商湯科技、思必馳、拉卡拉、信用飛、上海交大MBA、同濟大學MBA、復旦大學MBA、新東方、中國移動、中國聯通、中國電信、中國農業銀行、廣發銀行、中信銀行、平安銀行、花旗銀行、陸金所、匯添富、德迅投資、博時基金、江蘇有線、江蘇郵政、上海電氣、寶武鋼鐵集團、中國鐵路總公司、西南鐵路設計院、友邦保險、信誠保險、大地保險、中國中車集團、遠東國際、日立、吉利、上汽、奔馳、寶馬、通用、大眾、本田、萬科、復興、綠城、綠地、華僑城、上海地鐵、杭港地鐵等。

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