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【課程目標】：

強化員工的責任意識和使命感。

“責任”是我們與生俱來的使命,他伴隨我們生命的始終。一個人能夠承擔多大的責任，就能干多大的事業(yè)。

一個缺乏責任感的民族，是一個走向沒落的民族；一個缺乏責任感的企業(yè)，是一個沒有前途的企業(yè)；一個缺乏責任感的人，是一個什么都做不好的人！那么在工作中，每個人具備良好職業(yè)素養(yǎng)的人究竟應該擔負哪些責任呢？

學習目的：

倡導積極思考,牢記工作就意味著責任；

培養(yǎng)積極健康的工作心態(tài)；

塑造“積極向上，追求卓越”的企業(yè)文化；

做不被競爭淘汰的人；

成為職場受歡迎的人。

【課程大綱】：

第一部分 工作就意味著責任

1.工作需要盡職盡責

例：割草工人“我做得好不好”

比爾蓋房

大連最美司機

全體員工負有的責任：認同公司文化；忠誠于自己的公司和老板的責任;維護公司的利益和形象的責任;嚴格遵守公司制度的責任;認真做好本職工作的責任；團隊意識的責任;提升自己的能力和水平的責任。

2.責任比能力更重要

案例：小王分房

比能力更重要12種品格

3.責任保證工作績效

案例：護士的考驗

做事的態(tài)度

“差不多先生”的啟示

4.責任引爆自我潛能

案例：尼桑爾遭遇狗熊

飛機上接生

5.責任是通往成功的階梯

案例：美國總統(tǒng)里根的擔當

教育甚于始

第二部分 對工作負責就是對自己負責

1.我們是在為自己工作

1）別說“自己是打工的”

2）認識工作的真實含義

3）有比工作更重要的…

2.糊弄工作就是糊弄自己

案例：求職難

小牛和騾子

3.珍惜眼前的工作崗位

案例：小王和小李

乞丐的愿望

思考：什么是我們生存的鐵飯碗？

職場四類人,你屬于哪類人?

請問:下一個被淘汰的人是誰?

我們應該采取什么行動呢?

4.擁抱責任就是擁抱機會

1）責任與機會合二為一

2）責任中隱藏著機會

3）機會中隱藏著責任

5.認真負責會讓你更受益

第三部分 拒絕借口，勇于承擔責任

1.責任面前沒有任何借口

案例：最牛校長

大愛千秋

2.讓問題到此為止

3.勇于負責，為老板排憂解難

老板喜歡什么下屬？

忠誠可靠

獨擋一面

自覺主動

不找借口

4.在其位就一定要謀其職

5.把職業(yè)當成自己的事業(yè)

忠誠度與事業(yè)心

第四部分 履行責任時的“三態(tài)”

1.選擇態(tài)度

看法決定想法；

想法決定做法；

做法決定結果。

2.積極心態(tài)決定成功

收獲源于播種

3.別把不良心態(tài)帶到公司

積極的心態(tài)是負責任的源動力

改善心智模式，需要與自己較勁！

4.不要做職場“跳蚤”

案例：孫茂才求職的啟示

吳三桂的三叛

5.競爭中的生存法則。

思考：公司能為我們做什么？

公司的問題就是你的機會

做好自己該做的，

就能得到該得的。

張老師

張永林講師介紹

工商管理學碩士（MBA）

企業(yè)管理專家、顧問，全國知名講師

“正覺門”-傳統(tǒng)文化教育培訓機構創(chuàng)始

清華大學總裁研修班河北培訓班特聘講師

中國海軒商學院特聘誠信金牌講師

中國培訓師大聯(lián)盟特聘金牌講師

中國誠信品牌培訓師全國十強

中國培訓行業(yè)最高獎項“金手指獎”獲得者

一、資質介紹

張永林老師始終專注企業(yè)管理實戰(zhàn)應用，曾任職于內蒙古蒙牛乳業(yè)集團、內蒙古東鴿實業(yè)集團、河北省聯(lián)贏投資集團、內蒙古互聯(lián)網(wǎng)金融集團等大型集團公司和上市公司。憑借 16 年的企業(yè)管理工作經(jīng)驗，掌握了先進的企業(yè)管理技術，并有豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)體驗。11 年的培訓講師經(jīng)歷， 積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，積累的大量的鮮活案例，滲透著深厚的企業(yè)管理文化底蘊和獨特的見解，尤其擅長用歷史故事解讀經(jīng)典哲理，形成了別具一格的授課風格。

二、課程優(yōu)勢

講解最實用的企業(yè)管理

講解最共鳴的企業(yè)管理

講解最落地的企業(yè)管理

講解最動聽的企業(yè)管理

三、授課風格

大量企業(yè)典故、企業(yè)案例、自身故事分享、真實震撼，一針見血、入木三分、感化學員，幽默而富有哲理，活潑而不失嚴謹，精準的啟發(fā)式點評，激發(fā)學員的內在智慧，學以致用，改變從“心”開始，心動化為行動。

四、培訓特色

1、實戰(zhàn)化：以企業(yè)真實案例為演練藍本，確保所講內容解決企業(yè)實際問題，課程現(xiàn)場實戰(zhàn)應用。

2、系統(tǒng)化：以古典國學為主軸，輔以多項精心設計的分組討論、分享、參與、互動式教學為主，全程啟發(fā)式培訓，確保學員培訓效果。

3、模塊化：模塊化的設計，確保課程的嚴謹性、結構性與邏輯性，便于學員的記憶與理解。

4、落地化：以史為鑒，以人為鏡，對接管理。使理論知識能夠有效落地，真正做到有“法”可依，有“具”可用。

五、品牌課程

《管出效能》一堂管理者的入門課 《MTP中層管理技能全面提升》

《工作意味著責任》 《團隊建設與有效執(zhí)行》

《壓力與情緒管理》 《高效能人士的七個習慣》

《知人之心的溝通藝術》 《如何實現(xiàn)跨部門協(xié)作》

《時間管理與工作規(guī)劃》 《價值型員工十項修煉》

六、服務客戶

能源類：河北省新能源集團、西部天然氣、華電、跨國能源、伊敏煤電、華能電力、中國石油、通遼電廠、烏海電廠、山西河曲電煤

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