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課程背景：

現(xiàn)代企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)對(duì)行政管理水平要求也越來(lái)越高，如何掌握開(kāi)會(huì)的藝術(shù)，提升會(huì)議效率，明確會(huì)議的成本與價(jià)值，學(xué)習(xí)會(huì)議管理方法技巧，了解管理以及會(huì)議理論，掌握控制管理特殊會(huì)議等等，不僅是行政部門(mén)必須盡快掌握的能力，更是企事業(yè)單位各級(jí)管理者應(yīng)快速提升的素養(yǎng)之一。

會(huì)議作為一種重要的溝通方式廣泛地應(yīng)用于工作中。會(huì)議組織與管理技巧是一項(xiàng)非常重要的工作技能，更是企業(yè)管理人員必備的領(lǐng)導(dǎo)技能。掌握了此技巧，將有效降低企業(yè)的內(nèi)耗和時(shí)間成本。

目標(biāo)：

1.學(xué)會(huì)如何合理設(shè)置會(huì)議時(shí)長(zhǎng)

2.掌握怎樣推動(dòng)/執(zhí)行會(huì)議決議

3.確定合適人員參加會(huì)議

4.有效地解決問(wèn)題

5.有效的會(huì)議追蹤

6.學(xué)會(huì)安排各種類(lèi)型會(huì)議

7.防范各種會(huì)議中的障礙與疏漏

8.學(xué)習(xí)如何舉辦大型會(huì)議

課程大綱

單元一、正確認(rèn)識(shí)會(huì)議：

為什么要開(kāi)會(huì)？？？

1、影響會(huì)議效率的原因

2、高效會(huì)議的八個(gè)特征

3、對(duì)待會(huì)議的常見(jiàn)誤區(qū)

4、會(huì)議管理規(guī)范

5、會(huì)前準(zhǔn)備七步法

單元二、 會(huì)議進(jìn)行的策略：

開(kāi)會(huì)需不需要策略？

1、開(kāi)始會(huì)議的內(nèi)容

2、與會(huì)者的責(zé)任

3、營(yíng)造積極的會(huì)議氣氛

4、會(huì)議中的溝通

單元三、會(huì)議主持的技巧：

主持人重要嗎？

1、主持人的責(zé)任

2、主持人的原則

3、會(huì)議中常見(jiàn)的意外及應(yīng)對(duì)

4、推進(jìn)會(huì)議的核心技術(shù)

5、討論推進(jìn)的核心操作

單元四、舉辦會(huì)議的成功要素

會(huì)議該理性還是該感性？

1、會(huì)議準(zhǔn)備的特殊要點(diǎn)

2、80:20原則的應(yīng)用

3、各種類(lèi)型會(huì)議的管理模式

4、與老板單獨(dú)匯報(bào)技巧

李老師

李亮：簡(jiǎn)介

美國(guó)ACI國(guó)際注冊(cè)高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師（CISPL）

遼寧省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)特聘老師

原央企、世界500強(qiáng)企業(yè)及大型民企中高管

國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師

一、個(gè)人經(jīng)歷：

曾擔(dān)任央企和世界500強(qiáng)企業(yè)東北大區(qū)中高層，大型民營(yíng)企業(yè)執(zhí)行董事和HRD，有著10余年企業(yè)中高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，其中包括：

中國(guó)外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)東北大區(qū)高管、人力資源和綜合管理部負(fù)責(zé)人

京東商城東北大區(qū)行政綜合體系負(fù)責(zé)人

潤(rùn)邦達(dá)美物流股份有限公司董事、HRD

三、授課經(jīng)驗(yàn)：

李亮老師：李亮老師重點(diǎn)專(zhuān)注企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的提升，深耕于職場(chǎng)溝通力和溝通技巧課程，同時(shí)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)體系搭建(TTM)、講師訓(xùn)練（TTT）內(nèi)容深有研究。多家央企、民營(yíng)企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、民間行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)商學(xué)院特聘老師；2017年中華講師網(wǎng)、網(wǎng)易云課堂全國(guó)500強(qiáng)；2020年遼寧省企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理創(chuàng)新特聘老師；東北大學(xué)舉辦的“好講師”大賽評(píng)委，全國(guó)直播大賽評(píng)委，為近百家機(jī)構(gòu)授課，學(xué)員累計(jì)近4000人。

四、講師風(fēng)格：

課堂內(nèi)容深入淺出，授課方式簡(jiǎn)單輕松，語(yǔ)言鏗鏘詼諧，善于用前沿現(xiàn)實(shí)案例引導(dǎo)學(xué)員加深認(rèn)識(shí)，注重練習(xí)在課堂當(dāng)中的應(yīng)用，講授與訓(xùn)練并舉，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)，學(xué)員反饋俱佳。

五、部分主講課程：

1、版權(quán)課程：

《企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)力三原則》（國(guó)作登字-2020-A-00992261）

《TTT-塑造優(yōu)秀培訓(xùn)師的六字法則》（國(guó)作登字-2020-A-00992260）

《TTM-培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)與效果評(píng)估》

《新人職場(chǎng)提升六項(xiàng)修煉》

2、管理系列課程：

《EWBC---職場(chǎng)高效溝通力打造》 《九段打造高效執(zhí)行力》

《“凝練時(shí)刻”團(tuán)隊(duì)凝聚力打造》互動(dòng)體驗(yàn)任務(wù)類(lèi)課程

《提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的七項(xiàng)工具》 《中層管理能力提升的六步法》

《中層領(lǐng)導(dǎo)力三原則》 《職場(chǎng)高效溝通能力打造》

六、部分服務(wù)客戶(hù)：

中國(guó)石油運(yùn)輸有限公司東北化工、中國(guó)電信遼寧省公司、吉林省諾睿德投資控股（房地產(chǎn)）、遼寧省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)、遼寧盤(pán)錦市商務(wù)局和共青團(tuán)、東北大學(xué)、遼寧省交通高等專(zhuān)科學(xué)校、沈陽(yáng)德安智能科技有限公司、沈陽(yáng)泰合通訊有限公司、潤(rùn)邦達(dá)美物流股份有限公司、北緯深藍(lán)商貿(mào)有限公司、天津沐恩禤遠(yuǎn)、遼寧騰飛企業(yè)、遼寧奉天承運(yùn)有限公司、遼寧金社裕農(nóng)供銷(xiāo)集團(tuán)、遼寧省電信公司企業(yè)培訓(xùn)師提升訓(xùn)練營(yíng)、遼陽(yáng)市富虹酒店、沈陽(yáng)移聯(lián)通訊有限責(zé)任公司、沈陽(yáng)中興通訊有限公司、中國(guó)電信撫順市公司、中國(guó)電信沈陽(yáng)市公司

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