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培訓對象

各企業從事質量、生產和工程工作的中高層技術及管理人員。

培訓目的

對人員差錯進行分類剖析，對防錯法的基本原理、實施法則進行系統匯總，并介紹防錯技術在工廠中的各類典型應用。以期幫助工廠從杜絕失誤發生的源頭入手，在失誤發生之前就避免其發生，從而全面降低產品缺陷，有效減少或避免損失。

培訓內容

第一模塊 防錯法概述

一、什么是防錯法

二、防錯法的作用

三、差錯與缺陷

四、防錯與零缺陷

第二模塊 防錯原理

一、對待差錯的基本觀點

二、人員差錯分類

三、防錯的原理

四、防錯的級別

第三模塊 防錯技術與工具

一、五大防錯思路

二、防錯檢測

三、防錯技術

四、防錯裝置

五、防錯的十大應用原理及其應用典例

第四模塊 防錯法的應用和制度化

一、典型的防錯設計案例

二、防錯與汽車行業

三、哪些問題最需要防錯:紅牌條件

四、防錯方案與裝置設計

五、防錯法實施的一般步驟

江老師

實戰質量專家 問題解決技能教練

江志超（可全英文授課）

廈門大學MBA，國家高級企業培訓師；中國100強講師

20年臺資/美資大型上市公司質量實戰/高管經驗

時代光華等著名機構簽約合作講師

QMS國家注冊審核員

上海質量技術監督培訓中心認證首席質量官(CQO)

原任職上市公司中國區員工《知識手冊》主編

精益六西格瑪黑帶項目集團全球競賽冠軍

泉州晉江市委市政府人才辦特約講師

原創公眾號「超質思維工廠」作者

國家版權課程《問題解決四部曲》版權人

綜合背景：

曾在多家美國、臺灣等大型跨國企業/上市公司任品質運營高級經理、管理者代表，有20余年豐富的生產現場與品質實戰管理經驗，兼具12余年的企業內訓/公開課經驗。多次出訪美國、馬來西亞、墨西哥、印尼等國家企業考察學習，出席亞洲技術峰會、五百強客戶供應商年會及全球品質峰會，并作主題演講。曾為任職的美國上市公司推行“質量在于我”品質文化建設，領導亞太區精益六西格瑪黑帶項目參加全球競賽獲得冠軍，領導廈門全廠應對美國FDA驗廠并獲良好結果（零“觀察項”），主編并發行中國區員工通用《知識手冊》。

核心課程：

《質量問題分析與解決——枝鋸根鋤四部曲》（注：國家版權課程）

《TQM全面質量管理與質量意識提升》

《質量工程師實務技能提升——破解日常業務難題20問》

《防錯技術及其應用》

《現場5S與可視化管理》

《企業中層管理技能綜合培訓》

《思維導圖在管理中的高級運用》

培訓客戶（部分）：

醫療、電子與電器行業設備、汽車與家具行業光電、智能與包裝行業

美國貝萊勝電子（廈門）有限公司歐洲陶朗分選技術（廈門）有限公司廈門礪德光電科技有限公司

GE醫療（北京）有限公司廈門鑫榮飛汽車五金有限公司福建智宇系統工程有限公司（福州）

臺灣燦坤電器（漳州）有限公司福建碧全木質工藝家具有限公司金鈺源印刷（廈門）有限公司

無錫變格新材料科技有限公司菲莉集團（泉州）鋼管家具有限公司芬歐藍泰標簽（廣州）有限公司

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