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新員工入職培訓必須課程

【課程編號】:NX32825

【課程名稱】:

新員工入職培訓必須課程

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓

【培訓課時】:1-2天

【課程關鍵字】:入職培訓培訓

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課程背景

離開校園進入職場,取代而來的將會是忙碌的職場生活,作為畢業(yè)生,心理承受、溝通水平等職場能力都相對匱乏,很難快速融入企業(yè),導致工作開展得不順利。本課程幫助你配備良好的職業(yè)素質(zhì),掃除學生氣,讓你盡快做好角色轉(zhuǎn)換,適應職場生活,有效發(fā)揮自身的能力快速為企業(yè)創(chuàng)造價值。

授課對象:新入職員工,基層員工、

課程特色:課程中大量采用體驗式的互動、行動力工作坊、案例分析、視頻教學,生動活潑,寓教于樂,即提升學員的參與性,又緊扣培訓主題,針對性提升學員的學習與應用能力。

課程大綱

第一講 什么是職業(yè)化

第一節(jié) 職場新人的職業(yè)化發(fā)展

第二節(jié) 新員工職業(yè)化素養(yǎng)提升的要素

第三節(jié) 決定職場未來發(fā)展的關鍵鑰匙

第二講 職業(yè)化心態(tài)

第一節(jié)不同心態(tài)的不同人生

案例:小張與小王的迥異職場路

第二節(jié) 如何調(diào)整我們的態(tài)度

第三節(jié) 強調(diào)積極因素 抑制消極因素

第三講、職場工作態(tài)度的四種表現(xiàn)及其不同的職場命運

1.能力差,態(tài)度差

2.能力差、態(tài)度好

3.能力強、態(tài)度差

4.能力強、態(tài)度好

5.提升能力的三個有效途徑。

案例:高校劉老師,不計得失贏得未來

第四講:如何避免成為職場植物人——人力資源向人力資本轉(zhuǎn)化

工作成果取決于思維

討論:按勞付酬與按酬付勞孰是孰非

分組研討:正向VS反向

案例:辦事處張主任的故事

重點:樹立崗位創(chuàng)業(yè)者新思維

第五講 職場形象力——職場新人的商務禮儀

第一節(jié) 引言

第二節(jié) 什么是商務禮儀

第三節(jié) 商務禮儀之儀容儀表 男士篇

第四節(jié) 商務禮儀之儀容儀表 女士篇

第五節(jié) 商務禮儀的職業(yè)表現(xiàn)之社交禮儀

第六講 建立團隊意識快速融入企業(yè)

第一節(jié) 團隊和群體的區(qū)別

第二節(jié) 團隊的涵義及其特點

第三節(jié) 團隊的發(fā)展階段

第四節(jié) 高效團隊核心要素分解

第五節(jié) 團隊分工與協(xié)作

第七講 職場溝通力——溝通技巧,基于個人行為特征的溝通工具應用

1 職場高效能溝通概述

2 新入職員工如何做好“人際溝通”

2 知己 ——了解自身行為模型特點 改善溝通方法

3 識彼 ——學會對四類行為特征的人群的劃分 掌握有效的溝通方法

工具:DISC溝通風格測試

第八講:情景模擬:“叢林求生”!

在情景模擬中感受與組員在溝通與協(xié)作環(huán)節(jié)中遇到的問題,如何改善可以達到更好的效果。

相關討論:

1 你所在小組是以什么方式達成共識的,組內(nèi)是怎樣溝通的!

2 你的小組是否有壟斷現(xiàn)象出現(xiàn)? 為什么?

3 你對團隊協(xié)作與溝通是否有進一步認識

李老師

國家工信部賽飛創(chuàng)業(yè)輔導師

國家公共服務示范平臺特聘專家講師

南開大學工商管理碩士

南開大學MBA管理咨詢服務站站長

AACTP國際注冊培訓師

情景模擬沙盤認證講師

中級經(jīng)濟師

天津市企業(yè)家協(xié)會特聘專家

天津市中小企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展協(xié)會特聘專家

14年企業(yè)服務經(jīng)歷,11年管理實踐經(jīng)驗,資深實戰(zhàn)派管理類課程培訓專家。

職業(yè)背景

李潤帥先生有著14年央企、大型民營集團、國企、政府部門、高等院校的服務管理顧問及培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗,自2008年至今擔任國家公共服務示范平臺天津市中小企業(yè)服務中心(天津市工業(yè)和信息化局直屬單位)項目負責人、培訓咨詢部部長等職位,調(diào)研走訪企業(yè)2000余家次,積累了大量中高層管理人員在工作中的管理困惑與難點,整理出了緊貼學員工作場景的案例庫,多年的培訓中收獲了很高的口碑和好評。服務客戶來自IT、電子、互聯(lián)網(wǎng)、通信、金融、醫(yī)療、環(huán)保、礦產(chǎn)、建筑等多個行業(yè)和領域,被多家公司常年聘請為“特約講師”。

課程設計注重實用性和可操作性,專注于“職場通用管理技能”類的課程研發(fā)與案例收集,擅長針對企業(yè)與學員的問題制定解決方案并編制課程內(nèi)容。

課程實施采用“培訓+教練”輔導模式,注重與學員的互動共鳴,強調(diào)知識的實用性及落地性。課程中不僅配有大量鮮活的案例分析,同時課程中采用場景模擬的訓練方法讓學員邊學邊練,針對性的提升學員應用實踐能力。

主講課程

職業(yè)化素養(yǎng)類課程:

《善思、善寫、善說-職場結(jié)構(gòu)化思維訓練》

《時間管理與精力管理》

《七個習慣成就高效能人士》

《問題的分析與創(chuàng)新性解決》

《正向心態(tài)與自我激勵》

《商務演講與魅力表達》

管理類課程:

《從技術(shù)到管理提升訓練》

《從管理到領導進階訓練》

《MTP卓越管理者核心管理技能訓練》

《職場影響力溝通與跨部門協(xié)作》

《新生代員工的管理技巧與有效激勵》

《VUCA時代的團隊建設與管理》

授課風格

1.趣味性強:拒絕枯燥乏味的理論教學,課程設計符合成人學習特點,寓教于樂,每門課程皆有5個以上案例分享或分析,3項以上模擬練習,3~5個視頻分享,以及大量的提問、小組討論環(huán)節(jié),團隊共創(chuàng),使學員在輕松愉快中學習,獲得最佳的學習效果。

2.實用性強:以“實戰(zhàn)”指導“實戰(zhàn)”,從實業(yè)到培訓反復錘煉,為企業(yè)量身定做咨詢式培訓方案,讓培訓真正產(chǎn)生效果。大多數(shù)案例、練習、方法、工具皆與日常工作高度結(jié)合;深入淺出,易懂易用,深受學員好評。

3.互動性強:以交流、互動促使學員積極參與,集中精神,認真學習。

4.創(chuàng)新性強:觀點與角度新穎,沖擊力強,予人啟發(fā),引人深思。

服務客戶

曾給500強企業(yè)、央企、上市公司、民企、外企、政府機關等多次授課經(jīng)歷,服務過的行業(yè)涉及互聯(lián)網(wǎng)、能源化工、房地產(chǎn)、建筑、金融公司、銀行、文化傳媒、進出口貿(mào)易等行業(yè)。

服務過的客戶包括但不限于:

中國汽車技術(shù)研究中心、中鐵北京局、中國核工業(yè)集團、中國建筑第三工程有限公司、西藏開發(fā)投資集團、國能集團、中交一航局四公司、中建三局華南分公司、中鐵第六勘察設計院、萬達輪胎集團、漢江集團、云賬戶共享經(jīng)濟信息咨詢有限公司、禧天龍科技有限公司、中環(huán)資管集團、北京建工集團、寧波竹成學院、天津港集團、天津管道集團、中交天津航道局、德國貝唯他、中國銀行天津分行、工商銀行天津分行、天津農(nóng)商銀行、華金期貨、微康益生菌(蘇州)股份有限公司、廣聯(lián)達科技股份有限公司、合德管理研究院、安步進出口有限公司、天津銀行業(yè)協(xié)會、天津市高新區(qū)科技局、天津電視臺、天津開發(fā)區(qū)管委會、天津市中小企業(yè)協(xié)會、大港油田、富民集團、天津OTC、瑞辰集團、天津銀河大酒店、中汽世紀酒店、天津赫賴恩特生物科技有限公司、歐普特科技有限公司、盈科律師事務所、南開大學商學院、天津理工大學管理學院、天津師范大學等。

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