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PB-06優秀職業人必修的溝通法

【課程編號】:NX32826

【課程名稱】:

PB-06優秀職業人必修的溝通法

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:溝通技巧培訓

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培訓收益

如何做到有效溝通,更是各級員工與企業管理者都需要掌握重要課題。本課程我們從溝通的問題、障礙、方向、技巧等全方位正確認識溝通,通過打破溝通壁壘,讓個人的人際關系更加和諧,讓企業內外合作更加暢通。

授課風格

1. 講演結合、風趣幽默

2. 案例豐富,全程互動

3. 場景模擬,工具運用

4. 現場測試,即時點評

課程大綱

一、 高效溝通概述

1 決定業績的三方面:態度、知識、技巧

2 溝通技巧是管理人員必備的三大基本技能之一

3 高效溝通概述

二、有效c

1 完整的溝通過程:信息發送、接收、反饋

2 有效發送信息的技巧

3 關鍵的溝通技巧——積極聆聽

4 有效反饋技巧

三、 先解決情緒,再解決問題-與不同性格人的溝通藝術

1 追本溯源兩個人

2 明確坐標四分法

3 知己 —了解自身行為模型特點 改善溝通方法

識彼 —學會對四類行為特征的人群的劃分掌握有效的溝通方法

4 溝通風格測試(培訓現場隨堂測試)

(1)D型硬傷與糾偏

(2)I型硬傷與糾偏

(3)S型硬傷與糾偏

(4)C型硬傷與糾偏

5不同性格性格人的溝通方法

(1)如何與老虎型的人溝通

(2)如何與孔雀型的人溝通

(3)如何與考拉型的人溝通

(4)如何與貓頭鷹型的人溝通

四、向下溝通-用心

團隊成員工作出現問題如何提出能夠接受的建議

1. 聚焦行為而非觀點

工具:BIC 溝通發

2. 用溝通凝聚人心

工具:績效反饋七步法

案例分析:李娜與他的經理

五、向上溝通-膽識

1.請示匯報的技巧

(1)及時向上級反饋進展情況

(2)多給選擇題,少給問答題

2. 與上司意見不同時的“一只魚”溝通法

工具:“A Fish”溝通法

視頻案例:杜拉拉升職記

六、跨部門溝通-共贏

1.ABC溝通三要素

2.溝通三要素的應用

3.跨部門溝通應注意的事項

視頻分析:大客戶談判時的窘境

案例分析:商務部資深元老與銷售部新晉經理的“交鋒”

七、高情商溝通打造“團隊正面凝聚力”——有人的地方就有情商的用武之地

1.情商到底是什么

2.高情商路徑—自我認識

3.高情商路徑—自我表達

4.高情商路徑—人際關系

5.高情商路徑—壓力管理

職場案例素材分析

李老師

國家工信部賽飛創業輔導師

國家公共服務示范平臺特聘專家講師

南開大學工商管理碩士

南開大學MBA管理咨詢服務站站長

AACTP國際注冊培訓師

情景模擬沙盤認證講師

中級經濟師

天津市企業家協會特聘專家

天津市中小企業經濟發展協會特聘專家

14年企業服務經歷,11年管理實踐經驗,資深實戰派管理類課程培訓專家。

職業背景

李潤帥先生有著14年央企、大型民營集團、國企、政府部門、高等院校的服務管理顧問及培訓實戰經驗,自2008年至今擔任國家公共服務示范平臺天津市中小企業服務中心(天津市工業和信息化局直屬單位)項目負責人、培訓咨詢部部長等職位,調研走訪企業2000余家次,積累了大量中高層管理人員在工作中的管理困惑與難點,整理出了緊貼學員工作場景的案例庫,多年的培訓中收獲了很高的口碑和好評。服務客戶來自IT、電子、互聯網、通信、金融、醫療、環保、礦產、建筑等多個行業和領域,被多家公司常年聘請為“特約講師”。

課程設計注重實用性和可操作性,專注于“職場通用管理技能”類的課程研發與案例收集,擅長針對企業與學員的問題制定解決方案并編制課程內容。

課程實施采用“培訓+教練”輔導模式,注重與學員的互動共鳴,強調知識的實用性及落地性。課程中不僅配有大量鮮活的案例分析,同時課程中采用場景模擬的訓練方法讓學員邊學邊練,針對性的提升學員應用實踐能力。

主講課程

職業化素養類課程:

《善思、善寫、善說-職場結構化思維訓練》

《時間管理與精力管理》

《七個習慣成就高效能人士》

《問題的分析與創新性解決》

《正向心態與自我激勵》

《商務演講與魅力表達》

管理類課程:

《從技術到管理提升訓練》

《從管理到領導進階訓練》

《MTP卓越管理者核心管理技能訓練》

《職場影響力溝通與跨部門協作》

《新生代員工的管理技巧與有效激勵》

《VUCA時代的團隊建設與管理》

授課風格

1.趣味性強:拒絕枯燥乏味的理論教學,課程設計符合成人學習特點,寓教于樂,每門課程皆有5個以上案例分享或分析,3項以上模擬練習,3~5個視頻分享,以及大量的提問、小組討論環節,團隊共創,使學員在輕松愉快中學習,獲得最佳的學習效果。

2.實用性強:以“實戰”指導“實戰”,從實業到培訓反復錘煉,為企業量身定做咨詢式培訓方案,讓培訓真正產生效果。大多數案例、練習、方法、工具皆與日常工作高度結合;深入淺出,易懂易用,深受學員好評。

3.互動性強:以交流、互動促使學員積極參與,集中精神,認真學習。

4.創新性強:觀點與角度新穎,沖擊力強,予人啟發,引人深思。

服務客戶

曾給500強企業、央企、上市公司、民企、外企、政府機關等多次授課經歷,服務過的行業涉及互聯網、能源化工、房地產、建筑、金融公司、銀行、文化傳媒、進出口貿易等行業。

服務過的客戶包括但不限于:

中國汽車技術研究中心、中鐵北京局、中國核工業集團、中國建筑第三工程有限公司、西藏開發投資集團、國能集團、中交一航局四公司、中建三局華南分公司、中鐵第六勘察設計院、萬達輪胎集團、漢江集團、云賬戶共享經濟信息咨詢有限公司、禧天龍科技有限公司、中環資管集團、北京建工集團、寧波竹成學院、天津港集團、天津管道集團、中交天津航道局、德國貝唯他、中國銀行天津分行、工商銀行天津分行、天津農商銀行、華金期貨、微康益生菌(蘇州)股份有限公司、廣聯達科技股份有限公司、合德管理研究院、安步進出口有限公司、天津銀行業協會、天津市高新區科技局、天津電視臺、天津開發區管委會、天津市中小企業協會、大港油田、富民集團、天津OTC、瑞辰集團、天津銀河大酒店、中汽世紀酒店、天津赫賴恩特生物科技有限公司、歐普特科技有限公司、盈科律師事務所、南開大學商學院、天津理工大學管理學院、天津師范大學等。

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