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創新思維和工具2天

【課程編號】:NX33216

【課程名稱】:

創新思維和工具2天

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【所屬類別】:職業技能培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:創新思維培訓

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課程目標

訓練創新思維能力,提高實際解決問題的能力;

挑戰和解決工作中的難題,在培訓學習的過程中深度思考和實踐,現場解決問題;

掌握實用的創新工具和方法

課程特點

體系性:結合具體話題,通過建立思考話題(邏輯思維)-打破思考結構和內容(批判性思維)-跳出思考體系(形象思維),層層推進

實戰性:啟發式講授,讓學員拿企業實際創新話題進行當場演練,產出創新思路和具體創意

課程大綱

一認識創新

說明:該章節是對創新有一個整體和基礎的視角,清晰創新的源頭和組成的思考要素,學員對于后續章節安排的順序性期待開明宗義的作用

1.開篇:從幾個企業實際案例開始思考

2.創新定義:創新指的是什么

3.企業創新的類別和關系

0-1:變革性創新

N:市場創新,品類創新,運營創新

4.練習:識別具體企業視頻案例的創新類別和彼此的關系

5.創新思維的三大構成:邏輯思維-批判性思維-形象思維

6.從解決問題看創新三個位置

改問題:從A問題換成B問題-對應邏輯思維

改角度:改變角度(A視角到B視角)和改變維度(一維到多維)-對應批判性思維

改內容:從固有的措施改變為新的措施-對應形象思維和批判性思維

7.如何評價創新:用戶的需求性,商業的延續性和科技可行性案例教學和提問

二確定創新話題

說明:以組為單位確定一個結合工作的具體創新話題,可以在課前發給創新話題描述模板,每個學員完成自己的創新話題描述,加快話題的確定時間。

1.如何定義創新話題

創新話題的尋找來源

創新話題的如何準確定義

2.練習:以組為單位,確定一個創新話題

三建立思維:邏輯性思維

說明:邏輯思維是創新的基礎,該章節讓學員通過該思維,通過練習實際工作的定義進行思考,確定真正的議題,并展開一維的思考結構

1.如何確保創新話題的方向不偏離

驗證問題金字塔模型WHY-WHAT-HOW

三種方向改變問題和規律:向上,向下,橫向

練習和點評:就已經定義的實際問題代入,判斷是否需要修正問題

2.如何對創新話題進行分解

分類的原則:獨立和窮盡

如何做到獨立:流程法,公式法,結構法

如何做到窮盡:套路,對立,抽象,組合,二維視頻和案例,

四打破思維:批判性思維

說明:批判性思維是創新的導火索,該章節讓學員通過該思維,結合上一章節的邏輯框架進行批判性思維創新,打破舊有的思考框架和質疑以往措施,從而得到創新舉措

1.批判性思維特點和定義

2.批判的兩大方向:角度和內容

3.角度批判:從一維到多維

一維到二維:如何建立話題二維結構

二維到多維:如何建立話題多維結構

4.練習:結合上個創新話題,搭建話題的二維和多維思考結構

5.內容批判:質疑法

加法:增加新的舉措

減法:減少新的舉措

除法:舉措的位置進行調整

6.練習:質疑法對話題內容進行批判,并找到創新舉措視頻和案例

五跳出思維:形象思維

說明:邏輯思維和批判性思維是以自身為思考為主體的創新思路,如何借助外腦,利用形象思維進行交叉跨界創新在該章節會進行說明

1.如何認知形象思維

2.思維工具:概念三角形

3.練習:利用概念三角形進行形象思維創新

4.現場小組作品的思路點評視頻和案例

說明:講授完三大創新思維,總結二天要點內容,并回答學生問題

質疑法對傳統做法從定義,過程到結果的質疑,提煉出打破傳統的思路,從質疑問題到質疑思考角度到質疑形成的舉措三個角度去創新創新的點子批判性思維

概念三角形對現有問題進行橫向跨界思考,找出問題解決方案的核心思路,并結合現有問題進行找到解決思路解決方案形象思維

多維分析圖面對復雜問題,單一維度很難看全,缺乏系統性思維。需要從二維,三維到思維去思考系統思考,整合整體方案批判性思維和邏輯思維

宋老師

15年授課經驗,學員超過8萬

曾就職于外企和民營企業,合資企業,曾經工作的世界知名公司有惠普(HP)、李寧、KAPPA 、大田,擔任過部門經理和高級總監.他結合企業實際情況,研發出以問題解決系列課程,教學內容強調務實可落地執行的原則,現場就企業實際問題進行展開。所教授內容經過自身多年經驗開發并結合企業實際案例,客戶給予高度認同,課程選擇率持續保持第一,所到之處客戶評價為實在有干貨,同時給予“宋工具”的美譽.在思維導圖領域,曾最早在企業領域探索,并結合企業實際情況,開發出相關課程,為譽為職場思維導圖第一人。常年與羅輯思維合作,與羅粉現場互動交流,進行思維提升在行動學習領域,他參與有李寧,kappa,騰訊,百度,北京電信的行動學習建構和授課,并帶領實際問題現場演繹,當場產出成果,講授風格直奔主題,體系化并指向成果導向。

服務過的客戶:

三星、松下、諾基亞、法國電信、益普索、拜耳、輝瑞、諾和諾德、ABB、艾默生、日立、普利斯通、東風日產、現代汽車、奧迪、路虎捷豹,中國一汽,臺塑、奧托立夫、正新、海爾、蘇泊爾、方太、騰訊、聯想、百度、小米、滴滴,奇虎360,搜狗、四維圖新、京東方、李寧、鄂爾多斯、中國移動,移動管理學院、中國聯通,聯通管理學院,中國電信、南方電網、浦發銀行、工商銀行,中國銀行、世界銀行、廣發銀行、招商證券、廣發證券,安信證券、新華社、央廣傳媒、中糧、伊利,光明、蒙牛、嘉里大通、大田集團、中集集團、深高速、中外運、中石油、白沙物流、中航油、國家核電、東方電器、中航工業、三一重工、中航信、首都航空、王府井集團、百麗、新東方等眾多全球500強公司及清華大學、北京大學、浙江大學、武漢大學等國內頂尖大學及商學院

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