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結構演講力?Ⅱ

【課程編號】:NX34657

【課程名稱】:

結構演講力?Ⅱ

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:演講力培訓

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課程背景

作為職場人士,PPT簡報制作,一直以來都是職場人士的必備技能,一份好的PPT可以讓你的內容呈現(xiàn)的更加精彩,讓演講者思路更加清晰,讓聽眾更容易理解記憶,讓你受到老板重視。所以,做好PPT可以有利于提升我們的職場競爭力。

你可能會有以下問題:

痛點1:領導對PPT報告都沒有思路和想法,讓下屬先寫。如何快速構思報告思路?

痛點2:領導頻繁的變換PPT報告思路,一次次的推翻前版本。如何應對領導的變?

痛點3:PPT報告中呈現(xiàn)了密密麻麻的文字,無觀點、無重點。如何高度概括重點?

痛點4:領導/聽眾看不懂PPT報告的內容,需大量的解釋說明。如何清晰呈現(xiàn)內容?

痛點5:領導吐槽報告缺乏高度、亮點、格局等。如何通過邏輯呈現(xiàn)提升PPT價值感?

痛點6:找圖片、找模板、炫動畫、PPT形式太花哨。如何高效防變、防丑、防亂?

本課程基于老師1000+份演講型PPT報告的實戰(zhàn)經驗,引入頂尖咨詢公司的邏輯方法和好萊塢故事板工具,從邏輯思考到邏輯呈現(xiàn),從邏輯呈現(xiàn)再到頁面美化,全方位、全流程提升學員的邏輯思維、PPT結構和PPT呈現(xiàn)能力。

典型場景

戰(zhàn)略/業(yè)務規(guī)劃、經營分析、項目立項、提案/方案建議、項目/年度總結等演講型PPT報告

課程收益

1.邏輯思考:掌握頂尖咨詢公司的邏輯思考方法,快速打開思維和思路

2.大綱構思:掌握常見PPT報告思路大綱的方法,快速高效構建匯報思路

3.觀點提煉:掌握PPT觀點提煉的方法,高度概括、總結提煉核心觀點

4.邏輯解析:掌握PPT內容結構解析方法,全面梳理內容的內在邏輯關系

5.邏輯呈現(xiàn):掌握PPT邏輯圖形的呈現(xiàn)方式,形象化呈現(xiàn)清晰的邏輯關系

6.圖形大全:了解頂尖咨詢公司的邏輯圖形大全,豐富邏輯呈現(xiàn)的表現(xiàn)形式

7.海量資源包:1000+套獨家珍藏級PPT模板

1000+已分類整理的扁平化圖標素材

10+PPT設計開掛工具

萬能PPT設計字體庫

教學方式

理論講解+案例教學+現(xiàn)場實操+手把手輔導/點評

課程結構

結構演講力Ⅱ—核心課程體系

課程大綱

導入:什么是演講型PPT

1.考一考:PPT有哪幾種分類

2.演講型PPT制作的核心要點是什么

3.游戲:知識的詛咒

4.如何破解知識的詛咒:結構演講力2-課程模型

一、理得清:結構化思考(用高效演講5步法,快速梳理內容,建立清晰框架)

1.情景案例:小明的2021年年終工作匯報

痛點:找模板,找字體,找圖片,填內容、做動畫……陷入一團亂麻和“左右腦互博”

2.如何避免“左右腦互博”

① 大腦的結構:左右腦原理

② 避免的方法:左腦內容邏輯,右腦視覺效果

3.高效準備演講5步法

① 頭腦風暴

分析受眾

明確中心

發(fā)散思考

② 歸類分組

工具:思維導圖

案例:帶家人香港游

判斷:小明畫了12個分支的思維導圖,對不

分類的順序:時間結構、空間結構、WWH結構、程度結構

分類的原則:MECE法則

分類練習:門店調研報告 PPT

③ 排故事板

好萊塢劇本設計:故事板

故事板編排注意:空姐現(xiàn)象

演練:用故事板編排你的演講結構

④ 畫出草圖

草圖介紹:快速梳理內容,制作演講大綱

演練:把故事板內容畫出草圖

⑤ 制作結構圖

結構圖介紹:4大核心原則

演練:畫出你的結構圖,用結構圖驗證演講內容和主題

二、看得懂:結構化呈現(xiàn)(用結構羅盤,生動呈現(xiàn)演講內容)

導入:好圖勝千言

1.“配”關系:明確要素之間的關系

① 流動模式:整理流程的流動模式

流動模式的四種關系:線性、流程、循環(huán)、關聯(lián)

線性關系舉例:演講的PREC法則

流程關系舉例:準備與烹調一頓5人份的中式晚餐

案例分析:本草棉抗菌原理PPT

循環(huán)關系舉例:產品質量下滑PPT分析

關聯(lián)關系舉例:分析問題的本質原因

練習:判斷以下4種圖形類型

② 作用模式:動態(tài)變化的作用模式

作用模式的四種關系:對立、合力、平衡、阻礙

對立關系舉例:展示沖突的對立關系

合力關系舉例:多渠道為顧客提供支持

平衡關系舉例:贊成與反對

阻礙關系舉例:走出舒適區(qū)案例分析

練習:判斷以下4種圖形類型

③ 關系模式:要點清晰的關系模式

關系模式的四種關系:并列、重疊、包含、分割

并列關系舉例:課程命名三維度

重疊關系舉例:戰(zhàn)略機會判定圖

包含關系舉例:走出舒適區(qū)案例分析

分割關系舉例:時間管理象限圖

練習:判斷以下4種圖形類型

④ 比較模式:數(shù)據(jù)說話的比較模式

比較模式的四種關系:成分、排序、序列、關聯(lián)

成分關系舉例:TTT認證考核成績占比

排序關系舉例:各地區(qū)銷售占比

序列關系舉例:AQI指數(shù)分布圖

關聯(lián)關系舉例:物流發(fā)貨天數(shù)與顧客滿意度關系

練習:判斷以下4種圖形類型

2.“得”圖示:根據(jù)關系選擇匹配的圖示

3.“上”包裝:賣點包裝,讓觀點容易記

① 簡化:通過拆、刪、突3步簡化內容

② 引用:引用廣告、歌曲或名言的方式進行包裝

③ 類比:運用形象或行為類比的方式進行包裝

④ 整合:通過對色彩、詞語、數(shù)字的整合以達到包裝的主題

三、玩得轉:結構化制作(用“4統(tǒng)1達”,玩轉演講型PPT制作)

1.統(tǒng)一顏色

① 四色:主色+輔色+字體色+背景色

② 色彩由風格而來:4種PPT風格

③ 配色的基本原理:4大原理

④ 取色的工具和方法:取色器的使用

2.統(tǒng)一文字

① 文字的選擇:案例示范

② 文字的組合:案例示范

③ 文字的大小:案例示范

④ 文字的排版:案例示范

3.統(tǒng)一結構

① 封面設計

封面3種類型:全圖、半圖、腰封型

搜圖大法:3W法則快速搜到高清大圖

封面設計實操

② 目錄設計

常規(guī)型目錄:案例示范

圖文型目錄:案例示范

時間線目錄:案例示范

創(chuàng)意型目錄:案例示范

目錄設計實操:案例示范

③ 過渡設計

單個呈現(xiàn):案例示范

全現(xiàn)突要:案例示范

過渡設計實操

④ 封底設計

問答型:案例示范

幽默型:案例示范

情懷型:案例示范

鏈接型:案例示范

總結型:案例示范

封底實操:案例示范

4.統(tǒng)一版式

① 對比原則:案例示范

② 對齊原則:案例示范

③ 重復原則:案例示范

④ 親密原則:案例示范

5.結構化表達

① 告知全局

② 步驟清晰

③ 呼吁行動

鄧老師

鄧世超 老 師—— TTT&演講實戰(zhàn)專家

曾任:聚成股份總部培訓主管

曾任:某500強公司高級培訓師

曾任:全棉時代培訓管理中心課程研發(fā)負責人

擅長領域:商務演講/TED演講,TTT編導演/微課開發(fā),拆書/高效閱讀

講師資歷:

“超燃演說”學院創(chuàng)始人

《結構演講力©》&《故事演說力©》版權課創(chuàng)始人

中國培訓“我是演講家”全國總決賽特等獎得主(培訓界奧斯卡)

中國培訓“我是演講家”全國總決賽最佳演繹獎得主 (培訓界奧斯卡)

第四屆“深圳品牌故事演講大賽”一等獎得主

國家注冊企業(yè)培訓師

PTT/TTT培訓師培訓認證講師

拆書幫資深三級拆書家(最高級別)&最具人氣教練

拆書幫拆書學院簽約領拆

深圳讀書會“夢想閱讀家”

培訓經驗

8年演講培訓與教練經驗,8年內訓師培養(yǎng)經驗,500場演講與培訓實戰(zhàn)經驗,100+本演講書籍主題閱讀,18萬字演講筆記,輔導100+位企業(yè)高管演講,培養(yǎng)了近780+位內訓師,服務100+客戶。

深入客戶的業(yè)務場景,輔導的行業(yè)和專業(yè)范圍廣泛。包括:互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、新零售、智能制造、企業(yè)戰(zhàn)略、新產品開發(fā)與設計、產品發(fā)布、招商/上市路演、述職匯報、招聘宣講與企業(yè)文化活動、跨部門合作與溝通、專家講座與授課教學、內訓師培養(yǎng)、公司級TED演講等。

★2021年9月10日為中山農商銀行中高層管理者“鉆石計劃“訓練營,進行《故事演說力》的課程培訓,培訓59人,培養(yǎng)內訓師課程中說故事和案例分享的能力。

★2021年8月為薇美姿&舒克科技的高潛人才,進行《故事演說力》的課程培訓,培訓30人,培養(yǎng)高潛人才的故事演說能力。

★2021年6月為佳兆業(yè)美好中層管理者百余人進行《結構演講力》培訓,好評率99.5%,連續(xù)返聘3期。

★2019-2020年給深圳傳音控股開發(fā)非洲海外業(yè)務人員微課開發(fā)項目,與業(yè)務專家合作開發(fā)33門傳音專業(yè)微課,受到領導一致好評。

★2021年3-7月在全棉時代主導TTT內訓師培養(yǎng)和認證項目,連續(xù)8期,培訓187名內訓師,輔導內訓師開發(fā)專業(yè)課程68門,兩門TTT課程《360°授課技巧》與《敏捷課程設計與開發(fā)》平均授課滿意度高達99.9分,其中第2,3,5,7,8期獲得滿分100分。

★2020年7-9月為CCDI悉地國際進行中高層管理者《結構演講力》課程培訓,連續(xù)3期,培訓100人,讓管理者工作匯報、提案匯報、商業(yè)演講表達清晰,亮點突出。

★2019-2020年在深圳龍崗義工聯(lián)&龍崗義工學院主導TTT內訓師培養(yǎng)和認證項目,開展《360°授課技巧》、《敏捷課程設計與開發(fā)》授課,連續(xù)3期,培訓了近160名義工訓師,擴大了龍崗區(qū)義工講師隊伍。

…….

主講課程

【版權課程】

《TTT®貓計劃》

《七步成詩®》

【品牌課】

《超有微力—敏捷微課設計與開發(fā)》

《優(yōu)萃—優(yōu)秀經驗萃取與案例開發(fā)》

《引人入勝—FTT引導式培訓師培訓》

《結構演講力©》(呈現(xiàn)/課設/微課/引導/經驗萃取/PPT)

《故事演說力©》(招商/營銷/演講/溝通)

【優(yōu)選課】

《悅讀者—用拆書法高效閱讀》

《拆書成課—把好書變好課》

授課風格

落地性強:

以即學即用為主要目標,將企業(yè)真實案例帶入課堂,讓學員在課堂上進行大量練習、反饋、改進,被學員評為“唯一能帶走技能“的培訓。

互動性強:

通過貫穿始終的“提問“式教學方法,全程引導學員思考、參與。再加以大量真實的情景案例+視頻+游戲+引導+團體動力學等體驗式教學,激發(fā)學員自主學習的意愿。

易學性強:

復雜的問題簡單化,簡單的問題深入化,通過大量的類比、舉例,讓學員在輕松思考的環(huán)境中,理解知識體系,并進入應用的情境。

客戶見證:

中山農商銀行、傳音控股、佳兆業(yè)美好集團、TCL華星光電、廣州薇美姿集團、廣州舒克科技集團、思考樂教育集團、CCDI悉地國際集團、深物業(yè)發(fā)展集團、中國平安、牧童集團(廣東)、現(xiàn)代牙科集團、凱銳咨詢、拆書幫、深圳培訓人社群、東莞建冠、深圳福田區(qū)團委、深圳依波表、津梁生活、聚成股份、深圳工會羅湖區(qū)工會、華企科技、深圳讀書會、知識e站社群、龍崗書城、龍崗義工學院、龍崗義工聯(lián)、全棉時代、穩(wěn)健醫(yī)療等等

部分客戶評價:

鄧老師的課程道、術、器融為一體,很實用。 ——葉老師/佳兆業(yè)美好集團

雖然我們采購了很多次鄧老師結構演講力課程,但每一次課程都會根據(jù)學員的反饋來做出優(yōu)化和調整,看得出老師對課程的用心和對演講的熱愛。

——龐老師/CCDI悉地國際集團

世超老師的課,滿滿的干貨,整個課程有趣、輕松,一天下來學習很輕松,工具馬上拿來就能用。 ——鐘老師/舒克科技集團

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