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管理者的系統(tǒng)思維

【課程編號】:NX35545

【課程名稱】:

管理者的系統(tǒng)思維

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1-2天

【課程關(guān)鍵字】:管理能力培訓(xùn)

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【課程背景】

領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常要面對的困境是:

1、獲取的大量信息都經(jīng)過包裝、粉飾;信息渠道源相對固定、單一。

2、多數(shù)決策都需要在紛繁復(fù)雜的真假信息中快速分析、抉擇,很難有充足時間反復(fù)斟酌。

3、決定一旦出現(xiàn)偏差或猶豫不決,可能對企業(yè)(單位)、個人聲譽(yù)造成較大影響。

因此,建立高效率、高精準(zhǔn)度的分析、抉擇系統(tǒng),對領(lǐng)導(dǎo)者有重大意義。而問題是,很多人往往是依靠直覺、經(jīng)驗來做判斷,感性成分起著決定性作用。這就會導(dǎo)致三個問題:

1、增加了不確定性。超出經(jīng)驗的部分,就只能依賴直覺和運氣,甚至是情緒;

大幅增加時間成本。因為經(jīng)驗的積累需要大量時間和試錯成本,反復(fù)斟酌也同樣需要。

不利于傳承和培育部屬。不少人認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)力就是藝術(shù),要靠“悟”,而非技術(shù),可以訓(xùn)練。

【課程收益】

了解關(guān)于分析決策系統(tǒng)思維模型的價值、意義和本質(zhì);

掌握多套簡潔且實用的思維模型;

重點掌握一套適用于重要、復(fù)雜問題的分析決策模型——奇正系統(tǒng);

同時,也有助于利用奇正系統(tǒng)的框架,對經(jīng)驗、知識、信息加以梳理,方便工作生活中隨時有效調(diào)用。

同時,掌握一定看透本質(zhì)、把握規(guī)律、順勢應(yīng)變的成熟的方法、工具和技巧。

【課程特色】

融合中西,干貨滿滿。理念、案例、方法、工具、技巧均實用精彩。

【課程對象】

高層管理;有一定經(jīng)驗且要獨自面對復(fù)雜挑戰(zhàn)的管理者。

【課程大綱】

一、為什么領(lǐng)導(dǎo)者有必要建立系統(tǒng)思維模型?

1、四種思維模式?jīng)Q定你的認(rèn)知層次

2、決策中的非理性

3、什么是系統(tǒng)思維?其價值何在?

4、系統(tǒng)思維的特征

二、哪套模型對你更有用?

介紹一些思維、決策和行動模型(根據(jù)課程需要,選擇2-4個講解討論)

路徑三步法

黃金思維圈

3、曼陀羅思維圖

講解/示范

情景演練

4、高效執(zhí)行閉環(huán)

5、可信度加權(quán)決策矩陣

講解/示范

角色扮演與情景演練

三、為什么奇正系統(tǒng)很神奇?

1、奇正系統(tǒng)的五大核心要素

從規(guī)律到原則

從工具到資源

從流程到標(biāo)準(zhǔn)

案例分析:從投籃技巧教學(xué)看專業(yè)訓(xùn)練流程

從訓(xùn)練到權(quán)衡

案例分析:莫扎特與刻意練習(xí)

從環(huán)境到布局

案例分析:從司馬家族的百年布局看戰(zhàn)略規(guī)劃

2、明道:戰(zhàn)略三角

主次矛盾與平衡機(jī)制

二階思維與反饋機(jī)制

弱者道之用

個人戰(zhàn)略

組織戰(zhàn)略

戰(zhàn)略陷阱

3、取勢:外因三角

上帝視角與隧道視野

蝴蝶效應(yīng)與沉沒成本

反者道之動與均值回歸

用人:信與疑的辯癥關(guān)系

組織與個人的賽道選擇

4、優(yōu)術(shù):內(nèi)因三角

效率是商業(yè)競爭的本質(zhì)

如何提升組織效率?

如何提升個人效率?

優(yōu)術(shù)案例:STAR的發(fā)問技巧訓(xùn)練

討論:如何幫助部屬提升個人工作能力?

四、如何有效運用奇正系統(tǒng)?

1、守正,立于不敗

順——順應(yīng)規(guī)律

明——明晰戰(zhàn)略

守——信守原則

2、出奇,靈活致勝

觀——觀人、觀事、觀時

權(quán)——衡量、選擇、布局

變——奇兵、造勢、變陣

守正出奇,小心陷阱

五、系統(tǒng)思維運用的實戰(zhàn)研討和演練

(依據(jù)培訓(xùn)需要選擇)

1、圍繞奇正系統(tǒng)的案例分析

案例分析:戚繼光和百戰(zhàn)百勝的戚家軍

案例分析:王陽明的守正出奇

案例分析:毛主席的戰(zhàn)略思想與中國共產(chǎn)黨的苦難輝煌

2、圍繞奇正系統(tǒng)的實戰(zhàn)討論

討論:如何有效領(lǐng)導(dǎo)一個新單位?

討論:如何把企業(yè)文化與戰(zhàn)略執(zhí)行有效結(jié)合?

討論:如何把一家(XX行業(yè))公司打造成有競爭力的品牌企業(yè)?

討論:下屬不服從管理怎么辦?

討論:如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯?

討論:如何改善與配偶的關(guān)系?

張老師

張祝光 老師——中層管理思維能力提升實戰(zhàn)導(dǎo)師

曾任平安保險青島公司分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人9年

曾任泰康人壽保險公司營銷負(fù)責(zé)人2年

曾任中宏人壽保險公司山東省公司副總經(jīng)理10年

曾任民生銀行、青島城投、濟(jì)南中小企業(yè)聯(lián)合會、新之航科技、平安保險、泰康人壽、明亞保險經(jīng)紀(jì)、眾鑫保險經(jīng)紀(jì) 專家顧問

從事企業(yè)培訓(xùn)、咨詢工作7年

工商管理碩士MBA

北美注冊財務(wù)策劃師RFP

【個人簡介】

張老師擁有20多年大型保險公司管理經(jīng)歷,包含10年外資公司高管經(jīng)驗。此后,專注于銀行、保險及大中型國企的咨詢培訓(xùn)工作。

張老師在中宏人壽保險任職期間,牽頭籌建了包括省公司在內(nèi)的所有分支機(jī)構(gòu)。年度公司業(yè)績由9家外資公司的第8名升至第一,續(xù)保率在全省近30家同業(yè)公司中穩(wěn)居前三,監(jiān)管機(jī)關(guān)與行業(yè)協(xié)會組織的社會滿意度調(diào)查中位列行業(yè)第一。可以說實現(xiàn)效率與質(zhì)量發(fā)展的雙贏。

張老師從事培訓(xùn)工作,為多個行業(yè)提供的咨詢培訓(xùn)服務(wù),包括:多家城市建設(shè)開發(fā)投資公司、中國電信、百度、VOLVO、山鋼集團(tuán)、DOOSAN、中國海洋大學(xué)、工商銀行、建設(shè)銀行、民生銀行、平安保險、太平人壽、泰康人壽等。得到企業(yè)和學(xué)員的高度評價。

張老師曾被青島市政府某投融資平臺公司(下屬單位23家,管理資產(chǎn)超300億)連續(xù)20個月邀請作為中層管理培訓(xùn)主講人,直到疫情高峰期才被迫暫停,學(xué)員反饋非常好。目前,張老師仍擔(dān)任該公司管理顧問。

張老師曾被平安保險公司系統(tǒng)內(nèi)某金牌業(yè)務(wù)團(tuán)隊(主管超百人,IDA超百人)邀請做管理和組織發(fā)展培訓(xùn),及多場增員說明會,已連續(xù)7年,疫情期間也未曾中斷。目前,張老師仍擔(dān)任該團(tuán)隊的業(yè)務(wù)發(fā)展顧問。

【授課風(fēng)格】

專業(yè)實用:營銷和管理的技術(shù),均來于外資公司的系統(tǒng)培育和超過20年的一線實戰(zhàn)經(jīng)驗;理論與實踐的結(jié)合,讓學(xué)員在深入理解的基礎(chǔ)上獲得更多實用的方法和工具。

互動啟迪:授課手段靈活,通過講解、提問、案例、討論、點評、演練等手段,讓學(xué)員深度融入課堂,啟發(fā)思考,掌握方法,鍛煉能力。

風(fēng)趣幽默:生動活潑,深入淺出,通俗易懂。

【主講課程】

思維訓(xùn)練類:

《管理者的格局與能力修煉》

《管理者的系統(tǒng)思維模型》

《卓越管理者常用的分析方法與思維工具》

管理工具類:

《管理者的高效管理工具》

《教練式員工培育輔導(dǎo)》

【服務(wù)客戶】

銀行保險:工商銀行、建設(shè)銀行、民生銀行、招商銀行、平安保險、太平人壽、泰康人壽、華泰人壽、中宏人壽、同方全球人壽、中銀三星、明亞保險經(jīng)紀(jì)、黎明保險經(jīng)紀(jì)、北方眾鑫保險經(jīng)紀(jì)

其他企業(yè):多家城市建設(shè)開發(fā)投資公司、山鋼集團(tuán)、百度、中國電信、VOLVO、DOOSAN、新之航科技、中國海洋大學(xué)、濟(jì)南中小企業(yè)聯(lián)合會

【學(xué)員評價】

在過去兩年,張祝光老師通過培訓(xùn)和顧問工作幫助我們的管理團(tuán)隊梳理了思路、學(xué)習(xí)了方法、掌握了工具,讓我們的管理工作更加規(guī)范高效,也讓我們的隊伍更具活力。張老師為人謙遜平和,卻以豐富的管理經(jīng)驗和深厚的培訓(xùn)功底贏得我們整個管理團(tuán)隊的尊重和喜愛。

-----青島市城市開發(fā)投資公司總經(jīng)理 張斌

張祝光老師的《營銷管理者的卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程,從營銷的管理理念到管理方法、再到銷售流程,乃至實戰(zhàn)話術(shù),都很全面很實用,為我們一線管理人員提供了非常專業(yè)的指導(dǎo)。

-----工商銀行分行行長 趙政澤

張祝光老師依靠營銷和管理方面的專業(yè)經(jīng)驗,通過現(xiàn)場培訓(xùn)和私董會等形式,以精準(zhǔn)的觀察、有效的分析,引導(dǎo)企業(yè)找到切實問題和關(guān)鍵痛點,提供了大量解決思路和專業(yè)建議,給我們的會員單位極大幫助。

-----濟(jì)南中小企業(yè)聯(lián)合會秘書長 劉鵬

張祝光老師是我們公司多年的合作伙伴,為營銷團(tuán)隊提供了諸多營銷和組織發(fā)展方面的培訓(xùn)、訓(xùn)練。張老師的授課幽默風(fēng)趣、深入淺出,深受業(yè)務(wù)團(tuán)隊喜愛。

-----原華泰人壽保險河北分公司總經(jīng)理 李駿祥

張祝光老師極具魅力的培訓(xùn)風(fēng)格和專業(yè)的營銷管理能力,為業(yè)務(wù)團(tuán)隊的成長和發(fā)展提供了巨大助力。

-----北方眾鑫保險經(jīng)紀(jì)公司董事長 姜曉軍

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