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高效溝通技巧塑造職業(yè)形象,提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
【課程編號(hào)】:NX36261
高效溝通技巧塑造職業(yè)形象,提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
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【所屬類(lèi)別】:溝通技巧培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1天
【課程關(guān)鍵字】:溝通技巧培訓(xùn)
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【課程背景】
隨著現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)員工不僅僅需要具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)能力還需要具備一定的溝通技巧。員工溝通能力的良莠直接影響到工作效率和工作氛圍。企業(yè)內(nèi)部良好的溝通文化可以使所有員工真實(shí)的感受到溝通的快樂(lè)和績(jī)效。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通管理,既可以使管理者的工作更加輕松,也可以使普通員工大幅度提高工作績(jī)效,同時(shí)增加企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。
當(dāng)今企業(yè)員工的工作獨(dú)立性強(qiáng)、年齡結(jié)構(gòu)豐富、團(tuán)隊(duì)建設(shè)失活等因素使得員工的橫向與縱向溝通交流能力逐步下降,而市場(chǎng)的需要與企業(yè)的發(fā)展對(duì)建設(shè)高溝通的企業(yè)文化提出新的要求。溝通能力不僅僅只針對(duì)前臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)崗位,每一顆螺絲釘?shù)哪芰λ刭|(zhì)決定著企業(yè)生存與發(fā)展的速度。
【課程收益】
認(rèn)識(shí)溝通的重要性,提升員工的主觀能動(dòng)性;
幫助員工掌握正確的溝通技巧,能夠運(yùn)用技巧改善交往能力;
提升員工橫向與縱向的溝通能力(同事相處、向上匯報(bào)),改善工作效率;
通過(guò)溝通幫助員工建立自信心,提高工作樂(lè)趣;
提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)溝通環(huán)境,整體提升工作效能。
【課程特色】
實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng):貼合員工實(shí)際工作需要;靈活性強(qiáng):打破學(xué)科化的邏輯框架,以學(xué)員為導(dǎo)向;互動(dòng)性佳:關(guān)注能力訓(xùn)練,結(jié)果導(dǎo)向。
【課程對(duì)象】
人力資源管理人員、新員工、新生代員工、中基層員工
【課程大綱】
一、溝通的重要性
1、我們?yōu)槭裁葱枰獪贤ǎ?/p>
“溝通認(rèn)知”分享
決定業(yè)績(jī)的三個(gè)方面
溝通技巧是成功人士的重要法寶
二、高效溝通概述
1、什么是溝通?
2、溝通的要素
3、溝通的方式
語(yǔ)言溝通
體語(yǔ)言溝通
4、溝通的特性
5、高效溝通的原則
6、溝通的三大要素(表達(dá)、傾聽(tīng)、提問(wèn))
7、溝通失敗的因素
缺乏關(guān)鍵信息
理解能力缺失
時(shí)間約束限制
關(guān)注表達(dá)忽略?xún)A聽(tīng)
互動(dòng)環(huán)節(jié):溝通小游戲、溝通小測(cè)試
三、高效溝通技巧
1、傾聽(tīng)能力
傾聽(tīng)的原則
傾聽(tīng)的五個(gè)層次
傾聽(tīng)的步驟
傾聽(tīng)的注意事項(xiàng)
互動(dòng)環(huán)節(jié):傾聽(tīng)小游戲
2、反饋的技巧
什么是反饋
反饋的方式
3、利用肢體語(yǔ)言
表情與手勢(shì)
眼神的交流
語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)
空間位置
衣著與裝飾
情景演練:我是演員
四、高效溝通的七個(gè)習(xí)慣
1、積極主動(dòng)
2、以始為終
3、要事第一
4、雙贏思維
5、知彼解己
6、綜合綜效
7、不斷更新
五、高效溝通的四個(gè)步驟
1、做準(zhǔn)備,明需求
2、述觀點(diǎn),善傾聽(tīng)
3、平分歧,達(dá)共識(shí)
4、著手做,共實(shí)施
互動(dòng)環(huán)節(jié):溝通體驗(yàn)游戲
六、溝通中的巧心思
1、讓人傾心的溝通
善打感情牌
記住關(guān)鍵信息
避免盲目恭維
微笑拉近溝通距離
互動(dòng)環(huán)節(jié):情景演練
2、能說(shuō)會(huì)道的技巧
被動(dòng)應(yīng)對(duì)之策
故事贏人心
贊許的技巧
拒絕的藝術(shù)
批評(píng)的技巧
互動(dòng)環(huán)節(jié):情景演練
七、與不同性格如何溝通
1、不同性格人的特點(diǎn)
紅色性格
藍(lán)色性格
黃色性格
綠色性格
2、不同性格人如何溝通
溝通方式
關(guān)注結(jié)果
小測(cè)試:性格測(cè)評(píng)
互動(dòng)環(huán)節(jié):差異交流
八、向上匯報(bào)的技巧
1、七大致命挑戰(zhàn)
2、樹(shù)立良好的時(shí)間觀念
3、表達(dá)過(guò)程注意事項(xiàng)
沈老師
沈陽(yáng) 老師
——企業(yè)人才發(fā)展專(zhuān)家
曾任方正集團(tuán)HRBP(方正集團(tuán)內(nèi)聘講師)
曾任三元基因(股票代碼837344)培訓(xùn)經(jīng)理
曾任某招聘平臺(tái) 高級(jí)咨詢(xún)專(zhuān)家、測(cè)評(píng)職業(yè)面試官
北京工業(yè)大學(xué)MBA
國(guó)家電網(wǎng)、郵儲(chǔ)銀行等知名企業(yè)通用管理特約講師
AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
沈老師2004年投身培訓(xùn)行業(yè),先后服務(wù)國(guó)有大型IT企業(yè)方正集團(tuán)、國(guó)家扶持醫(yī)藥企業(yè)三元基因以及國(guó)內(nèi)知名咨詢(xún)公司中銳咨詢(xún)及智聯(lián)招聘,11年人才測(cè)評(píng)及新員工培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),6年乙方人才發(fā)展咨詢(xún)管理經(jīng)驗(yàn)。
曾經(jīng)歷2家企業(yè)人才評(píng)價(jià)及員工培訓(xùn)體系0-1的牽頭建設(shè),2010年前后成功支持方正集團(tuán)callcenter落戶(hù)江蘇,負(fù)責(zé)400余人應(yīng)屆生的選拔與試用期跟蹤培養(yǎng),為企業(yè)打造了《人才評(píng)價(jià)手冊(cè)》《新員工楊帆計(jì)劃》等標(biāo)準(zhǔn)化流程與方案。
幫助三元基因建設(shè)E-learning平臺(tái),實(shí)現(xiàn)全國(guó)外阜員工的培訓(xùn)與管理。2014年成為智聯(lián)招聘咨詢(xún)專(zhuān)家,服務(wù)金融、電力、運(yùn)營(yíng)商等大型央企、國(guó)企,積累了豐富的人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)。
人才測(cè)評(píng)領(lǐng)域6年專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn),服務(wù)國(guó)家電網(wǎng)、六大行(工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、中國(guó)銀行、郵儲(chǔ)銀行)、運(yùn)營(yíng)商(中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信)、核能研究所、中國(guó)節(jié)能等單位,服務(wù)人數(shù)7萬(wàn)人次以上,獲智聯(lián)招聘《金牌面試官》榮譽(yù),并參與多家企業(yè)人才培養(yǎng)項(xiàng)目,獲得客戶(hù)一致好評(píng),多年來(lái)被多家企業(yè)列為指定咨詢(xún)專(zhuān)家。
近些年,沈老師致力于國(guó)有體制組織診斷、高潛人才識(shí)別、新員工職業(yè)化培養(yǎng)、培訓(xùn)體系建設(shè)等方面的專(zhuān)業(yè)研究與實(shí)踐,深入國(guó)家電網(wǎng)等大型國(guó)有企業(yè),取得了階段性成果。領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施10余個(gè)人才發(fā)展項(xiàng)目,研發(fā)課程20余門(mén),項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)授課600課時(shí),具有前、中、后臺(tái)全方位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),幫助企業(yè)的人才培養(yǎng)落地。
咨詢(xún)項(xiàng)目
國(guó)網(wǎng)冀北技培中心人才培養(yǎng)項(xiàng)目:交付2018年課程《新員工楊帆計(jì)劃》、《高效溝通技巧》、《高效時(shí)間管理》
新疆電科院專(zhuān)家人才培養(yǎng)項(xiàng)目:涉及53名專(zhuān)家人才的能力素質(zhì)測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)力模型,形成人才培養(yǎng)方案并搭建課程體系。
國(guó)網(wǎng)冀北管培中心領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員課程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目:負(fù)責(zé)新任干部履職能力提升課程的研發(fā)與培訓(xùn)實(shí)施工作,交付標(biāo)課5門(mén),微課10門(mén),現(xiàn)場(chǎng)授課標(biāo)課2門(mén)《金牌面試官,面試強(qiáng)攻略》、《高效溝通技巧》。
寧夏電網(wǎng)干部能力提升項(xiàng)目:負(fù)責(zé)30余名中高層管理干部的領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)及組織問(wèn)題診斷工作,形成模型并給出解決方案及培養(yǎng)計(jì)劃。
張家口供電公司服務(wù)能力提升項(xiàng)目:涉及5個(gè)營(yíng)業(yè)廳數(shù)百名員工的需求調(diào)研、陌生拜訪、員工素質(zhì)模型建設(shè)、員工培養(yǎng)方案及課程體系建設(shè)等。
北京電科院領(lǐng)導(dǎo)班子問(wèn)題診斷項(xiàng)目:涉及全院9所42位所長(zhǎng)及干部的能力訪談、診斷,梳理組織問(wèn)題,輸出診斷報(bào)告并制定解決方案。
中國(guó)聯(lián)通組織問(wèn)題診斷項(xiàng)目:涉及湖北6個(gè)地區(qū)聯(lián)通分公司的高管訪談(總經(jīng)理、副總經(jīng)理),并輸出組織問(wèn)題診斷報(bào)告。
【授課風(fēng)格】
沈老師風(fēng)格輕松幽默、實(shí)踐案例豐富,注重成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),側(cè)重體驗(yàn)式教學(xué),在樂(lè)趣中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),課程內(nèi)容圍繞學(xué)員工作領(lǐng)域,真正將方法、工具、技能落地到實(shí)操中。培訓(xùn)以績(jī)效為導(dǎo)向,著力改善員工工作業(yè)績(jī)?yōu)橹行狞c(diǎn)。
【主講課程】
《金牌面試官,面試強(qiáng)攻略》
《金牌面試官修煉之——精準(zhǔn)識(shí)人》
《發(fā)現(xiàn)需要與精準(zhǔn)激勵(lì)》
《高效溝通技巧》
《新員工入職必修課——職業(yè)化提升》
【服務(wù)客戶(hù)】
冀北電力、張家口供電公司、湛江供電局、四川電網(wǎng)、能新科石油、郵儲(chǔ)銀行、工商銀行、建信養(yǎng)老金、壹多多講堂、方正科技、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、招商銀行、秦皇島銀行、農(nóng)商銀行、郵儲(chǔ)銀行、中國(guó)移動(dòng)研究院、中國(guó)移動(dòng)政企、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、國(guó)家電網(wǎng)、核能研究所
【客戶(hù)評(píng)價(jià)】
沈老師授課生動(dòng)有趣,提高了我的表達(dá)能力和課程制作能力。
——昌平供電公司 所長(zhǎng)
老師,您講的真深刻,我覺(jué)得我聽(tīng)一次課解決不了問(wèn)題,我怎么了解您的更多課程呢,或者有沒(méi)有一些學(xué)習(xí)方法可以去應(yīng)用的呢?
——房山供電公司 主任
我本來(lái)是想簽個(gè)到就走的,沒(méi)想到聽(tīng)著聽(tīng)著就下課了,沈老師講的情緒管理課程非常貼近我的工作和生活,為我解決了很多困惑,非常感謝今天沈老師的分享。
——河北電網(wǎng) 主任
沈老師,你成功的改變了我的想法,希望在以后的工作中能夠提高自己的工作能力。 ——四川電網(wǎng) 所長(zhǎng)
沈老師的案例豐富,總是能匹配到我的工作場(chǎng)景中,在人才招聘和面試中,讓自己更加專(zhuān)業(yè)了,對(duì)人才的把握也更精準(zhǔn)。 ——郵儲(chǔ)銀行 行長(zhǎng)
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
溝通技巧培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

檀嫻穎老師
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李成林老師
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