從習總書記用典和二十大報告看人生境界、工作格局
【課程編號】:NX36832
從習總書記用典和二十大報告看人生境界、工作格局
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【所屬類別】:戰略管理培訓
【培訓課時】:1-2天
【課程關鍵字】:紅色教育培訓
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【課程背景】
黨的十八大以后,直至二十大召開,習近平總書記在一系列重要講話文章中,大量引用中國古代經典名句,無論是談論治國理政的重大問題,還是在國事訪問中闡述中國對重大國際問題的觀點立場,習近平都善于從諸子百家和歷代文人、政治家的經典名句中旁征博引,恰到好處地表達了中國共產黨人的立場、觀點和方法。這不僅彰顯了大國領導人執古御今、持經達變的大視野、大氣魄、大胸懷,也折射出習近平對于治國理政的深邃思考和宏大韜略。其中,有一些典故還在不同場合被多次引用,說明這些典故有著深厚內涵的理念表達和十分重要的指導意義,需要引起我們的高度重視;同時,也對個人綜合職業素養的提升,具有良好的底層培育作用。
我們說,管理的所有問題,最后都可以歸結為人的問題;人的問題,表現在行動上,根子都在思想與素養上。劉伯承元帥曾經有一句名言:“五行不定,輸得干干凈凈!”“搞定”自己是“搞定”一切的必要條件;而人的行為的改變與改善,無一例外,都要從個人的認知與素養提升開始!《大學》里說:“自天子以至于庶人,一是皆以修身為本!”
《平語近人:從習總書記用典和二十大報告看人生境界、工作格局》課程,從文化、歷史、經濟、管理四個層面,學習領會習總書記精彩用典,并結合管理場景,提供理論與實踐的辯證。
【課程定位】
為組織戰略貫徹創造共同語境
【四大基石】
課程基礎理論的選用,決定了課程的應用邊界和融攝力,決定了課程在實踐場景中的落地方向和落地程度。本課程以“文化-心理結構”、“管理的歷史維度”、“系統思考”、“決策助推”為基礎理論基石,保證了課程的高度、寬度、厚度和溫度,方便中高層受眾從中能獲得觀點的碰撞,中基層受眾從中可學到知識和方法。
【五項收益】
● 收益1:領悟方向--在經濟文化與科技發展的宏觀視野中領悟講話
● 收益2:深層智慧--在厘清中國文化底層邏輯的基礎上提升大格局
● 收益3:學用結合--促使經典智慧與崗位經驗相結合是課程的目標
● 收益4:問題導向--力求讓學員帶著問題來,帶著思考和方法離開
● 收益5:重構范式--重構管理者應對當前不確定性環境的思維范式
【四個亮點】
● 跨學科:管理實踐、經濟政策、文化邏輯、歷史經驗,助推“拓展視野”
● 跨文化:東海西海、心理攸同、南學北學,道術未裂,助推“融會貫通”
● 重案例:探賾索隱、鉤深致遠、古今中外、言之有據,助推“借鑒創新”
● 重實操:底層邏輯、科學理論、實用方法、簡單工具,助推“即學即用”
【課程對象】
1、組織機構的中基層管理者
2、組織機構中青年儲備干部
【培訓形式】
根據課程需求及教學協商,設計組合培訓形式:
● 線下課程:通過定期安排的課程,系統學習
● 教練助推:通過教練的助推引導,學練合一
● 線上答疑:針對課程的相關問題,定時答疑
● 定期復盤:根據教學的具體需求,組織復盤
【課程大綱】
第一部分:課程導入
1、世事如棋
(1)痛點:智慧風險與不確定性
(2)起點:還至本處,愿樂欲聞
(3)支點:日光之下,并無新事
2、職業素養
(1)不知不覺的“職業脫軌”
(2)引人深思的“素養模型”
(3)合理用典是一種“負熵
第二部分:平語近人:總書記十大高頻“金典”及其管理辯證
1、【天下】大道之行也,天下為公
2、【民本】治國有常,而利民為本
3、【立德】國無德不興、人無德不立
4、【齊家】積善之家,必有余慶
5、【為政】先天下之憂而憂,后天下之樂而樂
6、【任賢】宰相必起于州部,猛將必發于卒伍
7、【勸學】腹有詩書氣自華
8、【篤行】天下難事,必作于易;天下大事,必作于細
9、【和同】物之不齊,物之情也
10、【創新】茍日新,日日新,又日新
第三部分:二十大精神與中國文化智慧的七個辯證
1、辯證一:系統性
? 我們以巨大的政治勇氣全面深化改革,許多領域實現歷史性變革、系統性重塑、整體性重構,中國特色社會主義制度更加成熟更加定型,國家治理體系和治理能力現代化水平明顯提高。——《報告》
辯證:
■ 思維辯證 —— 系統的整體性
■ 行為辯證 —— 系統的運動性
2、辯證二:共同體
? 我們全面推進中國特色大國外交,推動構建人類命運共同體,堅定維護國際公平正義,倡導踐行真正的多邊主義,旗幟鮮明反對一切霸權主義和強權政治,毫不動搖反對任何單邊主義、保護主義、霸凌行徑。
? 以鑄牢中華民族共同體意識為主線,加強和改進黨的民族工作。
? 完善社會治理體系,健全共建共治共享的社會治理制度,提升社會治理效能,暢通和規范群眾訴求表達、利益協調、權益保障通道,建設人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體。——《報告》
辯證:
■ 中國的“天下觀”
■ 九合諸侯,一匡天下
3、辯證三:一帶一路
? 我們實行更加積極主動的開放戰略,共建“一帶一路”成為深受歡迎的國際公共產品和國際合作平臺,我國成為一百四十多個國家和地區的主要貿易伙伴,貨物貿易總額居世界第一,吸引外資和對外投資居世界前列,形成更大范圍、更寬領域、更深層次對外開放格局。
? 推進高水平對外開放,穩步擴大規則、規制、管理、標準等制度型開放,加快建設貿易強國,推動共建“一帶一路”高質量發展,維護多元穩定的國際經濟格局和經貿關系。——《報告》
辯證:
■ 隋唐的“經濟雙循環”
■ “大棋局”與“全球化”
4、辯證四:文化自信
? 堅持對馬克思主義的堅定信仰、對中國特色社會主義的堅定信念,堅定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信,不斷提出真正解決問題的新理念新思路新辦法,為前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進黨和國家各項事業提供科學思想方法。——《報告》
辯證:
■ 誠者天之道,誠之者人知道
■ 中國的三次工業化
5、辯證五:糧食安全
? 加快建設農業強國,扎實推動鄉村產業、人才、文化、生態、組織振興,全方位夯實糧食安全根基,牢牢守住十八億畝耕地紅線,確保中國人的飯碗牢牢端在自己手中。——《報告》
辯證:
■ 中國文化認知中的兩個“盲點”
■ “穿絲拓疆”與“種桑誤國”
6、辯證六:選人用人
? 建設堪當民族復興重任的高素質干部隊伍,堅持德才兼備、以德為先、五湖四海、任人唯賢,樹立選人用人正確導向,選拔忠誠干凈擔當的高素質專業化干部,選優配強各級領導班子,加強干部斗爭精神和斗爭本領養成,激勵干部敢于擔當、積極作為。——《報告》
辯證:
■ 司馬光的“才資德帥”
■ 曹孟德德“唯才是舉”
7、辯證七:實干興邦
? 新時代的偉大成就是黨和人民一道拼出來、干出來、奮斗出來的!
? 黨中央審時度勢、果敢抉擇,銳意進取、攻堅克難,團結帶領全黨全軍全國各族人民擼起袖子加油干、風雨無阻向前行,義無反顧進行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭。
? 黨用偉大奮斗創造了百年偉業,也一定能用新的偉大奮斗創造新的偉業。全黨全軍全國各族人民要緊密團結在黨中央周圍,牢記空談誤國、實干興邦,堅定信心、同心同德,埋頭苦干、奮勇前進,為全面建設社會主義現代化國家、全面推進中華民族偉大復興而團結奮斗!——《報告》
辯證:
■ 事非經過不知難
■ 止于至善
趙老師
【專業資質】
經濟文化學者
文化營銷倡導者
中華優秀傳統文化實踐推廣者
天孚經濟文化研究所所長 高級研究員
北京大學、清華大學、中科大總裁班特聘講師
個人出版專著:《周易今讀》
合作譯著《精神分析導論講演》
【從業經歷】
趙強海老師,1995年畢業于華中師范大學研究生院,碩士學位。曾長期供職于金融機構、工業企業與文化科研機構,多年來一直從事經濟文化的研究與講學,對國際貨幣金融史和中國傳統文化中的整體觀有獨立的認知和理解,擅長從規范與實證兩個層面對當代經濟文化現象做整體剖析與解讀。同時,出版了易學專著《周易今讀》(河南人民出版社2015);參與完成了《精神分析導論講演》的翻譯(國際文化出版公司2000)。
2002年起,趙強海老師創建天孚經濟文化研究所,把經濟文化研究與商業實踐、團隊建設進一步整合,成功策劃、運作了多個經典實戰案例,二十年的管理應用實戰經驗中,先后服務于:河南省教育廳、鄭州市政府、北京大學、清華大學、浙江大學、武漢大學、等政府部門和高等院校;同時為多家企事業單位如:中國銀行、國家電網、中國煙草、中國電信、中國聯通、中國華能、工商銀行、浙能集團等多家企事業單位授課,累計參與1000余場企業內訓班、300余場國學管理論壇、200余場總裁班,累計學員20萬人次。
【擅長領域】
經過多年潛心研發的【現代職業素養提升系列課程】,從“文化、管理、經濟”三個角度同時展開,助力企業戰略貫徹,預防個人職業脫軌。
【擅長課程】
《高效執行:中層管理者能力精進》《卓越領導:領導力六法》《提升境界:情緒壓力管理與陽光心態》《道術未裂:國學智慧與現代管理》《從個人管理到組織管理:曾國藩的管理方略》《知行合一:王陽明心學與管理者心法》《因利制權:中國古典競爭博弈智慧的管理辯證》《潔靜精微:易經的管理格局》《獨上高樓:中國古典詩詞鑒賞》
【授課風格】
東海西海,心理攸同;南學北學,道術未裂;
問題導向,經驗內化;理繁為簡,簡單實用。
【成果展示】
1、曾為青海農商系統管理者進行《職業能力與心態鍛造》,”發展的問題,最后都可以歸結為是人的問題,人的問題,表現在行動上,根子在思想里‘’收錄在每期學員課前訓導中,打開了管理者新思路并大幅提升了工作積極性,返聘4期。
2、曾為浙能集團科級以上干部進行《國學智慧與現代管理》、《國學與領導藝術》,得到相關領導的高度肯定和認可,返聘20期。
3、曾為北京大學商帥商學院總裁班進行《中國傳統文化與現代管理智慧》,作為每期總裁班的開班講師,并被持續返聘15期。
4、曾為中國科學院大學進行《我將無我:領導者情商格局》,改善學員在職場中的決策、行為和績效,返聘8期。
5、曾為中國電信進行《王陽明心學與管理者心法》,該課程是為中高級管理者專門開設的心學管理核心課程,提供理論與實踐的辯證,綱舉目張,事半功倍,返聘8期。
6、曾為河北省中英人壽精英論壇,進行《認知升級,主動執行》大型講座,受到保險行業的一致認可,通過此次講座成功受邀為全國20余家保險公司返聘授課。
7、曾為清華大學清華厚德進行《易經的人生智慧》課程培訓,用最短的時間,了解中華文明的核心經典,返聘10余期。
8、曾為交通銀行進行《曾國藩的管理方略》課程,探尋了曾國藩的自我(包括家庭)管理智慧以及曾國藩識人、用人、育人的組織管理智慧,返聘4期。
9、曾為山東華電能源集團下轄礦物總公司,進行各煤礦全員培訓《國學智慧之思維轉換》,受到全體學員的高度認可與歡迎,為濟寧礦務局的安全生產“零事故200天”打下堅實的基礎,得到山東省能源集團領導的好評與肯定,連續返聘6期。
【服務客戶】
能源化工: 浙能集團、國家電網(河北省公司、青海省公司、江蘇省公司電科院、天津公司、遼寧省公司、山東省公司)、華北電力集團(宿州電廠、棗莊電廠、淄博電廠、菏澤電廠、萊蕪電廠、章丘電廠、青島熱電、龍口電廠、十里泉電廠)、河南送變電工程公司、南方電網電力科學研究院、南方電網黔冠公司、大唐集團(河北分公司、洛陽電廠、當涂電廠、黃島電廠、錫林浩特電廠)、中國葛洲壩集團、濟南萊蕪金雷風電、神華集團、神皖集團、北京電力規劃總院、山東地礦集團、濟寧能源集團......
金融行業:中國銀行(深圳分行、東莞分行、湖北分行)、中國農業銀行(北京分行、天津分行、河北分行、沈陽分行)、中國交通銀行、重慶銀行、青海互助農商行、中國建設銀行(山東分行、東營分行、鄭州分行)、中國工商銀行(鄭州分行、新鄉分行、河北分行)……
通信、郵政、證券、保險:中國移動、中國電信、中國聯通、石家莊郵儲、重慶西南證劵、銀河證卷、聯合證劵、泰康人壽、中國人壽保險、新華保險、太平洋保險、百年人壽、中英人壽、中華聯合保險……
其他:清華大學、北京大學、武漢大學、鄭州大學、河南財經政法大學、中原鐵道電務公司、廣匯集團、奔馳(中國)銷售、馬薩拉蒂銷售、漢威電子股份有限公司、河南省國防科學技術工業局、河南省國家稅務局......
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