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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程特色】

運用促動技術(shù)、廣泛鏈接智慧、針對困點難點 ，現(xiàn)場輸出成果

【培訓(xùn)對象】

機關(guān)企事業(yè)單位中高層干部、全體員工、拖延癥患者、亟待提高工作效率的從業(yè)人員

【課程收益】

1. 了解時間管理的底層邏輯與本質(zhì) ，管理自己的人生

2. 掌握時間管理的 N 種方法和工具 ，提高工作效率和時間效能

3. 通過提升時間管理優(yōu)化能力 ，協(xié)調(diào)工作與生活 ，活出精彩與高度

【課程大綱】

第一模塊 知無涯 生有涯

一、什么是時間管理

1、 時間管理的底層邏輯與本質(zhì)

2、 時間管理最重要的兩個原則

3、用價值思維管理時間

案例：亞里斯多德的困惑 出租車司機臧勤

時間管理理論： 帕累托定律 要事優(yōu)先

工具： 四象限 高效能人士的七個習(xí)慣

討論： 時間管理的對象是誰？

第二模塊 有目標 用方法

一、如何提升單位時間利用效能？

1、 明確的目標意識

◆ 設(shè)定人生目標 ◆ 設(shè)定工作目標

2、要事優(yōu)先意識

3、價值思維意識

◆ 整理整頓現(xiàn)場精益管理 ◆ 拒絕拖延 ◆ 拖延癥的成因與對策

4、流程精簡意識

時間管理理論： 目標管理 德魯克關(guān)于時間管理 心動整理法 精益管理 拖延癥病理

方法： GTD 導(dǎo)航系統(tǒng) 整理整頓 兩分鐘原則 崔西定律

時間管理工具： SMART 工具 番茄鐘

案例： 目標與生存狀態(tài) 近藤麻理惠 丹尼爾·魏格納的實驗

深度思考：用崔西定律檢視現(xiàn)有工作流程

二、如何在實踐中貫徹要事優(yōu)先原則？

案例：背景案例分析練習(xí) 實景案例練習(xí)

時間管理理論： 德魯克關(guān)于時間管理理論 艾維李六件事法

方法：德魯克關(guān)于時間管理的四步法

工具： 4D 工具 九宮格

3、如何有效利用碎片化時間？

案例： 日本咨詢機構(gòu)的調(diào)研結(jié)果

時間管理理論： 目標管理 兩分鐘原則

工具：促動技術(shù)工作坊

第三模塊、工作坊實踐步驟：

1、運用促動技術(shù)聚焦你工作或生活中時間管理的難點或困點；

2、運用行動促動繪制“我”的時間管理圖譜；

3、鏈接智慧 ，為“我”量身定制時間管理行動計劃；

4、群策群力優(yōu)化行動計劃 ，形成落地成果。

顧老師

顧海銘老師簡介

企業(yè)文化落地設(shè)計導(dǎo)師

國家職業(yè)技能鑒定高級考評員 (企業(yè)培訓(xùn)師) 國家高級企業(yè)培訓(xùn)師

國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會(IOCL)高級企業(yè)培訓(xùn)師 北京智策知行管理顧問公司高級合伙人

職業(yè)榮譽：

浙江省首批精品課程獲得者 ，《管理十法》作者之一

浙江省政府主辦的全省明星企業(yè)家、新生代企業(yè)家培訓(xùn)班連續(xù)兩屆企業(yè)文化主題唯一受邀 講師

向阿里學(xué)管理“新三板斧”版權(quán)課程研發(fā)者

2017 年度浙江省“十佳培訓(xùn)師”

北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院、人民大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、復(fù)旦大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、國家教育開放平臺、 浙江工業(yè)大學(xué)、工信部經(jīng)營管理領(lǐng)軍人才管理高研班、 EMBA 班特聘講師

授課風(fēng)格：成果導(dǎo)向、 問題軸心 ，行動促動 ，工具落地 ，成果交付

職業(yè)績效： • 學(xué)員、組織方、機構(gòu)綜合滿意率 99%以上

• 返聘率達到 90%以上

• 與機構(gòu)和組織方溝通順暢 ，善于協(xié)同配合

• 培訓(xùn)能有效改善學(xué)員行為

優(yōu)勢領(lǐng)域：制造業(yè)、 醫(yī)療行業(yè)、酒店旅游業(yè)、 電力行業(yè)、 國企及政府機關(guān) 職業(yè)背景： • 國企、 中外合資企業(yè) 10 余年管理工作背景

• 高校培訓(xùn)機構(gòu) 10 余年主管經(jīng)歷

• 專注于企業(yè)文化建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)力、員工行為素養(yǎng)培訓(xùn)

• 豐富的企業(yè)培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗 ，培訓(xùn)極具針對性、實效性

• 對企業(yè)培訓(xùn)擁有自己獨特的思考

品牌課程： • 《用故事做文化大餐》工作坊 (入選浙江省首批精品課程)

• 《文化共生-- (中國企業(yè)) 文化管理》

• 《文化生態(tài) 共生共享--新時代企業(yè)文化新課題》

• 《文化共創(chuàng)--企業(yè)文化共識促進》工作坊

• 《 5G 領(lǐng)導(dǎo)力》

• 《卓有成效的管理者》

• 《文化洗禮--高效能職業(yè)素養(yǎng)提升》

• 《禮贏職場》系列課程

• 《知無涯 生有涯》 時間管理工作坊

• 《有料有趣有面子--有效溝通》工作坊

課程目錄：

企業(yè)文化建設(shè)課程領(lǐng)導(dǎo)力課程職業(yè)素養(yǎng)課程

1《用故事做文化大餐》工

作坊《 5G 領(lǐng)導(dǎo)力》《知行合一--員工職業(yè)

道德培育》

2《文化共生-- (中國企業(yè))

文化管理》《卓有成效的管理者--中高

層管理者能力提升》《自動自發(fā) 三生萬物》

3《文化生態(tài) 共生共享-- 新時代企業(yè)文化新課題》《絕對服從 ，很傻很天真 --互聯(lián)網(wǎng)時代績效倍增執(zhí)行

能力提升》《 360°職業(yè)化訓(xùn)練》 工 作坊

4《文化共創(chuàng)--企業(yè)文化共 識促進》、《文化共贏-- (中國企業(yè)) 文化落地推 進》工作坊《知無涯 生有涯》時間管理 工作坊《禮贏職場》系列課程 (職場通用商務(wù)禮儀/營 業(yè)廳服務(wù)禮儀/酒店服務(wù) 禮儀/醫(yī)務(wù)禮儀/政務(wù)窗 口服務(wù)禮儀/社交禮儀/

舌尖上的禮儀等)

5《領(lǐng)導(dǎo)者與文化的變革

力》《文化賦能--高效團隊建設(shè)

與管理》《有料有趣有面子 --有

效溝通》

6《企業(yè)家精神之華為文

化管理》《變績效考核為價值創(chuàng)造--

企業(yè)文化視角下的 KPI》《搞定情緒與壓力》

7《阿里文化什么味》《班組長 TWI 輔導(dǎo)能力提 升實務(wù)》

《中層管理者 (班組長) 核

心能力精進實務(wù)》《文化洗禮 --新員工全 方位職業(yè)化修練》

《錨定未來 --新員工生

涯規(guī)劃及自我管理》

8《向上管理》工作坊《人效倍增》工作坊

備注《文化共創(chuàng)--企業(yè)文化共識促進》工作坊與《文化共贏-- (中國企業(yè)) 文化落地推

進》工作坊兩個課程亦可作為微項目 ，課程時間與課酬根據(jù)項目實際另議

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