企業文化管理問題分析
【課程編號】:NX37427
企業文化管理問題分析
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【所屬類別】:企業文化培訓
【培訓課時】:2-3天
【課程關鍵字】:企業文化培訓
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【課程受眾】
公司老總、副總、部門經理等中高層管理人員、有培養價值的基層骨干和員工
【授課方式】
案例體驗+實戰方法+錄像觀賞+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評
【授課特色】
氣氛活躍互動,內容啟發頓悟,方法實用可操,設自由問答時間解決實際困惑
【課程背景】
您企業的產品形象及員工行為展示出的風氣好嗎?
您企業建立起與客戶的良好關系了嗎?
您企業實現了“上下同欲”的氣勢了嗎?
您企業在建章立制和規范管理上各部門各層級統一認識了嗎?
為了更好的解決企業的工作方向、力度、深度和方法上存在的差異,實現企業科學、有序、規范的管理,調動員工的積極性,增強員工的凝聚力,統一認識“企業是什么?”,企業需要文化管理培訓。
【課程收獲】
通過對企業文化管理問題的分析,厘清思路,找到關鍵點,認知企業文化管理的基本思路和工作意義。認識企業文化管理的工作實質,工作對象、工作核心和工作重點。厘清不同管理層級在企業文化管理工作中的角色定位及工作價值。掌握企業文化管理的方法論和工作流程,尤其深刻領會企業文化動態管理的實質和方法。統一組織內部中高層管理者對企業文化管理的認識并達成共識,為企業文化管理工作的有效執行與實施奠基。
【課程大綱】:
模塊一: 企業文化基礎知識
第一單元:企業文化的基本含義
第二單元:企業文化的核心內容
第三單元:企業文化的其他內容
模塊二:企業文化管理實戰
第一單元:解讀梳理內容
第二單元:診斷定位
第三單元:文化手冊
第四單元:4R生根模型
第五單元:系統持續提升的關鍵
模塊三: 企業文化的沖突
第一單元:企業文化沖突的體現
第二單元:文化沖突中的文化差異根源
第三單元:企業文化整合的模式
第四單元:企業跨文化差異的研究
第五單元:并購后的企業文化管理
模塊四: 企業文化的重組
第一單元:企業文化重組的層次
第二單元:企業重組中文化整合
第三單元:企業重組必然帶來文化重組
第四單元:推進文化重組方法
朱老師
【執業資格】
國際注冊管理咨詢師CMC(證書編號CMC012007162)
國際認證職業培訓師AACTP(證書編號ICTCM201204004)
國家高級管理咨詢顧問(證書編號2010080)
國家企業培訓師師資(證書編號PX060920234080632)
國家一級企業培訓師(證書編號0700000000100506)
國家二級心理咨詢師(證書編號1109000008200296)
職業經理人教師執業資格(證書編號CEC-JS0002)
國家職業經理人項目授權講師(證書編號CAPM130010003)
【資歷背景】
中國中小企業管理咨詢服務專家,中國人力資源研究會專家,全國經管院校中國工業技術學研究會溝通與談判委員會副主任、中國職業經理人協會培訓專業委員會副主任、黑龍江職業經理人協會副主任,黑龍江省哈爾濱市委黨校職業經理人培訓講師、哈爾濱講壇客座教授。
【學術科研】
主編及參編出版著作21部。主編《商務談判實務》(清華大學出版社2006年12月,已五印),《物流配送與實務》(清華大學出版社2008年6月),參編《連鎖經營與管理》(首都經濟貿易大學出版社2007年5月),《職業準備與就業指導》(清華大學出版社2007年3月),《市場營銷》(清華大學出版社2010年1月),任高職高專經濟專業系列教材《工商與流通企業系列培訓教材》副總編等。
發表國家級及省級論文23篇,《企業管理中的需要與激勵》(經濟技術協作信息1999.9)《淺談企營銷策劃》(商業經濟2007.7),《淺談加入WTO后怎樣做好培訓工作》(WTO與中國經濟2007.5),《企業員工職業素質的培養》(中國培訓2009.4),《試論服務型企業如何進行服務競爭》(中國新技術新產品2009.9),《商務談判非語言溝通的實踐與技巧》(企業文化2012.6),《商務談判中報價的策略與技巧》(中國科技信息2012.8)等。
主持完成二項國家“十一五”課題《提高企業員工職業素質培訓的研究》和《成人職業意識培養的研究》。一項企業培訓課題,《深入企業量身定做,探索全員學習成長模式》被評為第七屆中國企業培訓創新成果獎(收入中國企業教育藍皮書)。
【工作經歷】有三十年管理培訓、管理咨詢、教育科研、師資培訓、企業內訓的工作經歷。著名管理實戰訓練導師,職業素質專家,企業培訓開發體系運行專家,管理實踐、溝通藝術、商務談判應用專家。2007年榮獲第四屆中國企業教育百強培訓師,中國管理咨詢專家500名之一的榮譽稱號。2010年作為國家培訓界代表訪問臺灣參加國際ICMC大會。多年來,致力于將國際最前沿的培訓技術向企業應用導入實踐;針對企業內部的管理顧問、培訓師及各類管理人員進行培養與訓練;針對企業戰略、人力資源、運營系統、企業文化開展顧問咨詢;為各類大型企業和社會各界培養訓練培訓與咨詢類人才10余萬人。
【擅長領域】
管理咨詢和企業內訓:把管理咨詢與培訓緊密結合,創新實踐了咨詢式的培訓。主要研究企業經營管理診斷與輔導、企業內部教育訓練與規劃、企業運營與企業文化管理咨詢三大領域。同時,著力于職業經理人六大核心能力(系統思考能力、決策能力、溝通能力、表達能力、影響力、應變能力)的研究。在教育科學、心理科學、管理科學、決策科學的基礎上,結合中國企業的實際,形成了自身完整的理論系統,應用于企業發展與人才培養領域的指導實踐。針對企業的各類問題,探尋、分析、創新提出了一整套獨到的策略、方法與工具,解決企業實際問題,深受企業認同和好評。
【風格特點】
在培訓的選題上,能結合企業崗位的特點有針對性的設計解決企業問題的培訓課題;在培訓內容的選擇上,遵循實際、實用的原則,注重案例教學和企業的實際聯系,強調實用性、目的性、針對性和可操作性;培訓方式和方法上,采用講授、互動提問、分組討論、角色扮演、情境模擬、模擬訓練等靈活多樣的培訓形式和變化的教學方法的綜合運用,強化指導訓練,使培訓互動性強,在訓練與活動中效果落到實處;在個人風格上,充滿激情、幽默風趣、寓教于樂,語言表達生動、明晰,通俗易懂;關注于培訓結果,學員對培訓師的滿意率達96%以上。
【客戶評價】
朱老師帶領團隊做的培訓,很實用、更有實效,她已連續為我單位做了五年培訓,今年是第五年了,培訓項目又給了她的團隊,她嚴謹,認真、創新的培訓給我們很深的印象!
——中船重工第七O三研究所人事處長侯宇輝
聽過很多老師的課程,朱老師的課跟別人講的都不一樣!不但實用性強,她的激情深深感染著學員,值得老師們學習。
——西安交通大學博導曾小春
聽朱老師的課,我們感到學到的不僅是知識,更是一種智慧。
——哈爾濱聯通公司運營經理邢常虹
朱老師,您上回教我們的那些管理工具,用起來很實用和方便,它解決了我們許多困惑!現在工作起來順手多了。
——老鼎豐集團副總姚恒剛
主講課程
一、品牌特色專項培訓課程
(一)《卓越的中層》
(二)《員工職業化心態》
(三)《高績效團隊建設》
(四)《企業文化管理》
(五)《魅力領導力》
(六)《管理執行智慧》
(七)《管理溝通》
(八)《商務談判》
(九)《贏在口才》
(十)《職場禮儀》
(十一)《杰出班組長》
(十二)《員工職業素質與形象》
(十三)《女性的魅力與形象》
(十四)《陽光心態與幸福人生》
二、企業培訓專項內訓課程
(一)TTT-《企業培訓師》
(二)企業培訓師授課技巧
(三)企業培訓管理實務
(四)企業大學創建與運行
三、MTP職業化專項培訓課程
(一)自我管理(禮儀訓練、口才訓練、時間管理)
(二)隊伍管理(領導藝術、人際溝通、團隊建設)
(三)工作管理(目標管理、管理執行、績效考核)
【主要咨詢】
(一)企業戰略咨詢
(二)企業流程咨詢
(三)企業文化咨詢
(四)企業培訓系統設計與輔導
服務客戶(部分)
中國石油東北銷售哈爾濱分公司、中航工業東安發電機集團、哈爾濱電機廠、中船重工第703研究所、中國聯通哈爾濱分公司、哈藥集團新藥特藥、三精制藥、格林集團、中糧集團、紅博集團、北大荒龍麥集團、萬達集團、鮑氏集團、喬夫集團、小月亮集團、黑天鵝集團、昌運集團、鄂爾多斯、工聯機電、昌泰食品、新摩登、老鼎豐、中央商城、哈爾濱第一百貨商店、秋林公司、松雷商廈、遠大購物中心、華僑商廈、綏化名流、七臺河郵政總局、西安投資控股集團、吉視傳媒集團、中國建設銀行遼寧遼陽分行、哈爾濱安順汽車檢測有限公司、哈爾濱市融資擔保服務中心、中國中小企業哈爾濱服務大廳、哈爾濱市國稅局、哈爾濱市工商銀行、哈爾濱市委黨校、黑龍江省圖書館、黑龍江省社科聯、哈爾濱市圖書館、哈爾濱市婦聯、哈爾濱農業大學、黑龍江信息職業技術學院、黑龍江省商務學校、哈爾濱香坊人力資源中心、哈爾濱人力資源協會、黑龍江表面工程協會、哈爾濱浙江商會等千余家企事業單位。
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