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企業(yè)如何制定制度,搭建分享平臺(tái)

【課程編號(hào)】:NX37702

【課程名稱】:

企業(yè)如何制定制度,搭建分享平臺(tái)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:企業(yè)文化培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:企業(yè)制度培訓(xùn)

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課程大綱

1,基礎(chǔ)制度的形式類

企業(yè)管理有三個(gè)層次:高層管理、中層管理、基層管理。

2,基礎(chǔ)制度設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)步驟

(1)明確制度制定得到依據(jù)、時(shí)機(jī)的選擇是否明智、制度需要達(dá)到的目的等。

(2)提煉企業(yè)文化使命、企業(yè)精神、企業(yè)作風(fēng)、質(zhì)量方針、服務(wù)理念等價(jià)值理念,在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,經(jīng)過各相關(guān)部門的充分討論。

(3)設(shè)計(jì)管理制度草案,反復(fù)修改后由高層管理者審定。

(4)試行、修訂后全面推開,同時(shí)根據(jù)運(yùn)行情況制定配套措施。

3,管理制度需要員工的認(rèn)同

管理制度的定位不能僅僅源于管理者的主觀期望。它必須得到管理制度約束的對(duì)象---廣大員工的認(rèn)同,與員工的利益和期望相適應(yīng),這是根源于管理制度設(shè)計(jì)預(yù)期和執(zhí)行成本必須緊張緊依賴員工的認(rèn)同這一理念。

4,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境和條件

姚老師

在酒店管理界首倡“CAN DO”“NO EXECUSE”的服務(wù)理念,“以市場(chǎng)營銷為龍頭,人力資源為保障,財(cái)務(wù)為監(jiān)督和支持,產(chǎn)品質(zhì)量為生命線的管理體系”及“Y”酒店管理模式,受到理論界和酒店業(yè)的廣泛好評(píng)。是集理論研究與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)于一身的酒店管理專家,善于業(yè)財(cái)融合、資本運(yùn)作、專注于研究國內(nèi)外酒店管理模式、品牌戰(zhàn)略、全面預(yù)算管理、戰(zhàn)略預(yù)算、全收益管理。研究方向:業(yè)財(cái)融合、戰(zhàn)略預(yù)算、全收益管理。從事酒店業(yè)33年,財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位8年,15年的國際品牌酒店總經(jīng)理經(jīng)歷。(服務(wù)過雅高、洲際、溫德姆集團(tuán))

學(xué)位:碩士(美國PRESTON EMBA及清華大學(xué)EMBA)

發(fā)表的文章:

《飯店會(huì)計(jì)電算化數(shù)據(jù)管理》、《飯店受理有限期結(jié)算憑證的審查方法》、《飯店集團(tuán)的投資管理與核算》、《淺談飯店集團(tuán)的內(nèi)部審計(jì)》、《飯店集團(tuán)資金管理》、《飯店集團(tuán)的人力資源成本核算》、《如何節(jié)約飯店的內(nèi)部裝飾、裝潢成本》、《飯店定價(jià)》、《供應(yīng)鏈在酒店的管理與應(yīng)用》、《“Y”酒店管理理論在酒店中的應(yīng)用》

出版的書籍:

《酒店經(jīng)營與設(shè)計(jì)》、《餐飲企業(yè)立體運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)》、《酒店員工細(xì)節(jié)操作手冊(cè)之服務(wù)無止境,精細(xì)無邊界》、《飯店全面預(yù)算管理實(shí)務(wù)》、《飯店會(huì)計(jì)》、《飯店財(cái)務(wù)工作人員必讀》

人生的格言:

尊重信任,優(yōu)質(zhì)服務(wù);

沒有借口,只有做到;

不斷進(jìn)取,不斷完善;

唯有提升,才能更好。

授課風(fēng)格

案例剖析,觀念創(chuàng)新;旁征博引,寓教于樂。

研究方向:

擅長(zhǎng)管理模式、全收益管理、全預(yù)算管理、品牌戰(zhàn)略研究、酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究;

主要培訓(xùn)的課程如下:

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理(經(jīng)營者看財(cái)務(wù)管理)

------酒店的核心競(jìng)爭(zhēng)力及致勝法寶

酒店管理者九項(xiàng)能力修煉

全收益管理

全面預(yù)算管理

酒店的運(yùn)轉(zhuǎn)和管理

酒店的創(chuàng)新管理

酒店的細(xì)節(jié)管理

業(yè)主與酒管公司合作成功的秘笈

具有競(jìng)爭(zhēng)力的成本費(fèi)用體系的建立

酒店經(jīng)營指標(biāo)解析

酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

品牌管理

服務(wù)企業(yè):

嘉萊特酒店管理集團(tuán)、天使集團(tuán)、美國艾利格酒店管理集團(tuán)、唯客集團(tuán)、康年集團(tuán)、凱萊集團(tuán)、中糧集團(tuán)、古井集團(tuán)、大慶油田、萬家寨、華西村、海航集團(tuán)、萊蒙集團(tuán)、佰翔集團(tuán)、嘉年華集團(tuán)。。。。。。

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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趙仁鑫-企業(yè)培訓(xùn)師
趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航...

曹天駿-企業(yè)培訓(xùn)師
曹天駿老師

曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...

湯海-企業(yè)培訓(xùn)師
湯海老師

湯海講師簡(jiǎn)介 湯海講師現(xiàn)任廣州一道企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng),多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘培訓(xùn)師。曾任職頂新集團(tuán)...

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