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【課程對(duì)象】

企業(yè)的各個(gè)層級(jí)

【課程方式】

采用體驗(yàn)式沙盤演練10-60%、知識(shí)講授、案例教學(xué)、故事啟迪、問答互動(dòng)、分組研討、視頻分享、講師點(diǎn)評(píng)、引導(dǎo)促動(dòng)等方式授課。

【培訓(xùn)目的】

心態(tài)建設(shè)—幫助管理者掌握積極主動(dòng)的心態(tài)，用正向思維去看待團(tuán)隊(duì)中所遇到的困難與挑戰(zhàn)。

自我審視—了解并檢視自己的溝通、管理風(fēng)格對(duì)執(zhí)行力的影響。

清晰目標(biāo)—為工作設(shè)定清晰的執(zhí)行思路與目標(biāo)，熟練運(yùn)用拆解、SMART等目標(biāo)管理工具，提升對(duì)部屬的工作指向性。

自我審視—了解并檢視自己的溝通、管理風(fēng)格對(duì)執(zhí)行力的影響。

推動(dòng)合作—洞察方案推進(jìn)中企業(yè)與員工各方利益點(diǎn)，提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行意愿與效率。

強(qiáng)化意愿—具備出色的觀點(diǎn)融合技能，進(jìn)一步強(qiáng)化員工執(zhí)行意愿，推動(dòng)工作快速達(dá)成。

責(zé)任落實(shí)—熟練掌握責(zé)任管理工具，確保工作在執(zhí)行過程中合理的把責(zé)任分配到每個(gè)人身上。

實(shí)踐落地—運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)工具，幫助學(xué)員將執(zhí)行力的認(rèn)知轉(zhuǎn)化為落地行動(dòng)，制定當(dāng)前主要工作任務(wù)的執(zhí)行方案。

【課程大綱】

一、為什么要學(xué)習(xí)

1、軍隊(duì)是世界上執(zhí)行力最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)！

（不強(qiáng)會(huì)怎么樣？ 案例）

（現(xiàn)實(shí)中企業(yè)不強(qiáng)會(huì)怎么樣？案例 ）

2、只學(xué)到皮毛，不知其精髓

只看到了形式，不了解其要義

3、軍隊(duì)執(zhí)行力十個(gè)思考？

1、疊豆腐塊是為了什么？

2、拿牙刷刷磁磚縫，用毛巾擦地為了什么？

3、良好的姿態(tài)為了什么？

4、一開始學(xué)隊(duì)列為了什么？

5、儀式感為了什么？參加連隊(duì)榮譽(yù)室為了什么？

6、各類競賽，比武為了什么？

7、各類活動(dòng)歡送會(huì)為了什么？

8、無論何時(shí)何地，說座就座，說走就走，為了什么？

9、執(zhí)行大型任務(wù)的部隊(duì)都在偏遠(yuǎn)的地區(qū)，為了什么？

10、一日生活制度為了什么？

案例與討論

二、能學(xué)到哪些？

1、部隊(duì)分工上的企業(yè)管理意義：

（1）政委制度

（2）支部建在連上（骨干的作用）

（3）戰(zhàn)斗小組，班，連，營，團(tuán)協(xié)同

2、部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的源泉（核心本質(zhì)）

3、從一日生活制度與執(zhí)行任務(wù)看部隊(duì)?wèi)?zhàn)友情（部隊(duì)案例 企業(yè)學(xué)習(xí)案例）

4、從長征和抗美援朝看危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力與行為領(lǐng)導(dǎo)力

5、勝則舉杯相慶，敗則拼死相救與比、學(xué)、趕、幫、超

6、信念與執(zhí)念 自律與篤行（執(zhí)行任務(wù)與平時(shí)）

案例與討論

三、如何去做？

1、從意識(shí)上：加強(qiáng)團(tuán)建，共啟愿景（上下同欲—打造執(zhí)行力文化）

2、從習(xí)慣上：從一日生活制度上

3、從儀式上：從一入伍到退伍，整條流程是如何的？

新生代員工的執(zhí)行力如何突破？

4、從民主生活會(huì)上：批評(píng)與自我批評(píng)(如何開好民主生活會(huì)？)

5、從方法上

（1）兩個(gè)講清

執(zhí)行力與溝通的關(guān)系

1. 溝通成效如何影響執(zhí)行效果？

2. 執(zhí)行過程中的兩大溝通障礙

3. 傳達(dá)失真：表達(dá)者的100%如何變成接收者的40%？

1）減少“溝通漏斗”

2）減少“傳達(dá)失真”

3）同頻道溝通

如何在執(zhí)行工作中實(shí)現(xiàn)有效溝通？

1）反饋、確認(rèn)是溝通的靈魂

2）與下屬溝通的四個(gè)注意項(xiàng)

工作溝通的注意項(xiàng)

1）先聆聽再做出判斷：成年人的溝通習(xí)慣，避免習(xí)慣性輸出價(jià)值觀

2）站在對(duì)方的角度思考：對(duì)方的角度和處境不一樣，對(duì)方的三觀不盡相同

如何進(jìn)一步強(qiáng)化部屬的執(zhí)行效能

1. 找到彼此差異點(diǎn)

2. 從差異點(diǎn)看到背后的價(jià)值點(diǎn)

3. 提取價(jià)值點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)融合

4. 溝通新方案，促成新共識(shí)

（2）制造問題

猴子法則：高效執(zhí)行者的七大要點(diǎn)

1）始終讓猴子在下屬的肩上

2）員工照顧好自己的猴子

3）千萬不要忘了猴子是從哪兒來的

4）讓下屬把猴子當(dāng)自己的養(yǎng)

5）不要讓猴子累死

6）養(yǎng)猴的人也需要快樂

7）檢查與指導(dǎo)能讓養(yǎng)猴的人進(jìn)步

（3）關(guān)注細(xì)節(jié)

執(zhí)行到位的工具手法

1．PDCA+持續(xù)改進(jìn)，不斷提升

2．5why分析-打破砂鍋問到底

3、SMART+目標(biāo)制定3.0

4、6W2H

5、定目標(biāo)，追過程，拿結(jié)果的具體運(yùn)用

（4）馬上行動(dòng)

（5）沒有例外

（6）一票否決

（7）給我結(jié)果

（8）賞罰分明

如何讓職責(zé)落到每個(gè)成員身上

1. 為什么領(lǐng)導(dǎo)總是沒有時(shí)間？

2. 責(zé)任是一只猴子，不小心就背上了

3. 設(shè)定團(tuán)隊(duì)中的責(zé)權(quán)利

（9）危機(jī)管理

（10）以身作則

解放軍致勝傳家的法寶--沙盤體驗(yàn)及案例分享、復(fù)盤的力量

1、復(fù)盤的八個(gè)階段（重點(diǎn)）

（1）回顧目標(biāo)

（2）結(jié)果比對(duì)

（3）敘述過程

（4）自我剖析

（5）眾人設(shè)問

（6）總結(jié)規(guī)律

（7）案例佐證

（8）復(fù)盤歸檔

2、復(fù)盤的三種類型

3、復(fù)盤的五個(gè)誤區(qū)

4、復(fù)盤的三職能人

5、復(fù)盤的五個(gè)工具

曲老師

黨建軍事推演沙盤&引導(dǎo)教練 曲 濤

【專業(yè)資質(zhì)】

原某集團(tuán)軍軍史黨建宣講組成員

原青島國防教育辦公室副主任

歷任一線應(yīng)急作戰(zhàn)部隊(duì)指導(dǎo)員、作訓(xùn)參謀

上合組織APEC青年?duì)I培訓(xùn)師

北大、山大、海大、石油大、上財(cái)、公安大、第二軍醫(yī)大、青大特聘講師

青島教育局 青島警備區(qū)武裝部 愛國教育宣講部主要講師

IIAA 認(rèn)證體驗(yàn)式培訓(xùn)師（高級(jí)）：GS920331886

《卡牌聯(lián)盟》案說管理授權(quán)國作登字 2017-A-00443151

國防大學(xué)政治學(xué)院進(jìn)修 并參與修改集團(tuán)軍“ 四會(huì)”教練員方案細(xì)則

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

● 曲濤老師三代軍人家庭，祖輩父輩均參加過戰(zhàn)爭。是中國第一代大學(xué)生士兵示點(diǎn)入伍中共黨員、黨齡十九年，歷任一線應(yīng)急作戰(zhàn)部隊(duì)指導(dǎo)員、作訓(xùn)參謀。在中國人民解放軍南京政治學(xué)院（現(xiàn)國防大學(xué)政治學(xué)院）進(jìn)修。后于集團(tuán)軍中巡講我黨我軍政治教育。率部歷經(jīng)兩次抗洪搶險(xiǎn)、導(dǎo)彈測試等重大演習(xí)、森林救火、 國慶集團(tuán)軍閱兵、 國防光纜突擊施工、“長征”系列火箭及 載人航天“神舟”火箭保障、偵辨敵特等任務(wù)。一次連隊(duì)集體三等功，一次個(gè)人三等功 ，一次集團(tuán)軍“鐵軍”嘉獎(jiǎng)。

● 曲濤老師在銘萬智達(dá)科技任膠東大區(qū)運(yùn)營總監(jiān)期間，完整經(jīng)歷兩次團(tuán)隊(duì)大的起伏，在 46 家分公司中將青島后臺(tái)支持團(tuán)隊(duì)從第 38 名重新拉回全國第 2 名。并向兄弟公司輸出四名副總和總監(jiān)級(jí)管理者。

● 曲濤老師擔(dān)任多家培訓(xùn)公司顧問 ，有著 10 余年 6 萬多人次的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) ，有著管理咨詢顧問、內(nèi)訓(xùn)講師和體驗(yàn)式沙盤引導(dǎo)教練多重功力，研發(fā)迭代了九門情境式黨政軍沙盤。并系統(tǒng)梳理了“鐵軍”精神的實(shí)戰(zhàn)步驟 ，并加以運(yùn)用到授課和后期輔導(dǎo)中，曾幫助康師傅頂津集團(tuán)中高層管理者全國輪訓(xùn)，將2019 和 2020 年業(yè)績實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)（詳見年報(bào)），其中在培訓(xùn)中經(jīng)常講的“ 目標(biāo)是用來超越的！ ”這句話的理念和方法 ，深入影響康師傅頂津管理團(tuán)隊(duì) ，在整個(gè)集團(tuán)形成濃厚的軍旅文化“比、學(xué)、趕、幫、超氛圍。

【視頻鏈接】

曲濤老師《過草地》劇本殺https://mp.iqiyi.com/ccenter/videos/list

【主講課程】

黨建時(shí)政沙盤課程

《過草地》劇本殺

《青年人的擔(dān)當(dāng)--覺醒時(shí)代》沙盤&劇本殺

《二十大》

《浴血三八線》

《黨建創(chuàng)新與落地》

《黨業(yè)融合-星火燎原》

《黨業(yè)融合-長征戰(zhàn)役推演》

《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想》

向解放軍學(xué)管理系列

《向敏捷解放軍學(xué)執(zhí)行力與凝聚力》

《向解放軍學(xué)紅色領(lǐng)導(dǎo)力與行為領(lǐng)導(dǎo)力》

【部分授課記錄】

勝利油田高層 《將帥棋局》2天內(nèi)訓(xùn)課輪訓(xùn)

中煤集團(tuán) 《長征推演》 1天內(nèi)訓(xùn)課

中信集團(tuán) 《過草地》 劇本殺 2天輪訓(xùn)

中國電信 《共同富裕》 1天內(nèi)訓(xùn)課

中鐵集團(tuán) 《百年黨史 百年青島》1天內(nèi)訓(xùn)課

公安交警 《七一 百年黨史》 1天內(nèi)訓(xùn)課

中國電信黨務(wù)部 《跨部門溝通》 1天內(nèi)訓(xùn)課

唐巢聚匠 《商戰(zhàn)訓(xùn)練營》 2天內(nèi)訓(xùn)課

某政府行政審批單位 《十三個(gè)偉大成就》 2天內(nèi)訓(xùn)課

中信證券 《建黨偉業(yè)-中國脊梁》 1天內(nèi)訓(xùn)課

環(huán)境工程設(shè)計(jì)院 《國企改革和黨的建設(shè)》1天內(nèi)訓(xùn)課

阿里巴巴中供鐵軍總部 《不忘初心》 2天內(nèi)訓(xùn)輪訓(xùn)

某機(jī)密基地 《向新型軍隊(duì)學(xué)習(xí)新型執(zhí)行力與凝聚力》2天內(nèi)訓(xùn)課輪訓(xùn)

院士港 《作風(fēng)建設(shè)提升》 1天內(nèi)訓(xùn)課輪訓(xùn)

太平洋保險(xiǎn) 《星火燎原》目標(biāo)突破 1天內(nèi)訓(xùn)輪訓(xùn)

【授課風(fēng)格 】

癡迷于培訓(xùn) ，用心是最明顯的特點(diǎn) ，幽默又嚴(yán)謹(jǐn) ，邏輯性強(qiáng) ，能對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行多角度溝通與多方位 引導(dǎo) ，控場能力強(qiáng) ，尤其是大場。重視練習(xí) ，資深軍迷 ，結(jié)合自己和父輩的親身經(jīng)歷 ，擅長共情、共鳴 ， 擅長氛圍的營造 ，擅長軍事戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)沙盤推演 ，重視培訓(xùn)效果的落地！很受學(xué)員的喜愛 ，也是返聘率很高的一位老師。

【服務(wù)客戶】

黨政軍類 ：空軍航天某院、 中國人民公安大學(xué)、第二軍醫(yī)大、某機(jī)密基地、火箭軍某部、核潛艇某部、

某政府行政審批單位、某房管局、某保稅區(qū)、某孵化園、某軍人退役事務(wù)局、水務(wù)集團(tuán)、

天然氣能源集團(tuán)、環(huán)境工程設(shè)計(jì)院、青島地鐵、勝利油田、 中石化研究院、電力研究院、睿師匯、某核能、某公用事業(yè)集團(tuán)、航天某院、 中國船舶集團(tuán)

快銷類 ：康師傅全國營銷、 中糧可口可樂山東營銷、百事可樂營銷、青啤營銷、雙星營銷澳珂瑪營銷、美的山東營銷、寶勝 YY 山東營銷、康寶萊、統(tǒng)一全國營銷、伊利營銷、農(nóng)夫山泉青島

I T 類 ：阿里巴巴中供鐵軍總部、華為山東區(qū)、微軟大中華區(qū)、 中國聯(lián)通山東區(qū)、珍愛網(wǎng)滴滴出行、今日頭條、百度、銘萬智達(dá)、 中國電信

金融類 ：太平洋集團(tuán)、建設(shè)銀行總行、 中信銀行總行、 中國人壽、 中國平安、 中國銀行山東區(qū)、 民生銀行、日照銀行、 國信金控、 中信保誠、 中信證券、青島房投、上海東方證券、 山西中煤、北大方正、德華安顧、工商銀行、交通銀行

制造類 ：頂益、頂津、海信、海爾、雙星、澳珂瑪、青啤、歌爾聲學(xué)、易邦生物、優(yōu)度

物、上海制藥、黃海制藥、海氏海諾、新希望六和、北汽新能源、福田雷沃、一汽大眾、 比德文、大唐電力、海信日立、特銳德、特來電、渤海實(shí)業(yè)、金龍魚綺麗時(shí)裝、 中鐵研究院

地產(chǎn)類 ：碧桂園、萬達(dá)、富沃、龍湖、和記黃埔、卓越、偉東、榮置地、旭輝銀盛泰、和達(dá)、 中建八局、山鋼地產(chǎn)、貝殼、鏈家

教育類 ：北大總裁班、北大博雅 MBA、山大經(jīng)管院、青大總裁班、青大 MBA、上海財(cái)經(jīng) MBA、上財(cái)擬上、市班、2 中、 58 中、劍橋國際、北大公學(xué)、亞洲城市大學(xué)、睿師匯

其他 ：德科人力、極地海洋世界、老鳳祥、鴻福珠寶、保時(shí)捷、大成律師、金獅廣場、維客、金獅、香格里拉、八大關(guān)酒店、 呂氏、集杰尚品、船歌漁水餃、粥全粥到、絕味鴨脖、唐巢聚匠、體育類 ：國家射箭隊(duì)、 山東省射箭隊(duì)、射擊隊(duì)、皮劃艇隊(duì)

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