心智成長與管理者認知升級
【課程編號】:NX38947
心智成長與管理者認知升級
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【所屬類別】:職業技能培訓
【培訓課時】:1天
【課程關鍵字】:心智成長培訓
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【課程背景】
為什么有的人學習能力比我們強?
為什么有的人成長速度比我們快?
為什么有的人成就規模比我們大?
隨著競爭紅利的改變,影響一個人成就的根本要素不再是他擁有多少知識,更不是擁有多少文憑,而是他的心智是否健全、平衡和強大。
想改變結果必須改善行為,想改善行為一定要先優化心智。
99%的人不知道:心智對我們每個人的生活、工作和成長,都起著決定性的影響作用。
以前的人類生存壓力雖大,但工作任務相對簡單。主要側重發展行為能力,比如“讀書就能改變命運、會門手藝就有飯吃”。
而現代社會,生存大多不是問題,但要面對海量的知識爆炸、快速的技術進步和復雜的社會變化,職業任務越來越復雜、生活壓力越來越大,我們必須具備更全面的能力,才能更輕松的面對不確定環境。
就像大家說的:我們賺不到認知以外的錢。
心智研究始于二十世紀四十年代,歸屬于認知心理學范疇,近年來獲得廣泛關注。
心智是人類認知外部客觀世界的基本工具,為我們提供了觀察世界的認知框架。它是一種思維定勢,如同一個“過濾鏡”影響著我們所看見的事物,心智模式的水平高低直接影響著每個人過去的成長效率、當下的狀態表現以及未來的價值走向。
心智成長,正在成為所有個體和組織都需要和希望學習的新通識課題。
【課程收益】
李吉老師是心智測評實戰專家,長期帶領《心智成長訓練營》成長小組,實戰經驗豐富;
系統參加此課程,可以獲得如下收益:
1.心智蛻變:讓學員洞悉自身心智優勢/局限,洞察人生瓶頸的根源。
2.行為改變:心智蛻變觸發行為改變,從二元對立走向二元整合。
3.績效突破:心智蛻變 →行為改變 →績效突破。
課程模型:心智/績效模型
課程工具:心智測評工具
【課程對象】
企業中高層管理者
【授課模式】
理論講授、性格分析、職場案例分析、互動答疑等
【課程大綱】
第一部分 初識心智——了解心智/績效模型
1.什么是心智
①心智的定義
②知識的積累VS心智的提升
③互動案例:要不要做直播電商的心智剖析。
2.心智/績效模型
①績效突破
②行為改變
③心智蛻變
3.15分鐘快速測評
①心智測評工具
②洞察九個維度的心智
③快速掌握解讀方法
第二部分 洞察心智——掌握心智的九個維度
1.關于“細節”的2種心智
①正:細節決定成敗——行為特點、優勢局限
②反:做事抓大放小——行為特點、優勢局限
高心智整合:關注細節不僵化+抓大放小不迷糊
互動案例:培訓教室的橫幅,你認為拉多直才合格?
2.關于“關系”的2種心智
①正:情感鏈接很重要——行為特點、優勢局限
②反:獨立自主很重要——行為特點、優勢局限
高心智整合:情感鏈接不越界+獨立自主不切斷
互動案例:無意中聽到朋友在湊首付買房的電話,您會如何反應?
3.關于“努力”的2種心智
①正:結果導向的努力——行為特點、優勢局限
②反:過程導向的努力——行為特點、優勢局限
高心智整合:結果導向不過勞+過程導向不荒廢
互動案例:如果下班時間到了,但今天的目標沒有完成,您會怎么做?
4.關于“情懷”的2種心智
①正:情懷更重要——行為特點、優勢局限
②反:務實更重要——行為特點、優勢局限
高心智整合:關注情懷不空想+務實落地也用心
互動案例:您是服裝設計師,買家要求改掉您最滿意的設計,您接不接受?
5.關于“思考”的2種心智
①正:自主研究來決策——行為特點、優勢局限
②反:借用外腦來決策——行為特點、優勢局限
高心智整合:自主研究也請教+借用外腦有選擇
互動案例:您要投資買房,您傾向于自己分析研究做決策,還是請教朋友?
6.關于“風險”的2種心智
①正:小心駛得萬年船——行為特點、優勢局限
②反:船到橋頭自然直——行為特點、優勢局限
高心智整合:關注風險敢行動+果斷無畏也警覺
互動案例:如果愛人想做直播電商,并承諾自己一定會成功,您會怎么回應?
7.關于“創新”的2種心智
①正:新的會更好——行為特點、優勢局限
②反:老的不會差——行為特點、優勢局限
高心智整合:喜歡創新不厭舊+穩健保守也迎新
互動案例:您新開的民宿依山傍水環境很美,但缺少客流,您會如何引流呢?
8.關于“沖突”的2種心智
①正:直面沖突,誰怕誰——行為特點、優勢局限
②反:避免沖突,退一退——行為特點、優勢局限
高心智整合:沖突退讓各有時+退讓也要有底線
互動案例:如果有車惡意攔住了去地下停車庫的路,您會如何處理?
9.關于“行動”的2種心智
①正:順勢而為,慢慢來——行為特點、優勢局限
②反:急流勇進,趕緊干——行為特點、優勢局限
高心智整合:慢性子要有行動力+急性子也可慢慢來
互動案例:如果您的孩子到了午飯時間還不愿意來吃飯,您會如何處理?
第三部分 行為改善——取長補短
1.我的優勢
2.我的局限
3.行動方案
4.期待結果
第四部分 咨詢答疑——現場解決問題
1.我的困惑:學員提問
2.性格解析:老師解析
3.解決方案:提供方案
李老師
阿里管理實戰專家 李吉
【專業資質】
阿里巴巴資深講師
高級企業培訓師
九芒星九型人格認證導師
高級九型人格測評解析師
國際中華九型人格應用研究會 常務理事
ACI注冊國際心理咨詢師
北大EMBA總裁班特聘講師
清華EMBA總裁班特聘講師
【實戰經驗】
李吉老師是阿里巴巴資深講師(工號:8384),與2006年加入阿里巴巴B2B事業部浙江大區,負責阿里巴巴“中國供應商”銷售工作。
在從事銷售的第一年,獲得了浙江大區的銷售業績前三,獲得新人王稱號。
在從事銷售的第二年,直接晉升為團隊管理者。并在之后的PK大戰中,帶領團隊屢次獲得月度、季度、年度業績第一名。兼任阿里鐵軍內部培訓項目《徑舟學堂》負責人,培養出浙江大區楊榮躍、林巧萍、盧小立等多位TOP sales。
因培訓業績突出,他于2009年獲得阿里巴巴時任CEO衛哲親自頒發《最佳師徒大獎》。
國內頂級的九型人格測評實戰專家,研習應用九型人格近10年,精通九型人格六大理論(主型、側翼、副型、三元組、動態變化、健康層級)。擅長通過九型人格測評,洞察學員性格優勢和局限,通過個人咨詢提升管理者績效。
于2019年受邀在《中國九型人格應用高峰論壇》做專題演講,并于被《國際中華九型人格應用研究會》聘為常務理事。
【授課風格】
李吉老師的課程邏輯清晰,深入淺出;運用大量實戰案例,多樣化的教學形式:案例分析、角色扮演、情景模擬、小組研討、視頻解析、互動交流等方式,深得學員們喜愛。同時結合學員工作案例和生活案例,讓學員更精準的洞察自身性格優勢和局限。直接支持學員在自我認知、管理溝通、領導力等方面能力的快速提升,有效實現:心智蛻變、行為改變、績效突破。
【主講課程】
管理類
《阿里管理三板斧》
《LEG高情商溝通》 (版權課)
《心智成長與管理者認知升級》
《認知升級與情緒壓力管理》
營銷類
《阿里鐵軍打造:可復制的銷售鐵軍訓練營》
九型人格類
《九型人格——知己知彼的人性智慧》
《九型人格測評與管理溝通》 (版權課)
《九型人格測評與精準招聘》 (版權課)
【服務客戶】
阿里巴巴集團、國家電網、中國鐵塔集團、寧波博洋集團、韻升集團、申洲集團、春暉集團、招商銀行、富德生命人壽、飛馬旅集團、北大EMBA總裁班、清華EMBA總裁班、寧波創業創新學院、臺州創業創新學院、哈工大、中國制造網(焦點科技)、58同城、美團、華聰股份、浙江吉博教育科技集團、諾亞財富、網川大學、穎上傳媒、金雞湖學堂、萬通教育、信達期貨、賽創未來、華力信息、光華實業、卓力集團、凱波集團、摩多進出口、匯銀控股、榮大科技、凱耀電器、德曼電機、金網信息、創源文化、泰爾斯電器、優創網絡、科菱電器、聯華汽車、榮大電器、一彬集團、人和光伏、北侖人社局等。
【部分客戶評價】
李老師的培訓課堂深入淺出又生動有趣,貼近公司發展的實際案例信手拈來,大家聽完都覺得對實際工作非常有啟發和幫助。更不得不提的是,李老師幫助主持的銷售大會,氣氛熱烈,點燃了現場每一位戰士的激情,讓我們非常感動!
——愛優特空氣技術 (上海)有限公司 人力資源總監 Demi
非常高興能連續2年參加李老師的課程,李吉老師的課程和其他老師最大的不同就是授課的氛圍。其中的PK環節,我們親身體驗到阿里銷售鐵軍的激情和戰斗力;定目標的環節,我們用俯臥撐來挑戰生理極限,體驗努力到無能為力,拼搏到感動自己。希望以后還有機會參加李老師的其他課程。
——鐵塔集團四川分公司 項彪
李老師今天的課程是我所參加過的學員互動最好,熱情最高的課程。我觀察了一下,今天沒有一個學員去看手機或者中途離開教室,希望以后更有機會多向李老師學習。
. ——微軟中國(Microsoft )敏捷項目經理 夏云蘋
三年來,李老師一直幫助我們公司雛鷹計劃的授課,對李老師的專業和付出我非常感謝。這三年李老師可算與我風雨同舟,非常感激!
——寧波博洋控股集團有限公司 分公司總經理 楊潔
李老師的課程一看就是精心設計過的,從開始的PK獎勵設置,現場的互動方式,以及學員的實戰演練,都在持續激勵學員不斷互動,不斷的演練。李老師果然是有實戰經驗的資深講師。
——申洲集團 人力資源 施經理
李老師的課程讓人感覺很自然,很舒服。在聊天式的互動當中,讓我們的中層管理者感受到九型人格識人用人的魅力。
——韻升集團 人力資源部 孫老師
今天有幸參加李老師的溝通課,收獲非常大。我印象最深的是課程的視頻案例和現場的溝通演練。我本以為我會“贊美”下屬,直到我看到其他同學“贊美”下屬的過程,我才知道什么才是真正的贊美下屬。感謝老師的體驗式教學,讓我印象深刻。
——松下電器(中國)有限公司大連分公司 曹經理
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