困難企業的解困之道
【課程編號】:NX39023
困難企業的解困之道
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【所屬類別】:戰略管理培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:企業解困培訓
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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
【課程背景】
在“這個時代拋棄你的時候,連一聲再見都不會說”的嚴酷背景下,不少企業真的是“其興也勃焉,其亡也忽焉”。并且困難企業遭遇的困難都是相似的,能否順利解困則各有不同的做法和結局。任哪一家企業都絕對不會希望自己會落入困境,更不愿意走上死路。但現實就是那么的殘忍,即使是曾經傲視全球的世界一流企業,也有因盛極而衰踏上不歸路的。因此,所有的企業必須未雨綢繆,練好練足風險防范和解困重生的各項功夫,這無疑是企業順利度過生命周期、能永保生命活力的必修課。其實困難企業背水一戰、起死回生的事例也不少,他們的經驗也是可以供我們學習和借鑒的。通過本次培訓,一定能借你一雙慧眼,為各類企業強身健骨,全面增強企業防困、度困、解困的綜合能力。
【課程收益】
1. 有效增強困難企業解困的信心
2. 掌握企業解困的主要方法
3. 有益于增強企業經營的安全系數
4. 有助于健全企業的風險防范體系
5. 幫助學員提高經營解困的能力
【課程特色】
經典事例:日航由巨虧到創造三個世界第一
智慧匯集:至暗時刻,解困其實沒有那么難
模型構建:企業解困的基本程序和重要舉措
團隊互動:苦練內功是企業解困的最佳利器
【課程大綱】
1. 企業生命周期與經營困境
2. 從日航再生看如何起死回生
3. 練內功以增強實力
4. 轉航向以發現生機
5. 尋貴人以獲得支持
6. 大投資家說:永遠要保證現金流安全
7.走出盛極而衰的怪圈
黃老師
黃育德 教授(北京)
背景資歷:
管理學教授,哲學副教授
中共中央組織部、瑞士外交部合辦的第一期《組織發展和管理培訓》培養的高級培訓師
中國寶武集團武鋼領導力專家,武鋼人力資源管理專家,武鋼領導力標準體系、武鋼軟科學成果評價標準體系的主要制定者,武鋼管理培訓體系和武鋼經理人才測評體系的主要貢獻者
武漢大學、清華大學等多所大學領導人培訓班特約培訓師
武漢多家管理公司顧問
中國“我是好講師”大賽專業評委
培訓風格:
黃教授有三十余年的管理、咨詢、培訓經歷,長期致力于現代管理培訓、領導力發展與人力資源能力建設,多次主持武鋼戰略發展和商業模式創新方面的課題研究,著有多部專著和教材,發表學術論文數十篇。
黃教授的課程設計注重啟發學員進行深度思考,從而分析和發現問題的本質,并找到能有效解決問題的可行方法。講授語言生動活潑,引人入勝,注重培訓場景營造,具有很強的感染力。善于運用大量鮮活的事例說明深刻的理論,通過精心設計的情景模擬和課堂互動來引導學員完成思維和認知的飛躍。他閱歷豐富,見解獨到,能有針對性地解答學員在工作和人生中的疑惑,被很多學員引以為事業和人生的良師益友。
重點課程:
《打造卓越領導力》《管好下屬的智與謀》《提升中層執行力》《管理溝通技巧》
《戰略規劃與戰略實施》《人才招聘與面試實務》《職場歷練與職業發展》
《現代人的生存智慧》《系統思維與系統生態》《商業模式創新》
《最終的營銷秘籍》《市場營銷整合策略》《應急處理與壓力管理》
培訓風格:
激情奔放、幽默風趣、嚴謹深刻而又講求實效
主要客戶:
武鋼、首鋼、包鋼、昆鋼、中冶南方、湖北興業公司、清華大學、武漢大學、中南財經政法大學等多所大學MBA、北京燕化、武漢石化、湖北電信、武漢電信、東風汽車、中國人民銀行孝感分行、中國銀行孝感分行、中國銀行周口分行、河南鹽業、空軍漢口機場設備中心、南方電網、湖北電力、西藏電力、武漢路橋中心、武漢水務集團、廣東富邦公司。
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