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打造高績效團隊的三把金鑰

【課程編號】:NX40536

【課程名稱】:

打造高績效團隊的三把金鑰

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團隊建設培訓

【培訓課時】:3天

【課程關鍵字】:團隊管理培訓

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【課程背景】

在當今快速變化的商業環境中,企業的成功越來越依賴于團隊的高績效表現。中高層管理者作為團隊的領導者和推動者,需要掌握有效的團隊建設策略和技能,以確保團隊能夠適應變化、達成目標并持續提升績效。《打造高績效團隊的三把金匙》課程旨在幫助管理者深入理解并實踐團隊建設的核心要素,包括明確目標、提升團隊能力和激發團隊動力。

【課程收益】

·掌握明確團隊目標方向的策略和技巧

·學習提升團隊協作和思考能力的實用方法

·了解并實施有效的團隊激勵機制

·增強團隊管理者的領導能力,以更好地引導團隊

·通過案例分析和實踐練習,將理論知識轉化為實際應用

【目標學員】

企業中高層管理者

【教學方法】

·互動式講授:通過提問和討論,促進學員思考和參與

·案例分析:使用真實案例,幫助學員理解理論與實踐的結合

·小組討論:鼓勵團隊合作,分享經驗和觀點

·角色扮演:模擬實際工作場景,提高應對復雜情境的能力

·實踐練習:通過模擬練習,加深對知識點的理解和應用

【課程大綱】

一、明確團隊目標方向

1、明確目標

·目標管理的四大威力

· 目標與目的的關系

·SMART-E設定目標

·設定目標的4個關鍵點

·設定目標的典型錯誤的規避技巧

·團隊目標共享

2、落實計劃

①計劃與目標的關系

②分析目標與現狀的差距

③制定實施策略

④分解目標,分析困難

⑤協調資源,規劃行動

⑥落地實施,執行計劃

⑦反饋調整

⑧總結復盤

二、提升團隊綜合能力

1、提升團隊協作能力

①建立信任

②掌控沖突

③作出承諾

④擔當責任

⑤關注結果

2、七個問題提升團隊成員的思考能力

①你的問題是什么?

②還有其他問題嗎?

③你面臨的真正挑戰/困難是什么?

④你想要的結果是什么?

⑤你需要什么樣的幫助?

⑥你的選擇是什么?

⑦你還有其他考慮嗎?

3、提升團隊成員的專業能力

·明確目標與現狀,明確差距

·培育部屬的四大策略

·培育部屬的五個步驟

·培育部屬的六大方法

三、激發團隊動力

1、打造激勵團隊的環境和機制

·落實獎懲的原則

·溝通激勵

·授權激勵

2、提升團隊管理者的領導能力

3、激勵團隊成員的方法和技巧

·如何激勵“有個性”的員工

·成長計劃

·過程激勵的十四種技巧

張老師

張羽老師 通用管理與TTT專家

常駐地:西安

【資質背景】

國家注冊心理咨詢師、國家注冊人力資源師

西安交通大學首席內訓師實戰班主講導師

西安市創業創新發展協會智庫專家

日本產業訓練協會MTP管理研修課程授權講師(認證編號: No.Y264)

曾任美的集團某事業部客服中心經理

曾任TCL集團某事業部辦事處經理

曾任西鳳酒集團某品牌公司行政副總

【授課特色】

務實求真

具有20年企業內訓師培養經驗的實踐型講師,課程原創度高

務實落地,以學員為中心,針對真實需求,重視課堂產出

邏輯嚴謹

工科思維,理論扎實而淺入深出、實踐豐富而直接有效

每一個方法都有理論基礎,每一個結論都有嚴密論證

風趣互動

幽默風趣,自然親切,使學員在輕松愉快的氛圍中融入課堂

關注學員,激發學員,在互動中完成知識所有權的轉移

【課程亮點】

聚焦需求 高度定制

能夠根據企業要求、企業特色和學員的現有水平、面臨問題進行課程定制,切實有效的解決學員困惑、提升學員水平

關注成果 實訓實戰

學員在課堂中進行大量演練和實操,老師給予針對性的反饋和指導,幫助學員改正問題、提升能力、產出課程成果

深度研討 激發學員

通過激發學員對關鍵問題的深入思考和討論,讓學員能夠真正融入到課程中,實現教學一體

【主講課程】

一、MTP管理研修系列課程

《日產訓版MTP管理研修課程》(標準版,18課時,可頒證)

《日產訓版MTP管理研修課程》(實訓版,5~10天,可頒證)

《安身立命——管理認知與管理者角色定位》

《眾心合力——管理流程與溝通實訓課程》

《日省日進——問題意識與改善》

《啐啄同時——部署培育與啟發》

《知人善用——員工責任意識與授權技巧》

《內修外練——中層領導力提升》

《打造高績效團隊的三把金鑰》

二、TTT內訓師培養系列課程

《卓越內訓師五項修煉》7天3階段

《卓越內訓師成長訓練營》4天

《卓越內訓師進階訓練營》4天

《卓越內訓師成果工作坊》4天

《卓越內訓師課程開發與設計》3天

《卓越內訓師課堂呈現與控場》3天

《卓越內訓師課件設計與制作》2天

三、職場提升類課程

《高效時間管理》

《目標管理與計劃執行》

《輕松駕馭職場PPT》

《領導力——職業素養職業技能》

卓越團隊五項精進》

【MTP講師授權認證】

【服務客戶】

西安交通大學、中外管理雜志社、中國免稅、陜西鋼鐵集團、陜西金鉬集團、陜西燃氣集團、寶鈦集團、長嶺電氣、新疆機場集團、廣西中煙、來賓煙草、中國電信西安公司、長慶油田、中石油測井公司、陜旅股份太華索道、陜建發展集團、西安市政道橋建設集團等優秀企業。

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