您所在的位置:名課堂>>內(nèi)訓(xùn)課程>>項目管理培訓(xùn)
建設(shè)工程項目經(jīng)理與全過程項目管理
【課程編號】:NX41115
建設(shè)工程項目經(jīng)理與全過程項目管理
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:項目經(jīng)理培訓(xùn)
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:[email protected]
課程大綱
第一部分 項目經(jīng)理管理能力提升
一.項目經(jīng)理管理理念
二.項目經(jīng)理的能力提升
三.傳統(tǒng)道德與領(lǐng)導(dǎo)干部價值理念
四.項目經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)
五.項目經(jīng)理的能力要求
(一)戰(zhàn)略規(guī)劃能力
(二)市場開拓能力
(三)經(jīng)營決策能力
(四)團隊領(lǐng)導(dǎo)能力
(五)危機應(yīng)變能力
(六)協(xié)調(diào)溝通能力
(七)選人用人能力
(八)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力
六.項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第二部分 建設(shè)工程項目全過程管理
一.項目管理的基本原則和規(guī)定
1.項目范圍管理的工作職責(zé)、程序和內(nèi)容;
2.項目管理流程
3.項目管理制度應(yīng)包括的內(nèi)容;
4.項目系統(tǒng)管理的內(nèi)容和方法;
5.項目相關(guān)方管理和使相關(guān)方滿意的措施與途徑;
6.項目管理持續(xù)改進的方法;
二.項目管理責(zé)任制度
1.項目管理責(zé)任制度的核心內(nèi)容;
2.建立項目管理責(zé)任制度和各方相互協(xié)調(diào)的管理機制,提高效率;
3.項目經(jīng)理責(zé)任制的內(nèi)容和要求;
4.項目團隊建設(shè);
5.項目管理目標(biāo)責(zé)任書的主要內(nèi)容;
6.項目經(jīng)理的職責(zé)、權(quán)限和管理。
三.項目計劃管理
1.項目管理策劃應(yīng)包括的內(nèi)容和過程;
2.項目管理規(guī)劃大綱編制步驟和內(nèi)容;
3.項目管理實施規(guī)劃編制步驟和內(nèi)容;
4.項目管理配套策劃應(yīng)包括的內(nèi)容。
四.質(zhì)量管理
1.項目質(zhì)量管理實施程序;
2.項目質(zhì)量計劃編制依據(jù)應(yīng)包括的內(nèi)容;
3.項目質(zhì)量計劃應(yīng)包括的內(nèi)容;
4.項目質(zhì)量控制內(nèi)容應(yīng)滿足的要求;
5.設(shè)計質(zhì)量控制應(yīng)包括的流程;
6.采購質(zhì)量控制應(yīng)包括的流程;
7.施工質(zhì)量控制應(yīng)包括的流程;
8.項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)控制宜符合的規(guī)定;
9.項目管理機構(gòu)檢驗和監(jiān)測質(zhì)量控制點應(yīng)包括的內(nèi)容;
10.項目管理機構(gòu)對不合格品控制應(yīng)符合的規(guī)定。
五.成本管理
1.項目成本管理應(yīng)符合的規(guī)定;
2.項目成本管理應(yīng)遵循的程序;
3.項目成本計劃編制依據(jù)應(yīng)包括的內(nèi)容;
4.編制成本計劃應(yīng)符合的規(guī)定;
5.項目成本計劃編制應(yīng)符合的程序;
6.項目管理機構(gòu)實施成本控制應(yīng)依據(jù)的內(nèi)容;
7.項目成本控制應(yīng)遵循的程序;
8.項目成本分析依據(jù)應(yīng)包括的內(nèi)容;
9.成本分析宜包括的內(nèi)容;
10成本分析方法應(yīng)遵循的步驟。
六.安全生產(chǎn)管理
1.項目安全生產(chǎn)管理計劃應(yīng)滿足事故預(yù)防的管理要求,并應(yīng)符合的規(guī)定;
2.施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理應(yīng)符合的要求;
3.項目管理機構(gòu)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案應(yīng)包括的內(nèi)容;
4.組織應(yīng)按相關(guān)規(guī)定實施項目安全生產(chǎn)管理評價,評估項目安全生產(chǎn)能力滿足規(guī)定要求的程度;
5.安全生產(chǎn)管理檢查與評價的程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)、評價人員應(yīng)執(zhí)行的相關(guān)規(guī)定;
6.項目管理機構(gòu)實施項目安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作,開展安全文明工地建設(shè)活動的有關(guān)要求。
七.建設(shè)工程項目招投標(biāo)管理
1.招標(biāo)中工程量清單編制常見錯誤及規(guī)避對策
2.招標(biāo)控制價編制的原則及投標(biāo)人投訴的對策
3.招標(biāo)文件與評標(biāo)方法擬定技巧
4.暫估材料單價和專業(yè)工程暫估價的招標(biāo)建議
5.投標(biāo)人投標(biāo)報價策略及注意事項
6.招投標(biāo)階段發(fā)包人注意事項
7.清單計價規(guī)范下招投標(biāo)階段評標(biāo)流程及要點
八.建設(shè)工程項目合同管理
1.合同文件合法合規(guī)性評審
2.合同約定環(huán)節(jié)管控關(guān)鍵點操作與需考慮的問題
3.合同實施計劃文件編制
4.合同實施過程控制
4.1合同約定事項及發(fā)生爭議的處理原則
4.2工程變更引發(fā)價款調(diào)整的計價技術(shù)
4.3索賠調(diào)整的計價技術(shù)
4.4現(xiàn)場簽證調(diào)整計價
4.5導(dǎo)致措施項目費用調(diào)整的計價辦法
4.6工程結(jié)算管理
5.合同管理工作總結(jié)
九.建設(shè)工程項目風(fēng)險管理
1.風(fēng)險管理計劃制定
2.主要風(fēng)險因素識別
3.風(fēng)險事件評估
4.風(fēng)險應(yīng)對策略
5.風(fēng)險過程監(jiān)控
6.項目管理責(zé)任制度與風(fēng)險管理;
7.項目進度控制與風(fēng)險管理;
8.項目質(zhì)量控制與質(zhì)量風(fēng)險;
9.項目成本控制與工程變更風(fēng)險;
10.項目綠色建造、安全控制與合同HSE風(fēng)險;
11.項目生產(chǎn)要素管理與工程設(shè)備、材料、工藝風(fēng)險;
12.項目竣工驗收管理與竣工驗收風(fēng)險;
13.項目回訪保修與竣工驗收風(fēng)險;
14.收尾管理和管理績效評價與維護運營風(fēng)險。
賈老師
講師介紹:
山東科技大學(xué)資源與土木工程學(xué)院院長
山東科技大學(xué)工程造價研究所所長、工程建設(shè)與管理研究所所長。
兼任中國建筑業(yè)協(xié)會理事、中國建筑業(yè)協(xié)會建筑技術(shù)專家委員會委員、中國建筑業(yè)協(xié)會專家辦公室副主任、中國建筑業(yè)協(xié)會工程項目管理委員會常務(wù)理事、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部戰(zhàn)略發(fā)展專家委員會專家、中國統(tǒng)籌法研究會常務(wù)理事、中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會理事、泰安市建筑學(xué)會副理事長、泰安市建筑業(yè)協(xié)會副會長、泰安市建設(shè)工程造價管理協(xié)會副會長、泰安市防震減災(zāi)協(xié)會副會長兼秘書長等職務(wù)。
主持和參與住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部多項研究課題,包括“中國建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)政策和建筑業(yè)發(fā)展 ‘十二五’規(guī)劃”研究、“建筑業(yè)企業(yè)保證金制度研究”等課題,參加國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》2002版、2006版編寫,均為統(tǒng)稿人,參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)導(dǎo)則》編寫以及多部煤炭行業(yè)規(guī)范和教材編寫。參加造價師考試教材《建設(shè)工程技術(shù)與計量》(2003、2006、2009版)編寫并任主編。目前正在起草《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》2015版、《建設(shè)工程項目經(jīng)理職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》2015版、《建造師執(zhí)業(yè)管理規(guī)范》2015版等國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
主要課程:
《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》;
《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013;
《工程項目管理發(fā)展新階段的特色和理念》;
《建設(shè)工程項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與能力素養(yǎng)》;
建造師考試課程:建設(shè)工程項目管理、建設(shè)工程經(jīng)濟等;
造價師考試課程: 建設(shè)工程技術(shù)與計量(土建);
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:[email protected]
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年