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招投標(biāo)基礎(chǔ)知識與實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)
【課程編號】:NX41220
招投標(biāo)基礎(chǔ)知識與實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:1天
【課程關(guān)鍵字】:招投標(biāo)培訓(xùn)
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課程背景:
《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》自2000年施行;《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》自2012年施行。在實(shí)踐中,必須招標(biāo)的范圍日益擴(kuò)大,招標(biāo)的工作流程更加嚴(yán)格。國有企業(yè)怎么搭建招標(biāo)管理體系?投標(biāo)人怎么了解項(xiàng)目信息及掌握投標(biāo)流程?如何不被廢標(biāo)?評標(biāo)是不是真的那么神秘?……掌握招投標(biāo)法律法規(guī),成為招標(biāo)人、投標(biāo)人在工程建設(shè)領(lǐng)域中做好項(xiàng)目管理的首要之急。
課程收益:
1.掌握招投標(biāo)的基本概念;
2.掌握招投標(biāo)操作實(shí)務(wù)、注意事項(xiàng)以及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避;
授課對象:
招投標(biāo)行政主管部門、招標(biāo)中心的相關(guān)人員等。
授課方式:
實(shí)戰(zhàn)講授、案例分析、小組討論等。
課程大綱:
導(dǎo)入:請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓(xùn)解決的三個問題!
第一講:自主招標(biāo)基礎(chǔ)知識、實(shí)務(wù)操作及注意事項(xiàng)
一、自主招標(biāo)需要了解的法律概念
1.法律法規(guī)適用
2.公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)
3.資格預(yù)審和資格后審
4.排他性條款和歧視性條款
5.低于成本價(jià)的規(guī)定
6.圍標(biāo)串標(biāo)的防范性規(guī)定
7.虛假投標(biāo)的規(guī)定
二、招標(biāo)文件的編寫方法及注意事項(xiàng)
1.招標(biāo)文件范本或參考本的選擇
2.招標(biāo)公告
3.投標(biāo)人須知及前附表
4.合同通用條款與專用條款
5.商務(wù)及技術(shù)條款
6.評標(biāo)辦法
三、招標(biāo)報(bào)名和資格預(yù)審的注意事項(xiàng)
1.招標(biāo)報(bào)名的注意事項(xiàng)
2.資格預(yù)審的時間要求
3.資格預(yù)審公告應(yīng)包含的內(nèi)容
四、評標(biāo)過程的注意事項(xiàng)
1.組建評標(biāo)委員會的注意事項(xiàng)
2.評標(biāo)專家的回避與更換
3.評標(biāo)過程常見的違法違規(guī)行為
4.專家意見分歧時的處理辦法及注意事項(xiàng)
五、定標(biāo)的注意事項(xiàng)
1.發(fā)出中標(biāo)通知書的要求及注意事項(xiàng)
2.中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)后的處理辦法
3.合同談判與訂立的注意事項(xiàng)
4.合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)防范
第二講:投標(biāo)實(shí)務(wù)操作及注意事項(xiàng)
一、購買招標(biāo)文件及相關(guān)資料的注意事項(xiàng)
1.購買招標(biāo)文件的資料準(zhǔn)備要求
2.購買招標(biāo)文件的注意事項(xiàng)
二、標(biāo)書制作要領(lǐng)以及提交投標(biāo)文件的注意事項(xiàng)
1.投標(biāo)文件撰寫的要領(lǐng)及注意事項(xiàng)
2.投標(biāo)文件校驗(yàn)的要領(lǐng)及注意事項(xiàng)
3.投標(biāo)文件裝訂及注意事項(xiàng)
4.投標(biāo)文件密封及注意事項(xiàng)
5.提交投標(biāo)文件的注意事項(xiàng)
三、提交投標(biāo)保證金的注意事項(xiàng)
1.投標(biāo)保證金的有效期
2.投標(biāo)保證金的提交形式
四、資格審查環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng)
1.各種資格資質(zhì)材料的準(zhǔn)備及注意事項(xiàng)
2.原件與復(fù)印件的校對
五、開評標(biāo)過程中的注意事項(xiàng)
1.參加開標(biāo)會的注意事項(xiàng)
2.否決投標(biāo)的情形
3.述標(biāo)的要領(lǐng)及注意事項(xiàng)
4.投標(biāo)澄清的要領(lǐng)及注意事項(xiàng)
六、退還投標(biāo)保證金的流程
1.不退還投標(biāo)保證金的情形
2.退還投標(biāo)保證金的流程
七、中標(biāo)后的注意事項(xiàng)
1.合同談判與訂立的注意事項(xiàng)
2.履約保證金的提交
3.合同履行的注意事項(xiàng)
第三講:課后行動計(jì)劃
1.待解問題答疑
2.每個學(xué)員寫出本次培訓(xùn)的三點(diǎn)收獲,小組內(nèi)相互傳閱
3.每個學(xué)員寫出本次培訓(xùn)后的三點(diǎn)工作改進(jìn)
詹老師
講師簡介:
詹鈞老師
工程項(xiàng)目管理效能提升專家
大連理工大學(xué)工程管理專業(yè)畢業(yè)
國家二級機(jī)電、建筑建造師
國家注冊一級建造師、監(jiān)理工程師
國家注冊安全工程師
中國建筑學(xué)會建筑專家組成員
正保建工、環(huán)球網(wǎng)校、百創(chuàng)教育特聘講師
多年建工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家
工作經(jīng)歷:
曾任:中建三局廣東分公司丨項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
曾任:廣東建工集團(tuán)丨項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
擅長領(lǐng)域:工程項(xiàng)目管理、安全文明施工、機(jī)電設(shè)備安裝等
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
▉中建三局廣東分公司丨項(xiàng)目經(jīng)理:
》》》海南博鰲鎮(zhèn)千舟灣項(xiàng)目:期間擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,原工期12個月,僅用時10個月,就優(yōu)質(zhì)高效圓滿完成業(yè)主交付的施工任務(wù),得到業(yè)界一致好評。
▉廣東建工集團(tuán)丨項(xiàng)目經(jīng)理:
》》》老城小區(qū)改造項(xiàng)目:為項(xiàng)目提供現(xiàn)場安全文明施工方案,實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場零事故交付。
授課風(fēng)格:
實(shí)戰(zhàn)實(shí)用:豐富的實(shí)戰(zhàn)案例分析,融入方法工具,易懂易行。
幽默風(fēng)趣:理解與故事相結(jié)合,案例與知識相結(jié)合,場景感十足。
注重落地:真正讓學(xué)員聽得懂、記得住、用得上、做得到。
主講課程:
《FIDIC合同條款下的工程項(xiàng)目全過程管理》
《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》
《工程項(xiàng)目總承包項(xiàng)目管理》
《工程項(xiàng)目組織與管理》
《基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目施工管理》
《建設(shè)工程監(jiān)理基礎(chǔ)知識》
《建設(shè)工程項(xiàng)目全過程合同風(fēng)險(xiǎn)管理》
《建筑工程管理與實(shí)務(wù)理能力提升》
《建筑施工安全管理》
《建筑施工安全實(shí)操》
《綠色建造與綠色工地的創(chuàng)建與申報(bào)要點(diǎn)》
《施工單位成本控制與管理》
《石油化工工程施工監(jiān)理概論》
《業(yè)主方項(xiàng)目規(guī)范化管理》
《應(yīng)急管理》
《招投標(biāo)基礎(chǔ)知識與實(shí)務(wù)操作》
《裝配式建筑發(fā)展與思考》
二級建造師《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》培訓(xùn)方案
二級建造師《建設(shè)工程施工管理》通關(guān)培訓(xùn)方案
一級建造師《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》培訓(xùn)方案
一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》通關(guān)培訓(xùn)方案
《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》
《現(xiàn)場安全管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
《中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能大全》
《特種設(shè)備安全管理》
《零事故安全意識與安全文化建設(shè)》
《二建一建機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》科目
《二建一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理》科目
部分服務(wù)過的客戶:
江蘇省南京市中電環(huán)保股份有限公司、中鐵十局、中建三局、上海建工集團(tuán)華南安裝公司、廣東惠州電力公司、北京建工機(jī)械施工集團(tuán)、中建一局華北公司(EPC項(xiàng)目管理總承包)、中建二局北方公司、北京房修集團(tuán)等、江蘇省南通市建筑行業(yè)協(xié)會、廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司、中建八局(東北分公司)、中國水利水電集團(tuán)公司、西貝餐飲集團(tuán)、中鐵一局二公司、中鐵建工集團(tuán)北京分公司、中鐵二十一局、湖南省建工集團(tuán)公司等大型企業(yè)......等等
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企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

李皓明老師
李皓明老師 職場效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...