高速公路橋隧施工質量安全管控要點
【課程編號】:NX41422
高速公路橋隧施工質量安全管控要點
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【所屬類別】:項目管理培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:施工管理培訓
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課程大綱
一、高速公路建設施工質量安全管理
(一)建立健全高速公路建設質量安全管理體系
1、相關法規中的質量安全責任
2、質量安全管理體系建設
3、全員質量安生責任制
4、參建單位質量安全責任
5、質量安全管理制度建設
(二)狠抓參建單位高速公路建設質量安全責任落實
1、質量安全目標管理
2、質量安全生產投入管理
3、質量安全教育培訓管理
4、應急管理
5、質量創優管理
6、質量安全隱患閉環管理
7、復核審批與驗收管理
8、質量安全制度執行
9、投訴應對
10、質量安全責任考核
(三)構建高速公路建設風險防控與隱患治理雙重預防機制
1.風險分級管控
1)辨識與評估
2)管理與控制
3)重大風險管控與登記
2.隱患排查治理
1)隱患排查治理制度
2)隱患排查與整改
3)重大隱患治理
4)隱患治理成果分析與運用
(四)不斷強化高速公路建設應急處置能力
1、應急預案體系建設
2、應急資源管理
3、應急演練實施
4、應急管理檢查
5、應急處置總結
6、應急預案修訂
(五)推動高速公路建設質量安全管理標準化
1.質量安全管理人員配備
2.平安工地創建
3.內業資料
4.技術方案
5.工程測量
6.工程質量檢測
7.樣板建設
8.隱蔽工程驗收
9.工序驗收
10.安全防護
11.危險作業審批
12.場地建設
13.施工記錄與工程檔案管理
14.質量安全隱患整治
(六)高速公路橋梁下部工程建設質量安全管理要點
1.影響工程質量安全的因素分析
2.工程質量安全關鍵點的識別
3.質量管理
1)進場驗收
2)鋼筋加工與安裝
3)模板及支架工程
4)混凝土加工、運輸、澆筑與養護
5)圍堰
6)基坑
7)基礎
8)墩臺
9)蓋梁與系梁
10)成品半成品保護
11)缺陷修復
12)臨時工程
4.安全生產
1)專項方案
2)安全技術交底
3)交叉施工協調
4)建筑工人實名制
5)特種作業管理
6)設備設施管理
7)臨時工程
8)危險作業審批
9)安全標志
10)設備安全
11)起重吊裝
12)臨時用電
13)高處作業
14)消防與動火
15)安全防護
16)模板與支架
17)水中施工
18)季節性施工
19)施工監測
20)既有建構筑物防護
(七)高速公路山嶺隧道工程建設質量安全管理要點
1.影響工程質量安全的因素分析
2.工程質量安全關鍵點的識別
3.質量安全管理要點
1)進場驗收
2)鋼筋加工與安裝
3)模板臺車
4)混凝土加工、運輸、澆筑與養護
5)方案管理
6)地質超前預報
7)監控量測
8)測量作業
9)鉆爆設計
10)通風
11)施工用電
12)起重吊裝作業
13)動火作業
14)高處作業
15)鉆眼作業
16)爆破作業
17)清渣作業
18)相向掘進
19)施工步距
20)超前加固
21)初期支護
22)仰拱/隧底填充
23)二次襯砌
24)超欠挖控制
25)棄渣場
(八)案例分析
1.質量隱患實例
2.安全隱患實例
3.事故案例分析
二、省交通廳高速公路建設監管關注重點解析
(一)質量監管重點
1.質量責任制與質量保證體系
2.法律法規與制度的落實
3.工程建設強制性標準的執行
4.主要工程材料、構配件的質量
5.主體結構工程實體質量
6.建設單位質量管理實施情況
(二)安全監管重點
1.安全生產管理體系
2.安全生產規范標準的執行
3.合同安全責任履約
4.安全生產費用使用管理
5.安全生產條件
6.施工場地布置
7.安全防護
8.施工工藝操作
9.施工安全管理
10.安全生產標準化建設
11.安全生產管理活動記錄
12.安全隱患排查整改落實
汪老師
講師簡介:
汪臨老師
工程項目管理資深專家
27年市政道路、軌道交通實戰經歷
鐵路工程、市政工程一級建造師
高級工程師、一級注冊消防工程師
現任:中建路橋集團華東區域公司副總經理
曾任:中鐵四局集團項目經理、項目總工
曾任:合肥地鐵有限公司處長
曾任:綠地城投項目總監
擅長領域:
鐵路工程項目管理、城市軌道交通工程項目管理、路橋工程項目管理、市政道排工程項目管理、質量安全管理;
實戰經驗:
汪老師擁有27年的工程項目管理實戰經驗,先后參與了石長鐵路、湘黔鐵路、株六復線、洛湛鐵路、杭州灣跨海大橋、南京鋼鐵廠擴建、合武客運專線、松潘新城基礎設施、西寶高鐵、準神鐵路、合肥地鐵、南京地鐵等項目的施工管理工作,任項目經理四年、項目技術負責人六年,獲得省級優質工程一項、部級優質工程四項、國家級優質工程一項。任職期間,帶領團隊不僅項目取得了良好的經濟效益,而且為企業培養了許多項目管理人才。
▉曾任中鐵四局集團(央企)丨項目經理/技術負責人:
》》》松潘新城基礎設施項目:期間當任項目經理,負責現場管理及組織施工。合同金額12000萬,最終結算價14500萬元,獲得天府杯。
》》》西寶高鐵西線聯絡線工程:期間當任項目經理,負責現場管理及組織施工。創造了從進點到開通用時6個月的鐵路工程建設記錄。
》》》準神鐵路陜西段:期間當任項目經理,負責現場管理及組織施工。合同金額73000萬,最終結算價81000萬元,完成了公司責任成本和現款上交目標,取得了可觀的經濟效益。
▉曾任合肥地鐵有限公司丨處長:
???合肥地鐵建設項目:深入了解我國建筑行業的質量安全管理法規和技術規范,牽頭建立了合肥地鐵建設分公司的質量安全管理體系和信用評價體系,組織五方主體建立安全文明施工標準化并開展質量安全監督管理,組織編制了《合肥軌道交通土建工程質量安全管理要點》等書籍,組織合肥地鐵參建方員工培訓二十多場。
授課風格:
模塊化教學:因人而異,便于選課。
實戰實用:結合案例,融入思考,適合不同受眾。
注重落地:真正讓學員聽得懂、記得住、用得上、做得到。
主講課程:
《城市軌道(地鐵)土建工程項目管理》《路橋工程項目管理》
《公路、鐵路工程項目質量管理》《公路、鐵路工程項目安全管理》
《城投公司風險管理培訓》《城投公司質量管理培訓》
《工程項目實名制管理》《城軌綠色發展培訓》
《路橋隧行業發展趨勢培訓》《全過程咨詢(企業)管理培訓》
《路面工程施工管理培訓》《路橋工程項目管理》
《鐵路四電工程項目管理培訓》《懸索橋施工安全管理培訓》
服務客戶:
十七冶、中能建葛洲壩集團、中交二公局二公司、中建三局一公司、中鐵建工西南公司、中建鐵路、武漢地鐵運營公司、中交上航(福州)、深圳高速建設發展有限公司、大慶油田建設、中鐵二局、通號(鄭州)電氣化局有限公司、江蘇鎮江路橋、長春現代交通建設、水電九局、中鐵電氣化局城鐵公司、二十二冶路橋公司、云南交投、葛洲壩三峽建設、中交三航局、水電八局
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