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課程大綱

第一部分 工程圖紙會審的重要性與責(zé)任

一、工程圖紙會審的定義和重要性

二、工程圖紙會審的目的和意義

三、工程總工程師在圖紙會審中的角色和責(zé)任

【依據(jù)學(xué)員實際 交流互動 答疑解惑】

第二部分 工程圖紙會審的基本流程與主要內(nèi)容

一、工程圖紙會審的基本流程

（一）工程圖紙會審的組織和準(zhǔn)備

（二）工程圖紙會審的程序和步驟

（三）工程圖紙會審的記錄和報告

二、工程圖紙會審的主要內(nèi)容

（一）總體審查：檢查圖紙的完整性、清晰性、準(zhǔn)確性和一致性

（二）結(jié)構(gòu)設(shè)計審查：對結(jié)構(gòu)的安全性、穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行審查

（三）機電安裝審查：對電氣、給排水、暖通等專業(yè)的安裝設(shè)計進(jìn)行審查

（四）建筑外觀和室內(nèi)設(shè)計審查：對建筑的美觀性、功能性和環(huán)保性進(jìn)行審查

（五）施工條件審查：對施工場地的地質(zhì)、氣候、交通等條件進(jìn)行審查

三、圖紙會審制度

（一）設(shè)計圖紙控制

（二）圖紙接受制度

（三）圖紙發(fā)放制度

（四）圖紙會審人員

1.建設(shè)方：現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員及其他技術(shù)人員

2.設(shè)計方：設(shè)計院總工程師、項目負(fù)責(zé)人及各個專業(yè)設(shè)計負(fù)責(zé)人

3.監(jiān)理方：項目總監(jiān)、副總監(jiān)及各個專業(yè)監(jiān)理工程師

4.施工單位：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師及各個專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

5.其他相關(guān)單位：技術(shù)負(fù)責(zé)人

（五）圖紙會審時間控制

（六）圖紙會審對各專業(yè)工程技術(shù)人員的要求

（七）圖紙會審紀(jì)要主持與簽字

（八）圖紙會審問題或優(yōu)化建議

（九）圖紙會審記錄整理與歸檔

【依據(jù)學(xué)員實際 交流互動 答疑解惑】

第三部分 工程圖紙會審技巧

一、熟悉擬建工程的功能

二、熟悉審查工程平面尺寸

三、熟悉審查工程立面尺寸

四、檢查施工圖中容易出錯的地方有無出錯

五、審查原施工圖有無可改進(jìn)的地方

（一）從有利于工程施工的角度提出改進(jìn)施工圖意見

（二）從有利于建筑工程質(zhì)量方面，提出修改施工圖意見

（三）從有利于建筑美觀方面提出改善施工圖

【依據(jù)學(xué)員實際 交流互動 答疑解惑】

第四部分 圖紙會審常見問題與審查的主要內(nèi)容

一、會審圖紙綜合歸納常見問題梳理分析

二、熟悉圖紙的方法及要領(lǐng)

三、圖紙會審審查的主要內(nèi)容

（一）建施

（二）結(jié)施

1.樁基

2.基礎(chǔ)

3.主體結(jié)構(gòu)

（三）設(shè)備安裝圖

（四）建筑裝飾裝修

（五）給排水與采暖

（六）建筑電氣

（七）通風(fēng)與空調(diào)

（八）綠化、硬化、亮化

（九）智能化

【依據(jù)學(xué)員實際 交流互動 答疑解惑】

第五部分 圖紙會審中的常見問題處理方法與注意事項

一、圖紙會審中的常見問題處理方法

（一）圖紙中的錯誤和遺漏

（二）設(shè)計與施工之間的矛盾

（三）設(shè)計與規(guī)范之間的沖突

（四）不同專業(yè)之間的協(xié)調(diào)問題

（五）處理方法：溝通、協(xié)商、修改、補充

二、圖紙會審中的常見問題處理注意事項

【依據(jù)學(xué)員實際 交流互動 答疑解惑】

第六部分 圖紙會審的實踐案例分析

一、成功案例：分享成功的圖紙會審經(jīng)驗和做法

二、失敗案例：分析圖紙會審中的問題和教訓(xùn)

三、案例分析：通過案例分析提高圖紙會審的能力

【依據(jù)學(xué)員實際 交流互動 答疑解惑】

第七部分 課程總結(jié)

一、圖紙會審的重要性和作用

二、土建工程總工程師在圖紙會審中的職責(zé)和能力要求

三、圖紙會審的未來發(fā)展趨勢和展望

第八部分 互動環(huán)節(jié)

一、提問與解答：解答學(xué)員在圖紙會審中遇到的問題和困惑

二、討論與交流：分享圖紙會審的經(jīng)驗和心得，促進(jìn)學(xué)員之間的交流與合作

第九部分 課程評估與反饋

一、對學(xué)員的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行評估和反饋

二、收集學(xué)員對課程的意見和建議，為改進(jìn)課程提供參考

結(jié)語

馬老師

【老師背景】

高級工程師，中國建設(shè)工程造價協(xié)會會員，河北省建設(shè)工程2008定額審定專家組成員，中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會產(chǎn)業(yè)改革與企業(yè)發(fā)展委員會PPP專家委員會委員,中國混凝土與水泥制品協(xié)會混凝土工程技術(shù)專家委員會專家委員,中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)協(xié)會房地產(chǎn)市場與住房保障研究會金融分會專家委員,中國城鄉(xiāng)建設(shè)促進(jìn)會專家委員,北京中建政研信息咨詢中心專家委員會委員,現(xiàn)代集團(tuán)研究院高級研究員。曾分別被國內(nèi)多家大型專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)聘請授課；筑龍網(wǎng)特約講師，建設(shè)工程教育網(wǎng)特聘講師，北京中關(guān)村學(xué)院特聘老師。

《建設(shè)工程造價實操快速入門系列叢書（6本）》（同濟(jì)大學(xué)出版社出版）主編；《房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)與控制管理》（青海省房地產(chǎn)業(yè)刊）主編；《政府與社會資本合作（PPP）模式系列叢書》（中國建材工業(yè)出版社出版）主編；《行業(yè)PPP模式項目操作實務(wù)系列叢書（以行業(yè)為單位編寫）》主編；《區(qū)域PPP模式項目操作實務(wù)系列叢書（以省級區(qū)域為單位編寫）》主編；《PPP模式項目案例系列叢書》主編；《PPP模式項目發(fā)展報告系列叢書》主編。在建設(shè)工程項目管理、招標(biāo)投標(biāo)、造價咨詢、合同管理、PPP項目實操、培訓(xùn)咨詢、投融資、成本控制、風(fēng)險防范、全生命周期管理等領(lǐng)域有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和教學(xué)經(jīng)驗；2003年提出工程建設(shè)領(lǐng)域人才培養(yǎng)“一年入門、二年入行、三年當(dāng)師傅”的育人理念，培養(yǎng)出了大批行業(yè)新兵和優(yōu)秀人才。

【主講課程】:

《新形勢下工程項目成本精細(xì)化管控方圓之道揭秘》

《建設(shè)工程項目(合同)管理風(fēng)險防范與糾紛處理》

《PPP項目全過程各階段成本控制管理》

《建設(shè)工程項目全過程關(guān)鍵控制點解析與成本痛點難點破解實務(wù)》

《房地產(chǎn)成本管理四大工具應(yīng)用與風(fēng)險防范》

《EPC工程項目管理操作實務(wù)與風(fēng)險防范》

《建設(shè)工程項目總承包管理操作實務(wù)與風(fēng)險防范》

《建設(shè)工程項目合同管理與案例解析》

《項目經(jīng)理管理基本功與綜合能力提升案例解析》

《建設(shè)工程項目招投評標(biāo)操作實務(wù)風(fēng)險防范與案例分析》

《老舊小區(qū)改造工程項目操作實務(wù)與風(fēng)險防范》

《結(jié)算清欠風(fēng)險防范與糾紛處理》

《政府與社會資本合作（PPP）模式項目各階段操作實務(wù)與風(fēng)險防范》

《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理綜合能力提升與鍛造》

《新時代背景下建筑行業(yè)政策趨勢研判與前景預(yù)測及轉(zhuǎn)型路徑分析建議》

《新形勢下新基建領(lǐng)域的挑戰(zhàn)和機會暨項目落地實務(wù)操作培訓(xùn)》

【服務(wù)過的部分客戶】：

上海建工、河南國基、河南能源化工、中核華興、中核華辰、田灣核電站、盛達(dá)集團(tuán)、盛達(dá)房地產(chǎn)、甘肅工程咨詢協(xié)會、山西建工、山西建發(fā)、山西三建、山西一建、中鐵三局、中建科技、中建二局、冀東水泥、二十二冶、中交隧道、金盾律所、同濟(jì)大學(xué)出版社、中國建材工業(yè)出版社、榮盛發(fā)展、唐山路北房管局、灤南自來水、灤南污水、黎城污水、灤南建設(shè)局、蘇州園林基業(yè)、長子環(huán)衛(wèi)中心、中建深圳裝飾、安陽建設(shè)局、赤峰財政局、邯鄲金融辦、平?jīng)鲐斦帧㈧o寧建設(shè)局、靜寧水務(wù)局、三月雨、中關(guān)村學(xué)院、海翔教育、在心教育、邦元教育、上元教育、安陽工學(xué)院、唐山師范學(xué)院、唐山建工中專、北京大學(xué)、清華大學(xué)、正和恒基、金塔房地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院、金地集團(tuán)、中冶二冶、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、華夏幸福、大華咨詢、同濟(jì)教育、環(huán)球教育、一磚一瓦、國外農(nóng)業(yè)聯(lián)盟、中國混凝土與水泥制品協(xié)會、筑龍網(wǎng)、邢臺路橋、興安得力、廣聯(lián)達(dá)、永進(jìn)科技、同望科技、魯班軟件、天域生態(tài)、豪門園林、時代園林、唐山路北房產(chǎn)、建設(shè)工程教育網(wǎng)、江西財政廳、河南財政廳、住房建設(shè)部定額司、中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會、河北省定額站、東興市政府、九江市政府、武安市政府、安康市政府、鄂爾多斯城投、安康橋東區(qū)管委會、臨漳軍人事務(wù)管理局、蘭州市政協(xié)、蘭州市建筑業(yè)聯(lián)合會、甘肅省工程咨詢協(xié)會、定邊恒鮮農(nóng)業(yè)

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