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EPC項(xiàng)目創(chuàng)效(投資管控)與審計(jì)結(jié)算實(shí)務(wù)
【課程編號(hào)】:NX41586
EPC項(xiàng)目創(chuàng)效(投資管控)與審計(jì)結(jié)算實(shí)務(wù)
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【所屬類(lèi)別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶(hù)需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:EPC培訓(xùn),項(xiàng)目管理培訓(xùn)
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課程大綱
一、EPC工程項(xiàng)目創(chuàng)效概念的導(dǎo)入
1.EPC工程項(xiàng)目全生命周期管理模式
2.EPC工程項(xiàng)目中的創(chuàng)效概念——投資管控
3.EPC項(xiàng)目總體投資管控要點(diǎn)
二、EPC項(xiàng)目立項(xiàng)階段的投資管控實(shí)務(wù)
1.立項(xiàng)決策階段投資管控要點(diǎn)
2.項(xiàng)目投資分析模型
進(jìn)入方向
進(jìn)入時(shí)機(jī)
進(jìn)入規(guī)模
進(jìn)入?yún)^(qū)位
決策模式
3.項(xiàng)目收益分析模型
內(nèi)部收益率
凈現(xiàn)值
投資回收期
獲利指數(shù)
實(shí)物期權(quán)
4.項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)可行性決策模型
決策模型
財(cái)務(wù)實(shí)力與未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)
財(cái)務(wù)能力與未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
5.【案例分析】
三、EPC工程投標(biāo)與合同管控實(shí)務(wù)
1.注重投標(biāo)環(huán)節(jié)
2.案例:投資主體(特許經(jīng)營(yíng)權(quán))招投標(biāo)
3.項(xiàng)目招投標(biāo)結(jié)果與合同管理的銜接
4.工程總承包各參與方管理職責(zé)條款
5.重視合同價(jià)格條款
6.重視工程款支付條款
7.重視合同變更與調(diào)價(jià)條款
8.自然環(huán)境、地質(zhì)條件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)條款
9.發(fā)包人資料錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)條款
10.重視違約責(zé)任條款
11.重視竣工驗(yàn)收條款
12.重視結(jié)算方式條款
13.重視合同終止條款以及不可抗力條款
14.合同效力審查重點(diǎn)匯總
15.【案例分析】
四、EPC工程項(xiàng)目預(yù)算管理與成本管控實(shí)務(wù)
1.項(xiàng)目成本預(yù)算的概念與核心內(nèi)容
2.項(xiàng)目成本估算
3.舉例:工程造價(jià)估算
4.項(xiàng)目成本估算容易忽略的因素
5.項(xiàng)目成本預(yù)算
6.工程項(xiàng)目預(yù)算編制流程圖
7.案例:項(xiàng)目預(yù)算制定框架
8.舉例:工程項(xiàng)目收支預(yù)算表
9.【案例分析】工程項(xiàng)目全過(guò)程成本管控
五、EPC項(xiàng)目管理中的資金管理與費(fèi)用控制實(shí)務(wù)
1.工程項(xiàng)目資金管理的賬簿體系
2.資金調(diào)撥計(jì)劃管理
3.項(xiàng)目資金調(diào)撥控制流程
4.資金應(yīng)用超限管理
5.資金配置集中度管理
6.項(xiàng)目資金應(yīng)用帶來(lái)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理
7.墊資類(lèi)項(xiàng)目資金的使用及風(fēng)險(xiǎn)防范
8.【案例分析】
六、EPC工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)的注意事項(xiàng)(結(jié)算審計(jì)與財(cái)務(wù)決算實(shí)務(wù))
1.工程驗(yàn)收與結(jié)算審計(jì)管控要點(diǎn)
2.合同效力與價(jià)款結(jié)算
3.結(jié)算審計(jì)條款的適用規(guī)則
4.工程結(jié)算審核技巧
5.工程竣工財(cái)務(wù)決算管控要點(diǎn)
6.防范各類(lèi)國(guó)家審計(jì)、巡查的措施
7.防范各類(lèi)國(guó)家審計(jì)、巡查的注意事項(xiàng)
8.【案例分析】
【課間交流提問(wèn)】、【案例分析】、【分組討論】
趙老師
趙紅衛(wèi)老師
現(xiàn)任:世界金融控股集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)
中國(guó)財(cái)務(wù)管理科學(xué)研究院理事
國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)財(cái)務(wù)投資顧問(wèn)
中建政研專(zhuān)家委員、客座教授
浙江大學(xué)客座教授、同濟(jì)大學(xué)客座教授
曾任:華東電網(wǎng)有限公司財(cái)務(wù)部主任、審計(jì)部主任、副總會(huì)計(jì)師
上海4家知名建工及房地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)高管
江蘇某政府平臺(tái)城投公司副總經(jīng)理(財(cái)務(wù)、投融資)
上海正道國(guó)際商學(xué)院首席財(cái)務(wù)執(zhí)行官
國(guó)家電網(wǎng)公司十大專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才
國(guó)家電網(wǎng)公司(2021年世界500強(qiáng)第3)財(cái)務(wù)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家
專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì):
財(cái)務(wù)管理、基建投融資和政府投資項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、國(guó)家電網(wǎng)公司十大專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才、復(fù)旦大學(xué)財(cái)務(wù)管理碩士研究生。30多年財(cái)務(wù)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn),歷任世界500強(qiáng)第3企業(yè)、建工及房地產(chǎn)集團(tuán)、城投公司財(cái)務(wù)高管,扎實(shí)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)籌劃、審計(jì)、成本管控、資本運(yùn)作、投融資、并購(gòu)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。曾獲全國(guó)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)1次三等獎(jiǎng)1次、國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)秀援藏干部(總審計(jì)顧問(wèn))、華東電網(wǎng)公司三級(jí)專(zhuān)業(yè)(財(cái)務(wù))帶頭人、核心期刊發(fā)表數(shù)十篇論文。擁有國(guó)家職業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、國(guó)際CFO、劍橋大學(xué)高級(jí)財(cái)務(wù)管理證書(shū)(一級(jí))、國(guó)家職業(yè)經(jīng)理人(二級(jí))、中國(guó)證券分析師、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、內(nèi)部審計(jì)師、基金投資等職業(yè)資格。
授課風(fēng)格:
實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格,追求“落地”文化,針對(duì)性強(qiáng),診斷式、咨詢(xún)式培訓(xùn)解決企業(yè)痛點(diǎn),生動(dòng)幽默,通過(guò)視頻、分組討論、點(diǎn)評(píng)、角色帶入等教學(xué)手段,調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性,通過(guò)分享落地EXCEL、WORD、PDF等實(shí)戰(zhàn)模板,減少學(xué)員實(shí)際工作量,直接轉(zhuǎn)化為工作成果。課后提供結(jié)業(yè)測(cè)試題及答案。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
建工企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、電力(新能源)企業(yè)、政府及城投公司、金融企業(yè)
課程系列:
01:財(cái)務(wù)分析管理類(lèi):
如《新形勢(shì)下財(cái)政管理干部的職能轉(zhuǎn)變與能力提升》、《項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制》、《非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》、《財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)務(wù)講解》
02:稅務(wù)籌劃類(lèi):
如《建安企業(yè)全流程稅收政策解析與應(yīng)對(duì)策略》、《建工和房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃政策及實(shí)務(wù)講解》、《稅務(wù)籌劃實(shí)務(wù)講解》、《房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃及風(fēng)險(xiǎn)管理》
03:成本管控類(lèi):
如《新能源工程成本管控實(shí)務(wù)講解》、《預(yù)算與控制實(shí)務(wù)講解》、《內(nèi)部財(cái)務(wù)控制》、《工程投資管控實(shí)務(wù)管理》、《存量資產(chǎn)管理及工程施工資金使用管理》
04:投融資管理類(lèi):
如《基建項(xiàng)目融資及EPC操作實(shí)務(wù)》、《水利基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)》《EOD項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)》、《工程項(xiàng)目投融資政策與實(shí)務(wù)》
05:審計(jì)管理類(lèi):
如《新形勢(shì)下的基建工程內(nèi)部審計(jì)》、《工程項(xiàng)目政府審計(jì)實(shí)務(wù)》、《工程竣工結(jié)算審計(jì)實(shí)務(wù)》、《工程竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)實(shí)務(wù)》
06:資本運(yùn)作類(lèi):
如《資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》、《國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代治理與資本運(yùn)營(yíng)》、《企業(yè)上市與國(guó)有資產(chǎn)證券化》、《國(guó)企混合所有制改制與資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)》、《建工企業(yè)并購(gòu)實(shí)務(wù)》
主要課程:
《項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制》《建工和房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃政策及實(shí)務(wù)講解》
《公司財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》《非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》
《資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》《財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)務(wù)講解》《預(yù)算與控制實(shí)務(wù)講解》
《公司財(cái)務(wù)與價(jià)值增值》《稅務(wù)籌劃實(shí)務(wù)講解》《投資管理實(shí)務(wù)講解》
《融資管理實(shí)務(wù)講解》《IPO和IAPO上市實(shí)務(wù)講解》《VIE架構(gòu)解讀》
《讀懂三張報(bào)表及隱含的對(duì)企業(yè)決策非常重要的信息》《企業(yè)發(fā)債實(shí)務(wù)講解》
《基于業(yè)務(wù)的全面預(yù)算管理》《并購(gòu)重組實(shí)務(wù)講解》《財(cái)務(wù)法律條規(guī)解讀》
《內(nèi)部財(cái)務(wù)控制》《新形勢(shì)下的基建工程內(nèi)部審計(jì)》
《新形勢(shì)下財(cái)政管理干部的職能轉(zhuǎn)變與能力提升》
《新能源工程成本管控實(shí)務(wù)講解》《工程項(xiàng)目政府審計(jì)實(shí)務(wù)》
《新監(jiān)管形勢(shì)下的企業(yè)投融資創(chuàng)新與資本運(yùn)作》《建工企業(yè)并購(gòu)實(shí)務(wù)》
、《新形勢(shì)下財(cái)務(wù)價(jià)值管理及資金管理》《工程投資管控實(shí)務(wù)管理》
《存量資產(chǎn)管理及工程施工資金使用管理》
《建安企業(yè)全流程稅收政策解析與應(yīng)對(duì)策略》
《房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃及風(fēng)險(xiǎn)管理》《基建項(xiàng)目融資及EPC操作實(shí)務(wù)》
《水利基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)》《EOD項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)》
《工程項(xiàng)目投融資政策與實(shí)務(wù)》《企業(yè)的并購(gòu)與整合》《基于企業(yè)改制的清產(chǎn)核資》
財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)案例:
華東電網(wǎng)公司基于LCM需求的財(cái)務(wù)管理策略研究、桐柏變電站工程審計(jì)項(xiàng)目、西藏電力風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式課題研究、上海明華科技公司整體并購(gòu)項(xiàng)目、《關(guān)于修改國(guó)網(wǎng)公司下屬企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的建議》、《上海東云技術(shù)發(fā)展有限公司財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃》、《華東電網(wǎng)建設(shè)‘一強(qiáng)三優(yōu)’現(xiàn)代公司三年財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》、全通上海金融谷投融資項(xiàng)目、全通金融谷數(shù)據(jù)中心工程成本管控項(xiàng)目、全通金融谷建設(shè)工程審計(jì)項(xiàng)目、全通金融谷創(chuàng)投基金項(xiàng)目、太平洋建設(shè)-貴州獨(dú)山縣市政債項(xiàng)目、太平洋建設(shè)-通州區(qū)市政債項(xiàng)目、百贏集團(tuán)-中山證券廣中西路營(yíng)業(yè)部籌建項(xiàng)目、江蘇百瑞贏證券咨詢(xún)公司籌建項(xiàng)目、海門(mén)港新區(qū)蠣岈山建設(shè)工程成本管控項(xiàng)目、東灶港水利樞紐工程稅務(wù)籌劃項(xiàng)目、海門(mén)港新區(qū)國(guó)際海鮮城工程成本管控項(xiàng)目、海門(mén)港新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施融資租賃項(xiàng)目、南黃海企業(yè)債項(xiàng)目、東躍集團(tuán)公司水利工程信托融資項(xiàng)目、海門(mén)港新區(qū)高精特新產(chǎn)業(yè)園資本運(yùn)作及投融資項(xiàng)目。陜西集群e家赴美上市企業(yè)盡調(diào)、財(cái)務(wù)審計(jì)評(píng)估、頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)項(xiàng)目,上海高科知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估、審計(jì)、實(shí)繳項(xiàng)目。數(shù)十家企業(yè)財(cái)務(wù)資本落地輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、數(shù)十家建工集團(tuán)稅務(wù)籌劃輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、數(shù)家上市公司財(cái)務(wù)并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)。
服務(wù)企業(yè):
哈密市發(fā)改委、中國(guó)水利水電集團(tuán)、中化交投、漳州城投、南通城投、上海電力、葛洲壩電力、龍游國(guó)資委、東莞交投、中國(guó)設(shè)計(jì)集團(tuán)、山東路橋集團(tuán)、中國(guó)航天集團(tuán)、中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)、保利置業(yè)貴州公司、中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國(guó)建筑工程總公司、中國(guó)廣核集團(tuán)有限公司、中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司、國(guó)家電網(wǎng)公司、中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司、中國(guó)鐵路工程總公司、山西建投集團(tuán)、中國(guó)銀行股份有限公司、中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司、網(wǎng)課,等等
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
項(xiàng)目管理培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專(zhuān)家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...