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裝配式建筑全過程開發管理與案例分析

【課程編號】:MKT000192

【課程名稱】:

裝配式建筑全過程開發管理與案例分析

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓

【時間安排】:2025年04月26日 到 2025年04月27日4980元/人

2025年03月29日 到 2025年03月30日4980元/人

2024年05月11日 到 2024年05月12日4980元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供裝配式建筑全過程開發管理與案例分析相關內訓

【課程關鍵字】:深圳開發管理培訓,深圳案例分析培訓

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【課程背景】

按照國務院及住建部的要求,至2026年,我國裝配式建筑占新建建筑的比例將達到30%。裝配式建筑不僅僅是建造工法的改變,而且是建筑業基于標準化、集成化、工業化、信息化的全面變革,承載了建筑產業化和實現綠色建筑的重要使命,也是建筑業走向智能化的重要步驟之一。

【課程收益】

1.了解裝配式建筑推廣的頂層設計、各地政策要求,只有吃透政策才能心中有數。

2.了解裝配式建筑的技術內涵,歷史沿革、發展趨勢,同時,與時俱進,破除誤解,轉變思維,積極應對。

3.通過系統學習裝配式建筑相關知識,掌握裝配式建筑開發、設計、采購、施工、維護階段的管控核心重點,有效控制項目的質量、工期、成本、風險,做到收益最大化。

4.學習裝配式建筑在設計體系中的應用、方案比選及優化;

5.二位專家共同分享,信息量豐富,課程內容深度、廣度兼具。

【課程對象】

1.地產企業決策管理層

2.地產企業技術、工程、成本等方向管理人員

3.設計公司及總包公司負責人

【課程大綱】

第一天

第一章:我國裝配式建筑發展現狀及政策分析

1.國務院76號文解讀

2.發達地區的裝配式建筑政策

3.政策史及發展方向

第二章:世界領先國家裝配式建筑發展分析

1.日本住宅產業化發展歷程分析

2.歐洲裝配式建筑發展歷程分析

3.美國裝配式建筑發展歷程分析

4.中國臺灣地區的裝配式建筑發展歷程分析

5.新加坡的裝配式建筑發展歷程分析

第三章:當前裝配式建筑的主要技術解析

1.四大系統

A、結構系統

B、外圍護系統

C、設備與管線系統

D、內裝系統

2.三種結構類別

A、裝配式混凝土結構

B、裝配式鋼結構

C、裝配式木結構

3.等同現澆的裝配式混凝土建筑

4.灌漿套筒連接技術

5.主體結構濕連接

6.各類裝配式樓板技術

A、桁架鋼筋疊合樓板

B、預應力空心板

C、雙T板

D、PK板、YLB板

E、工業化現澆樓板

7.主要規范圖集

第四章:裝配式建筑開發流程管理

1.裝配式建筑方案

2.裝配式建筑施工圖設計

3.預制構件深化設計

4.預制構件模板設計及生產

5.預制構件生產

6.檢驗

7.預制構件運輸

8.預制構件堆放

9.預制構件吊裝、臨時支撐

10.預制構件保護

11.配套的現澆

12.裝配式外圍護

13.裝配式內隔墻

14.SI

15.穿插作業

16.可變戶型

第五章:裝配式建筑成本管控

1.成本構成

2.與現澆的成本差異

3.成本隨時間的變化

4.成本控制要點

5.成本控制策略

6.時間成本

7.質量控制

8.樹立新的成本觀

第六章:裝配式建筑案例分析

1.某售樓處PC項目

2.某大型商業PC項目

3.某石材反打高層住宅項目

4.某夾心保溫住宅項目

第七章:裝配式建筑發展方向及應對策略

第二天

第一部分:裝配式建筑政策解讀與應用

1、國家、廣東省、深圳市關于裝配式建筑的相關政策;

2、深圳市近期出臺關于裝配式建筑的相關政策

《深圳市現代建筑業高質量發展“十四五”規劃》

《深圳市推進新型建筑工業化發展行動方案(2023-2025)》

深圳市住房和建設局關于明確推進新型建筑工業化發展相關工作通知

深圳市裝配式建筑評分規則(2022版)

3、深圳市裝配式建筑政策的執行及應用策略

第二部分:設計階段(方案、初設及評審會)裝配式建筑技術管控

【方案設計】

方案設計要點

【規劃方案(營銷需求)】

戶型標準化、樓棟標準化

展示區、總平面布置

【單體方案】

外立面(效果)、標準層(戶型)

方案階段的裝配式建筑問題

【問題1】方案階段用不用考慮和怎么考慮裝配式建筑問題?

【問題2】建筑方案與裝配式建筑技術要求怎么取舍?

【初步設計】

裝配式建筑設計方案

各類預制構件(標準化)、得分項(評分表及計算書)、施工圖深度、實施方案(設計專篇)

各位專業配合

超限審核、內裝、鋁合金/幕墻、樁基施工圖

實施方案(工程專篇)

施工總平面布置、總進度計劃、預制構件生產方案、內墻板方案、BIM

裝配式建筑技術認定專家評審會

評審流程(常規及降分項目)、評審資料、評審上會

初步設計進度裝配式建筑問題

【問題1】初步設計階段應該到什么設計深度?

【問題2】總包單位未確定怎么辦?

【問題3】其他各專業分包或專項設計未確定怎么辦?

【問題4】裝配式評審會應該由誰負責組織?

【問題5】甲方人員如何統籌管理裝配式建筑設計工作?

第三部分:施工圖、深化設計階段裝配式建筑技術管控

【施工圖設計】

預制構件設計

鋁模板提資

內墻板排版提資(構造柱)

精裝/水電預埋預留點位提資

鋁合金提資

總包預留預埋提資

【深化設計】

鋁模板深化設計(配模圖)

內墻板深化設計(排版、點位)

爬架設計深化圖(附墻)

鋁合金深化設計

鋼結構深化設計

PC深化圖

模具設計圖、構件配件、水電點位、預埋預留、生產運輸方案

【問題1】深化設計階段甲方需要管得那么細嗎?

第四部分:裝配式建筑生產、施工階段技術管理

【工程策劃】

1、施工總平面布置圖

2、總進度計劃

3、預制構件生產方案

4、鋁合金模板方案

5、內墻板方案

6、爬架方案

【生產管理】

1、技術銜接;2、駐場監督;3、構件驗收

【施工管理】

1、階段控制(動態管理)

2、成本控制

3、質量控制

4、安全管理

5、信息化管理(BIM)

【問題1】裝配式建筑與傳統建筑在施工管理中有什么不同?如何管理?

【問題2】裝配式建筑有哪些質量隱患?怎么解決?

第五部分:新型建造體系及項目管理轉型

1、建筑工業化及智能化建造的現狀及未來趨勢

2、裝配式建筑及BIM在改革和推進建筑行業轉型中的角色和地位

3、新型建造體系的管理模式

專家老師

【金牌講師】

講師一:南京航空航天大學土木工程學士,中國地震局工程力學研究所結構工程碩士。曾任:上海天華建筑設計結構一所PC設計負責人,上海浦凱預制建筑產業副總監,上海匯預建筑工程設計事務所總經理,現任上海某建筑設計公司PC設計總監。

講師長期在設計院從事裝配式建筑設計與咨詢管理工作,現任上海某大型設計集團PC設計部總監。參與編寫《上海市建筑工業化實踐案例匯編》,近五年操盤數十個裝配式建筑設計、咨詢,涵蓋住宅、辦公、酒店、學校等主要工民建門類。葉老師曾對多家建設單位、設計單位、施工單位進行裝配式建筑培訓、指導,擁有豐富的裝配式建筑教學經驗。

操盤的部分項目有:佘山05-05地塊動遷房、重固鎮福貿農貿市場、楊浦區街坊商辦住宅綜合、前灘中心46-01地塊商辦住宅綜合、萬達建筑產業化研發、松江岳陽街道動遷安置房、車墩鎮動遷房、北蔡鎮動遷房、浦東只檀動遷房、寶龍浦東蘆潮港住宅、臨港國際會議中心住宅項目、奉賢海灣住宅項目,上海中建虹橋生態商務商業社區項目等。

講師二:國家注冊一級建造師、廣東省裝配式建筑高級專家、深圳市裝配式建筑專家、中國建設工程技術創新成員,從現場施工到設計再到甲方,10余年全過程一線項目實踐經歷,曾任中建技術總工、TOP百強房企裝配式技術負責人,現為諸多房企、設計院、施工單位及政府單位提供裝配式及BIM技術服務,負責龍華兩館、深圳國際交流中心等重大項目的裝配式咨詢工作,老師擁有豐富的項目實踐經驗及大量項目咨詢經驗,擅長從甲方角度全面統籌項目管理工作,擅長在各階段、各專業的關鍵技術管控工作,從各專業協調、優化、整合再到項目實施落地,通過新技術的應用實現項目管理的推進,為多家企業解決技術難題,引導多個項目順利實施。擅長傳授最實用的技術知識,直接清晰指明可實施的、落地的、性價比最高的方法,讓學員快速輕松的學以致用。

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