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課程介紹

本課程是對《黃帝內經》的全新解讀，將企業與人體對照，發現企業經營管理的哲理，系統地貫徹當今各門管理科學，并用中國傳統文化的智慧為企業管理者提供諸多新啟示。

課程意義：《黃帝內經》并非只是一本醫書，而是被大眾忽略的具有管理思想的經典。實際上古人解釋人體五臟六腑時運用了國家治理的十二官位，表明人體與社會組織在天理上的一致性。

企業內經從中醫對五臟六腑、周身經絡的組織體系及生老病死機理中得到啟示，將企業管理的組織、業務、流程乃至企業從小到大的不同發展階段整合成天然一體的理論體系，是當今西方管理學尚不具備的智慧。本課程將使學員掌握

1、用五臟理論設計企業的組織結構，看清企業的職能

2、用六腑理論指導企業的經營，讓業務渾然天成

3、用經絡理論詮釋企業的流程，揭開企業成長的內生因素

4、用生命周期的規律把握企業發展的進程

5、用辯證和預防的方法給企業科學治病

6、用中醫思想改變管理，使企業發現使命和意義

學員對象

企業經營管理者及國學愛好者

課程內容

一、中醫哲學與企業管理的相關性

1、《黃帝內經》的管理原理

2、陰陽五行之法

3、企業內經管理思想與西方管理學的差異

二、五臟：企業的組織

1、企業之心：戰略與組織是領導者的核心職責

2、企業之脾：大供應鏈體系是企業的立身之本

3、企業之肺：營銷與服務，讓立足天地之間

4、企業之腎：經營企業大家族，讓業務永續傳承

5、企業之肝：經營人才，培養干部，構建企業之魂

三、六腑：企業的業務

1、企業之胃：量入為出的戰略步驟

2、企業之小腸：精研細磨的解決方案

3、企業之大腸：經驗萃取獲得精華

4、企業之膀胱：物質和能量的新陳代謝

5、企業之三焦：客戶導向的業務組織

6、企業之膽：中正平和的決斷管理

四、經絡：企業的流程

1、通過經絡重新認識流程

2、經絡與企業流程體系

3、企業流程的穴位及其重要性

4、部門的產生及流程的結構化管理

5、流程績效及監督

五、企業病防治

1、企業生命的本質

2、企業成長的周期

3、企業家的價值觀

4、參照中醫思想的治病原則

5、領導、業務和組織氛圍問題的中醫式療法

習老師

企業管理咨詢顧問

新國學和組織力引導者

前華為組織與流程專家

畢業于南京大學，首批 MBA，三十多年工作經歷，曾任職于中信銀行、微軟、華為等中外企業。現從事企業管理理論研究，融合管理、經濟及傳統國學，取得突破性成果。

研究方向：

組織力——從華為的實踐中總結出管理權與指揮權分離的組織運作模式，將流程與組織融合，從而使企業從領導力為中心的管理模式轉向以組織力為中心。

企業經濟學——用經濟學原理解釋企業管理理論，深刻揭示企業管理的本質及發展方向，幫助企業樹立正確的經營價值觀。

新國學——立足現代企業管理的學術成果，反向研究國學精華，真正做到兼容并蓄、中西結合、經世致用。

已完成的研究包括：

? 華為兵法：將華為經營方法與《孫子兵法》等軍事著作進行對比研究，揭示華為管理

方法的精髓，使學習華為管理易學易懂。

? 企業內經：從企業管理視角解讀《黃帝內經》，基于企業與人體的對比，打通各管理學科的關系，并揭示更多中國傳統文化中的管理智慧。

撰寫書籍：專注于組織與流程管理方法的研究，編著《打造流程型組織》、《華為雙向指揮系統》、《華為經濟學》、《華為兵法》等書籍，因對華為管理方法的深入闡釋而深受歡迎。

主講課程：

學習華為系列課程：

《向華為學思想——華為經濟學》——用經濟學剖析華為的經營哲學

《向華為學經營——華為兵法》——結合《孫子兵法》等軍事著作研究華為的經營方法

《向華為學管理——打造組織力》——揭示華為做大做強的組織原理

國學經典應用課程：

《企業內經》——企業與人體同理下的企業成長、健身強體、繁衍發展、治病救人的中國

傳統智慧。

咨詢企業：參與大型上市企業 1000 萬以上咨詢項，主導企業架構、流程型組織運作、營銷流程、研發流程等課題。

服務的部分客戶：匯川技術、歌爾聲學、中建科工、中控集團、中梁地產、江西博能集團、蒙自源集團、老碗會集團、大漢網絡、邊城體育、江蘇貝特投資集團、安盾知識產權、珠海市一致電工等。

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