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課程介紹：

您是不是正為注塑生產中不良品多、效率低、料耗大、機位人手多、成本高而煩惱？您是不是正為注塑部經常發生斷螺桿、停產修機或修模頻繁、人為損傷模具、注塑件批量退貨、延誤交期、甚至出現注塑安全意外而憂愁？您是不是正為每天忙得很晚還是問題很多而困惑？您是不是正為長期以來注塑技術/管理水平無法提升，公司發展出現“瓶頸”現象而焦慮？這一切都是管理的問題。您參加“先進注塑生產的管理模式”培訓后，所有這些都將會改變,您就會轉變觀念，改進工作方法，改變過去僅憑經驗做事，跟著問題后面跑的落后方式......

現代注塑生產運作正由勞動密集型轉向技術密集型，由手工作坊式邁向自動化作業生產模式。然而目前仍有很多企業的注塑生產運作停留在過去“低效、高耗、劣質”落后的生產管理模式上，己成為企業發展的“瓶頸”。

實現“優質、高效、低耗”的先進注塑生產運作管理模式，是每個注塑相關企業渴望達到的目標，本次高級研修班是專為欲引進先進注塑生產管理模式的企業“量身定制”的。此次培訓將會使參加注塑企業的管理者們學習先進注塑生產的管理模式，不斷創新運作，與時俱進，導入科學/先進的注塑生產管理模式，推動您的企業在注塑技術/管理上邁向新臺階，幫助您提升注塑生產管理水平，使您的事業再創輝煌，使您的企業持續繁榮發展，幫助企業提升業績、增強競爭力！

培訓對象：

注塑相關企業總經理、副總、廠長、生產部經理/主管、注塑部經理/主管、注塑部領班/組長、品質部經理/主管、人力資源部經理/主管及相關技術管理人員等。

課程大綱

1、注塑行業的現狀分析

2、注塑生產管理上一些錯誤的觀念

3、注塑生產中常見的十大浪費現象

4、先進注塑生產的特點

5、注塑生產的量化管理（10項內容）

6、注塑生產的看板管理（15項內容）

7、參觀先進注塑車間現場運作（演示圖片）

8、減少注塑機位人手的措施

9、注塑行業新設備/新技術介紹

10、注塑生產的管理內容（八大方面）

11、如何減少注塑部人員的流動性

12、如何達到“優質、高效、低耗”

13、注塑部主要工作流程

14、注塑部各崗位人員的培訓內容

15、提高注塑生產效率的方法

16、注塑部主要管理制度/各崗位職責

17、注塑部機位應有的文件資料/表格

18、注塑部運作所需的表格

19、注塑ERP/模具ERP管理系統

20、注塑機管理系統

21、提高注塑部工作質量的方法

22、注塑行業最新發展動向

余老師

1988年畢業于天津科技大學塑料工程專業，中國首席高級注塑培訓師，中國注塑協會顧問，具有20年注塑行業實際工作經驗，曾到日本制鋼研究所和香港塑膠科技中心進修。歷任高級注塑工程師、注塑工程經理、注塑部高級經理、注塑企業廠長/副總、多家知名外資企業高級注塑顧問等職，曾服務于香港偉易達集團、美國惠普公司、日本松下電器、德國KIP集團等多家國內外知名企業……

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