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2024年
物流管理培訓公開課
物流管理培訓內訓課程
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3PL第三方物流管理
【課程編號】:MKT001502
3PL第三方物流管理
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:物流管理培訓
【時間安排】:2025年05月28日 到 2025年05月29日4980元/人
2024年10月16日 到 2024年10月17日4980元/人
2024年06月12日 到 2024年06月13日4980元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供3PL第三方物流管理相關內訓
【課程關鍵字】:上海第三方物流培訓
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課程介紹
本次課程旨在向學員講解第三方物流承運商的管理方法,包含第三方物流的特點、采購第三方物流承運商的基本步驟、成本分析與控制、運輸管理、倉儲管理、庫存控制、物流承運商的考核與管理重點、以及國內物流的現狀與發展趨勢。課程結合了豐富的案例說明采購和管理第三方物流承運商的制度、流程、規范如何在現實工作中靈活運用。
課程收益:
1.了解國內的第三方物流的行業現狀
2.如何選擇第三方物流
3.如何制定考核第三方物流的指標及如何執行
4.學會如何分析第三方物流的成本結構
5.承運商的倉儲和庫存控制管理
6.條形碼對供應鏈的幫助
7.物流一體化對成本的幫助
8.了解第三方物流的發展趨勢
培訓對象:
物流經理、第三方物流公司的銷售總監及銷售經理、倉庫經理、國際貿易經理、運輸經理、物流成本核算專員及相關從業人員
課程大綱:
一、第三方物流的特點:
1.定義與概述
2.第三方物流與自有物流的差異
3.自建與外包物流的決策分析
4.第三方物流的優勢
二、采購第三方物流的步驟:
1.采購尋源七步法
2.支出分析
3.需求分析
4.尋源渠道
5.物流市場調查
6.備選承運商考察
三、物流成本分析與控制:
1.物流成本的構成
2.成本居高不下的原因
3.建立物流成本模型
4.預測成本發展趨勢
5.物流成本控制的方法
四、承運商的運輸管理:
1.運輸時效管理
2.運輸破損管理
3.運輸管理系統TMS
4.運輸管理中的科技應用
五、承運商的倉儲管理:
1.倉儲管理4大要素
2.倉庫類型與選址要點
3.倉庫規劃的8類主要因素
4.倉儲管理中的數據統計與關鍵指標計算
5.倉儲管理常見報表與數據可視化
6.物料分類與編碼
7.倉庫常見設備與正確使用
8.環境監控
9.倉儲管理常見規定及其設立原因
10.倉儲管理領域的科技應用
六、承運商的庫存控制:
1.庫存控制與倉儲管理的差別
2.庫存控制對汽車工業的重要價值
3.庫存控制的基本原理
4.第三方承運商對庫存控制的貢獻
七、承運商的考核與管理重點:
1.設置考核項的基本原則
2.考核流程與方法
3.承運商的常見問題以及重點考核內容
4.承運商庫的建設與更新
5.督促與幫助第三方承運商發展
6.承運商的 EHS(環保、健康、安全)管理
八、第三方物流的現狀與發展趨勢:
1.國內第三方物流的概況與基本數據
2.當前主要的問題與不足
3.第三方物流的發展趨勢
采購方的機遇與挑戰
夏老師
專業資質:
1.畢業于加拿大滑鐵盧大學數學院優化數學系,專業方向為供應鏈運營優化
2.除專業學歷外,還擁有外國專家證
3.美國供應管理協會(ISM)CPM資質證書
4.美國項目管理協會(PMI)資質證書
5.以及ISM CPSM證書的講師資格認證
工作經歷:
1.夏老師曾但任聯想電腦全球采購部供應管理經理
2.籬笆網電子商務采購物流總監
3.上海貝業物流總經理特助等職位
風格與特點:
此外,夏老師還曾在加拿大工作多年,從事ERP軟件開發、統計預測建模、運營數據挖掘等工作,對于供應鏈的高科技管理手段有第一手的經驗與理解。夏老師理論基礎扎實、專業經驗豐富、工作履歷全面、業務思想超前,能夠融會貫通供應鏈多部門之間的操作與聯系,跨越制造、零售、互聯網、建筑裝修、IT服務等多個行業的界限,深入淺出地講解各種先進供應鏈操作的應用與理論要領。由于履歷豐富,夏老師不僅熟悉世界500強企業的工作環境,也深刻地了解中小民營企業、新概念互聯網企業的運營特征,課程內容貼近企業現實、切合學員個人發展的實際訴求。
咨詢項目:
作為培訓講師和咨詢師,夏老師曾為魚躍醫療、阿里巴巴、食行生鮮、臺灣冠捷(AOC)集團、廈門太古飛機維修公司、金潤萬家、阿特拉斯、貝業物流等知名國內外企業主持過的多個供應鏈咨詢與培訓項目。