企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
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防錯防呆推行及最佳實踐
【課程編號】:MKT001569
防錯防呆推行及最佳實踐
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:質(zhì)量管理培訓(xùn)
【時間安排】:2025年03月06日 到 2025年03月07日4000元/人
2024年11月19日 到 2024年11月20日4000元/人
2024年10月16日 到 2024年10月17日4000元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供防錯防呆推行及最佳實踐相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:蘇州
【課程關(guān)鍵字】:上海防錯防呆培訓(xùn)
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課程介紹
防錯是為防止不合格品的制造而進行的產(chǎn)品和制造過程的設(shè)計和開發(fā)。IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)中有8處提及防錯。企業(yè)對防錯技術(shù)有著廣泛而迫切的需求,“防錯”的概念對產(chǎn)品設(shè)計和制造過程設(shè)計很有實際意義,而防錯的實例卻較少。日本許多工廠大量采用非常簡單而實用的防錯裝置,并將其千百次的反復(fù)應(yīng)用,日復(fù)一日長期堅持,出現(xiàn)了質(zhì)量奇跡:每百萬零件不合格數(shù)(PPM)下降至個位數(shù)甚至為零,產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高。
新課程《防錯技術(shù)及有效解決問題培訓(xùn)》,系統(tǒng)介紹設(shè)計和制造中如何對影響產(chǎn)品質(zhì)量、影響顧客滿意、并造成浪費的差錯進行預(yù)見、預(yù)防及探測。旨在為學(xué)員提供理論聯(lián)系實際、有實用價值、能指導(dǎo)實踐的防錯技術(shù),并通過示例和小組活動啟迪學(xué)員思維,以理解防錯的基本要求并掌握防錯的基本技能,并介紹了幾種常用及有效的解決問題的方法和工具,通過方法介紹和具體案例的講解,幫助學(xué)員能運用有效的工具在企業(yè)中解決實際問題,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
課程對象
管理者代表、品管、研發(fā)、采購、制造工程等部門主管、工程師及相關(guān)人員
課程大綱
第一部分 防錯法的概念
1)“防錯(Mistake Proofing)”的概念和定義
2)防錯的理念
3)防錯法的作用
4)錯誤(失誤)與缺陷
5)人為錯誤(失誤)的原因
6)對待人為錯誤(失誤)的兩種態(tài)度
7)建立“零缺陷”標(biāo)準(zhǔn)
8)日常生活中的防錯
第二部分 防錯原理
1)傳統(tǒng)的錯誤(失誤)防止方式
2)POKA-YOKE的觀點
3)防錯管理流程
4)防錯的基本原則
5)防錯的五大基本思路
6)防錯的四種模式
7)防錯十大原理
第三部分 防錯技術(shù)與工具
1)防錯工具
2)防錯裝置
3)防錯一般步驟
第四部分 防錯法應(yīng)用實例
1)防錯使用案例
2)防錯與汽車工業(yè)
第五部分 有效解決問題的工具和方法
1)5why方法和案例
2)魚刺圖的應(yīng)用與發(fā)展
3)柏拉圖的應(yīng)用和制作
4)FMEA的運用
5)SPC控制圖
6)8D方法應(yīng)用
7)實際問題解決PPS
譚老師
教育背景:
工學(xué)博士(材料工程),上海大學(xué);
工程碩士(化學(xué)工程),上海交通大學(xué);
工商管理碩士,同濟大學(xué)/澳大利大南十字星大學(xué);
企業(yè)管理碩士(精益管理),首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué);
工學(xué)學(xué)士(高分子材料),上海科技大學(xué)
職業(yè)資格:
高級工程師;
中國注冊質(zhì)量工程師;
中國注冊安全工程師;
IATF16949主任審核員;
Lean - Six Sigma證書。
曾任職于多家跨國公司,擔(dān)任研發(fā)工程師、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、工廠廠長和運營總監(jiān)等職務(wù),具有豐富的生產(chǎn)運營管理理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗。多次前往美國、英國、德國、法國、意大利、丹麥、瑞典、日本等地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和企業(yè)管理