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進階管理:病假、三期疑難問題應對及風險控制

【課程編號】:MKT004037

【課程名稱】:

進階管理:病假、三期疑難問題應對及風險控制

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:勞動關系管理培訓

【時間安排】:2025年03月13日 到 2025年03月13日3500元/人

2024年03月28日 到 2024年03月28日3500元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供進階管理:病假、三期疑難問題應對及風險控制相關內訓

【其它城市安排】:上海

【課程關鍵字】:北京違紀員工管理培訓

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課程背景:

日常工作中沒有任何異常,突然稱精神抑郁了,拿出一張病假證明要求休假;剛剛開始懷孕事假、病假申請不斷,人在公司心休假,消極怠工、敷衍了事……業務意見大,處理不當爭議升級,甚至對簿公堂。“泡病假”、病假工資結算、醫療期等問題長期困擾著HR。

課程收益:

一、準確理解、適用有關病假、三期有關法律法規及仲裁口徑

二、提升病假、三期管理的實務操作能力

三、通過合法、合規的方式去管理病假、三期相關問題,控制用工法律風險

參會對象:

總裁、副總裁、財務總監(經理)、人力資源總監(經理/主管)、法務總監(經理/主管)、工會干部等

主要內容:

一、病假、三期管理的常見誤區

1、醫療期內絕對不能解除

2、試用期內患病不能解除

3、三期員工絕對不能解除

4、未及時提供病假證明屬于曠工

5、病假、三期管理照搬法律規定

二、病假管理的疑難問題及風險控制

1、病假與醫療期的區別及聯系

2、如何準確計算醫療期

3、病假期間工資待遇的計發

4、醫療期內勞動合同到期的員工如何處理

5、如何防范和應對虛假病假、“小病大養”

6、醫療補助費支付條件和支付標準

7、企業病假福利和病假待遇制度設計管理技巧

三、三期管理的疑難問題及風險控制

1、生育政策放寬的背景與影響

2、員工休假與公司管理的權衡

3、“三期”特殊休息休假與風險控制

4、三期管理中的常見疑難問題分析與風險控制

5、三期管理制度設計管理技巧

四、經典案例分享與互動

李老師

中國第一家專注雇主方服務的勞動法與員工關系解決方案提供商。

李先生畢業于西安交通大學,碩士研究生,長期致力于《勞動法》、《勞動合同法》理論和實務研究。曾在某全國性企業從事用工政策研究及勞資風險管理工作。在人事規章制度擬定、員工紀律管理、工傷事故管理、勞資爭議預防及處理方面實戰經驗豐富,參與多起企業用工轉型、裁員、搬遷、關閉項目。

李先生講授過的課程主題涵蓋勞動法與員工關系管理各方面,比如,勞動關系風險、勞動合同管理、入職的風險管理、規章制度修訂與風險管理、互聯時代的新型勞動爭議及證據管理、員工爭議典型案件剖析及風險預防等。

曾為奧托立夫、NEC、世茂集團、洲際酒店、羅萊家紡、宅急送、嘉里大通、博西(中國)、如新(中國)、三櫻(中國)、偉爾(中國)、時代集團、太極計算機、豐誠物業、樂普醫療、埃提斯生物技術、云南中煙再造、DDI、科之銳、艾杰飛、永旺特慧優等數十家知名企業提供勞動法與員工關系管理咨詢、顧問服務。曾在《人力資源》、《員工關系》等刊物上發表多篇勞動法與人力資源專業文章,《經歷3+1》聯合作者。

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