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2024年
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即戰力——快速提升團隊戰斗力
【課程編號】:MKT004640
即戰力——快速提升團隊戰斗力
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:銷售團隊建設培訓
【時間安排】:2025年06月13日 到 2025年06月13日1680元/人
2024年06月28日 到 2024年06月28日1680元/人
2023年07月14日 到 2023年07月14日1680元/人
【授課城市】:深圳
【課程說明】:如有需求,我們可以提供即戰力——快速提升團隊戰斗力相關內訓
【課程關鍵字】:深圳團隊戰斗力培訓
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課程介紹:
什么是即戰力?沒有任何社會背景與經濟上的依持、憑借卓越實力的人正脫穎而出。具備即戰力的專業人士正迅速崛起。 —— 大前研一
即戰力就是隨時隨地投入戰斗的能力,
任何情況下都能夠冷靜思考并快速做出正確決策的能力!
本課程旨在通過簡單、有效的工具讓學員掌握每一次都能清晰、有效的做出正確的決策的方法,讓學員能夠快速掌握簡單、高效執行的方法,克服瞎忙、延誤、推諉和其他障礙。
課程收益:
了解即戰力的兩個主要因素;
掌握即戰力的心態基礎及調整方法;
理解簡單、高效執行的12個金科玉律;
課程對象:
企業各個層面管理人員及相關人員
課程安排:
第一章 打造即戰力之心態篇
變化的世界!
強烈的成功欲望
正確處理好三件事
積極行動、拒絕拖延;執著追求、持之以恒
打工心態和老板心態
結果意識——總是多一點
效率意識——總是快一點
質量意識——總是好一點
成本意識——總是省一點
職業成功的三大定律
第二章 打造即戰力之——執行篇
1、志在成功
- 步驟1:負起責任——舍我其誰
- 步驟2:明確任務內容
- 步驟3:組織核心團隊,制定戰略
- 步驟4:獲得關鍵人員的意見與支持,完善戰略
2、按原則行動
- 步驟5:啟動工作,創造動能
- 步驟6:協調無間
- 工具:計劃表、進度表、預算表和控制表
- 步驟7:有效下達命令
- 步驟8:不讓人發瘋的瘋狂督促
3、處理棘手問題
- 步驟9:贏得支持,化解對抗
- 步驟10:創造性的解決問題
- 克服不可預見的風險、延誤和障礙
- 步驟11:管理壓力
4、從經驗中學習
- 步驟12:抓住機會學習并傳播
5、危機對加速執行的啟示
6、小范圍“突破性項目”
7、多重突破的秘訣
8、高級管理任務:讓組織專注于少數關鍵任務。
王老師
高級職業經理人,高級人力資源管理師
清華大學,北京大學體驗式課程特聘講師
英國范德霍恩基金會Findhern Press認證講師
香港人力資源協會認證講師、TET資質認證講師
情境實踐家課程創始人,“職業健康人”概念的倡導者
王老師是清華大學、北京大學指定體驗式課程特聘講師;多年的中高層管理經驗,可謂身經百戰,結理論與實務于一身。1000多場次的企業培訓和公開演講,為企業的可持續發展提供了實際而有效的幫助。王老師的課程贏得了業界良好的口碑和贊譽。
授課風格:大氣、穩重的講解風格,完備的理論體系,風趣的語言穿插,經常帶領學員在輕松的回顧氛圍中闡述深妙的管理理論。
服務過的部分企業:
金融證券類客戶:招商證券、聯合證券、香港致富之道集團、中信銀行信用卡中心、國泰君安深圳分公司、平安證券深圳分公司、中國工商銀行深圳分公司、合肥工行、安徽工行、淮南中行、江蘇中行、招商銀行深圳分行;
IT行業類客戶:A8音樂集團、步步高(視聽)、中興通訊、長城電腦、海能達科技、碩科網版、寶德集團、明源軟件、酷宇通訊、;
電信服務業客戶:中國人壽、中國平安、世紀人通訊、天音科技、中國移動巢湖分公司、淮南移動、中通信息、立信集團;
制造業類客戶:華電集團、富士康科技、深基地、萬潤科技(深圳)股份有限公司、惠康醫療、方勝制品(深圳)有限公司、深圳市駿聯眼鏡廠、宏德電子有限公司(日資)、思微創科技(香港)有限公司、美涂士集團、匯和(集團)、安莉芳集團、深圳永興輝實業有限公司、北泰電子、邦凱電子、金泰海產、雋揚實業、知音電子、時瑞電池廠、深意鞋業(深圳)有限公司、中拓公司、絲爽國際、佛斯弟摩托車有限公司、瑞麗服裝;
其他客戶:招商地產、佳兆業集團、芒果網、大興汽車、天虹集團、凱神商貿、海岸城商業服務有限公司、山代商貿、建緯律師事務所、深圳綠寶佳實業發展有限公司、順風速運、三和招聘連鎖機構、普邦保險、科創達維、東莞比高模型制品有限公司等。