企業管理培訓分類導航
企業管理培訓公開課計劃
企業培訓公開課日歷
2024年
質量管理培訓公開課
質量管理培訓內訓課程
熱門企業管理培訓關鍵字
產品精度問題分析與解決
【課程編號】:MKT005147
產品精度問題分析與解決
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:質量管理培訓
【時間安排】:2025年08月18日 到 2025年08月19日4900元/人
2024年09月02日 到 2024年09月03日4900元/人
2023年09月18日 到 2023年09月19日4900元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供產品精度問題分析與解決相關內訓
【課程關鍵字】:上海產品精度培訓
我要報名
咨詢電話: | |
手 機: | 郵箱: |
課程介紹:
精度的一體兩面分別是公差和誤差,兩者之間矛盾且統一。它們貫穿機械產品實現的四大開發過程:設計、工藝(零件加工)、測量和裝配。
仔細分析精度在四大過程之間的關系時,我們發現精度問題是一個系統性兼動態性的問題。一方面,四大
過程相互影響也相互成就對方;另一方面,四個過程的具體手段和方法在不斷的變換和進步。
本課程將從公差工程的系統角度分析精度問題的解決流程和方法。
課程收獲:
管理層困擾:
小批量甚至量產后出現批量尺寸超差
解決問題靠經驗,無法根治問題
市場逼迫制造成本下降
問題分析思路各持己見,部門墻堅固,無法形成合力
設計方面困擾:
公差過嚴導致浪費制造資源(成本),甚至有不承載任何功能的尺寸
公差太松導致產品功能失效,甚至關鍵功能沒有標注尺寸
產品驗證過分依靠實物產品試錯(匱乏理論驗證工具)
同一零件有多種或不固定的工藝方案,如何確保總成精度
項目開發中很難估計產品實際誤差預期情況
測量方面困擾:
經常讓步放行的零件,為什么不合格?
為什么合格零件會無法裝配或功能失效
工藝方面困擾:
機床精度已到極限,仍無法滿足產品工廠要求
基準選擇困難
高精度機床產出低精度產品
缺工具:誤差分析、夾具設計、工藝尺寸鏈、建模能力、軟件擴展能力等…
課程對象
設計工程師,工藝工程師,質量工程師,供應商質量工程師,尺寸工程人員
課程大綱
一、識別范圍與目標
1 看穿精度本質
1)公差與誤差
2)設計目標與過程能力
3)產品精度與制造成本
2 鎖定研究范圍
1)公差工程工作邏輯圖
2)設計目標分解
3)制造誤差累積過程
3 設定解決目標
1)產品功能→機械功能→設計目標
2)誤差類型與功能要求
3)設定目標
二、審查設計與工藝
1 產品公差分解路徑
1)產品設計目標分解至零件
2)零件的公差標準思路
3)產品結構設計思路
2 制造方案導致誤差累積
1)定位方案
2)工藝方案
3)裝配方案
3 焊接類零件公差分解路徑(包括多個散件注塑后成一個整體零件)
三 誤差分析與量化
1 誤差累積分析
1)幾何關系計算
2)尺寸鏈分類與作用
3)尺寸鏈工作邏輯
2 誤差計算
1)位置誤差列表法
2)方向誤差公式 tan(α+β)=tan(а) + tan(β)
3)統計公差應用
3 工具
1)Excel 表格的二次開發
2)巧用微積分
3)巧用三維軟件
四、 措施驗證與選擇
1 制定同步優化方案
1)設計方案
a) 機械結構
b) 公差標注
2)工藝方案
a) 工序調整
b) 現場修配法
c) 定位誤差
d) 設備能力
3)測量方案
a) 消除測量誤差
b) 主動測量的制造系統
4)裝配方案
a) 裝配順序
b) 分組裝配
c) 補償環與修配法
d) 主動測量與調整法
e) 熱裝/冷裝
2 方案驗證與評估
1)虛擬驗證
2)試制驗證
3)綜合評估(周期、效果、成本)
學員要求與注意事項(重要):
1,必須具備機械圖紙閱讀能力,對尺寸和幾何公差應用,尺寸鏈,夾具,機床等有基礎的認知。
2,了解制造加工工藝概念,在設計或工藝或測量有 2 年以上實際工作經驗。
3,本課程技術性較強,為確保能照顧到每位學員,建議學員人數 25 人以內。
4,鼓勵學員帶真實案例到學習現場,但必須資料齊全,如果可帶實物到現場分析更佳。
5,資料要規范,或者記錄的信息足夠支撐數據分析過程也可。
6,假設案例、手工現場繪圖、資料不足等情況,拒絕討論。
7,設備能力極限問題不在此課程范圍之內討論。
張老師
講師資質
畢業于上海交通大學,結合機械工程和工商管理兩大學科背景,十年汽車行業,三年重型設備制造行業,曾赴日本研修制造技術與管理,美國 ASME 認證 GD&T 高級專家,六西格瑪黑帶,擁有一項國家專利,某技術革新曾在日本國獲獎,中國培訓首屆“我是好講師”大賽全國 30 強,美國 ALAMO 公司《領導者之劍》認證講師,機械工業出版社:暢銷書《精通幾何公差》(國內第一本小說形式撰寫的公差技術書籍)
授課風格
實戰性:以“簡則易知、簡則易從”的思路開發課程,通過案例和故事讓學員輕松的理解理論知識,通過
練習和作業將理論知識轉換為實戰技能,以化繁為簡為目標,子謙老師的座右銘是“用我的智慧節約您的
學習時間”。問題導向性:制造企業的問題是具體的,子謙老師在課堂上準備若干來自企業的案例供學員
研習和探討,同時子謙老師擅長快速引導學員一同在課堂上對學員提出的實際問題進行剖析,深受學員歡
迎,讓他們帶著問題來,帶著思路和方法回
專長領域
《GD&T 幾何尺寸和幾何公差》《GD&T 質量人員訓練營》《GD&T 檢測技術和檢具設計》《GD&T 尺寸鏈分析》《新任管理者全面管理能力提升 — 從技術到管理》《GD&T 工裝夾具設計》(僅內訓)
服務企業
車輛行業:中國中車、北京奔馳汽車有限公司、寶馬汽車(西鐵工廠)、一汽大眾汽車……
電子行業:北京 ABB 低壓開關、卓能電子技術、美蓓亜電子、德賽電池有限公司、寧德新能源
家電行業:海爾集團(青島)、博西華電器(江蘇)有限公司、德國斯寶亞創(天津)電器有限公司
機械行業:凱斯紐荷蘭機械(哈爾濱)、羅托克閥門控制技術(上海)、浙江合興集團、……
航天通信客戶:南京愛立信熊貓通信有限公司、安弗施無線射頻系統(上海)有限公司
醫療行業:潔定醫療器械、史賽克醫療器械、強生醫療器械、谷崧醫療器材……
其他:諾信(中國)、馬培德文具、無錫萬斯家居用品、加利派包裝制品、舒爾電子(蘇州)、……..