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課程背景：

國務(wù)院發(fā)布新修改通過的《工傷保險(xiǎn)條例》2011年1月1日起施行, 上下班撞傷未必算工傷，在新法背景下，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的規(guī)章制度該如何修改呢？通過怎樣的程序才能制定出合法有效的規(guī)章制度呢？企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)全新的勞動(dòng)合同法降低人力資源管理的風(fēng)險(xiǎn)，成了諸多HR共同關(guān)注的問題。如何利用《勞動(dòng)合同法》及《工傷保險(xiǎn)條例》的契機(jī)，調(diào)整人力資源管理思路，提升員工關(guān)系管理水平，避免勞資沖突，建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，已經(jīng)成為人力資源管理人士的關(guān)注重點(diǎn)。

作為企業(yè)，如何及時(shí)地調(diào)整勞動(dòng)合同管理的制度和策略，因勢而變，未雨綢繆呢？本課程將與您一起共同探討應(yīng)對(duì)之策。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理離不開合理、合法的規(guī)章制度。然而，不少企業(yè)的規(guī)章制度都存在結(jié)構(gòu)不完整、內(nèi)容違法、顯失公平、詞義模糊、前后矛盾、量罰標(biāo)準(zhǔn)不清等難以操作的問題，最終淪為一紙空文！據(jù)勞動(dòng)仲裁部門統(tǒng)計(jì)，勞動(dòng)爭議敗訴案件中50%以上是基于企業(yè)規(guī)章制度（員工手冊(cè)）問題導(dǎo)致的；有些規(guī)章制度更是成為企業(yè)觀點(diǎn)不攻自破的有力反證！

《勞動(dòng)合同法》的出臺(tái)，讓廣大企業(yè)的合法用工成本大增，違法用工成本更是倍增。該法規(guī)定企業(yè)在制定、修改有關(guān)涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。目前，全面審查、修改人力資源管理制度（含員工手冊(cè)）及配套的流程表格文書將是廣大HR工作者、企業(yè)高層的首要工作！

我們認(rèn)為，要有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭議，必須做到：

①企業(yè)具備完善的規(guī)章制度、員工手冊(cè)和勞動(dòng)合同、用工協(xié)議，

②管理者養(yǎng)成預(yù)測勞動(dòng)爭議的思維習(xí)慣和預(yù)防勞動(dòng)爭議的行為習(xí)慣，

③管理者熟悉勞動(dòng)政策法規(guī)，掌握勞動(dòng)爭議處理實(shí)務(wù)技能......

培訓(xùn)收益：

1、了解在《勞動(dòng)合同法》下，規(guī)章制度的結(jié)構(gòu)體系、制訂原則、程序和方法, 幫助用人單位把握新法對(duì)規(guī)章制度的新規(guī)定及對(duì)企業(yè)的影響;

2、提高人力資源管理者的書面表達(dá)水平和措辭技能, 幫助企業(yè)了解、掌握員工手冊(cè)的性質(zhì)、內(nèi)容、制定技巧，避免陷入常見的誤區(qū);

3、掌握在《勞動(dòng)合同法》下，規(guī)章制度相關(guān)內(nèi)容及流程文書的制訂要點(diǎn), 幫助企業(yè)掌握自行制定員工手冊(cè)的方式、方法;

4、提升運(yùn)用人力資源制度預(yù)防和應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭議的綜合能力, 幫助用人單位重建公司的規(guī)章制度，減少勞動(dòng)爭議糾紛，減輕企業(yè)管理成本。

資格認(rèn)證：

資格證書：（證書工本費(fèi)800元,不參加認(rèn)證無須交納） 1. 學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由IOCL<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)>>頒發(fā)<<高級(jí)人力資源管理師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢）；2．認(rèn)證須提交本人身份證號(hào)碼及大一寸電子版數(shù)碼照片（紅底或藍(lán)底）；3．課程結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員。

培訓(xùn)對(duì)象：

公司中高層管理者、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源招聘專員、直線經(jīng)理等

課程內(nèi)容：

一、《工傷保險(xiǎn)條例》下的勞動(dòng)合同簽定、變更技巧

（一）勞動(dòng)合同的特征和種類

（二）勞動(dòng)合同（勞動(dòng)關(guān)系）與勞務(wù)合同（勞務(wù)關(guān)系）的區(qū)別與聯(lián)系

（三）勞動(dòng)合同規(guī)范化管理

（1）勞動(dòng)合同簽訂前的注意事項(xiàng)

1.知情權(quán)的運(yùn)用與員工入職的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

2.反就業(yè)岐視

2.1告知義務(wù)

2.2、招聘知情權(quán)與入職管理應(yīng)對(duì)措施

3.錄用條件設(shè)計(jì)需要明確詳盡

勞動(dòng)合同的訂立、內(nèi)容和效力

（2）勞動(dòng)合同簽訂時(shí)的關(guān)注焦點(diǎn)

1. 企業(yè)在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)的誤區(qū)

2. 無效勞動(dòng)合同的預(yù)防

3. 勞動(dòng)合同條款=必備條款+約定條款

（3）勞動(dòng)合同的變更、解除、終止與續(xù)訂

（4）勞動(dòng)合同解除或終止后需要辦理的手續(xù)

（四）企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同與不簽訂勞動(dòng)合同利弊分析

（五）企業(yè)簽訂無固定期限勞動(dòng)合同利弊分析

1、合理合法規(guī)避或推遲簽定無固定期限勞動(dòng)合同

（六）企業(yè)簽訂以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同利弊分析

（七）企業(yè)招用全日制員工與非全日制員工利弊分析

（八）企業(yè)使用勞務(wù)派遣勞動(dòng)者利弊分析

1、勞務(wù)派遣用工方式的解讀

2、合理使用勞務(wù)派遣，節(jié)約勞動(dòng)力成本須注意哪些問題？

3、集團(tuán)或系統(tǒng)內(nèi)部之間調(diào)動(dòng)，其前后工齡是否必然承接？勞務(wù)派遣能否規(guī)避工齡承接問題？

（九）勞動(dòng)合同在企業(yè)勞動(dòng)管理中的常見風(fēng)險(xiǎn)分析

（十）如何技巧地約定勞動(dòng)報(bào)酬、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)等必備條款？

（十一）如何技巧地約定試用期、保密、培訓(xùn)、競業(yè)限制等約定條款？

1、培訓(xùn)協(xié)議必備條款要點(diǎn)、服務(wù)期與違約金約定技巧及注意事項(xiàng)；

2、勞動(dòng)合同期、培訓(xùn)服務(wù)期約定誤區(qū)與預(yù)防技巧；

3、競業(yè)限制協(xié)議必備條款要點(diǎn)、違約金約定技巧及注意事項(xiàng)；

4、離職協(xié)議的制訂要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范。

5、學(xué)生實(shí)習(xí)協(xié)議的必備條款與約定技巧。

（十二）勞動(dòng)合同訂立、履行、變更、解除和終止的注意事項(xiàng)

1、員工調(diào)動(dòng)，工作年限可以清零嗎?

2、如何依法實(shí)現(xiàn)對(duì)員工職薪和崗位的調(diào)整

3、如何實(shí)現(xiàn)降薪調(diào)崗

4、續(xù)簽勞動(dòng)合同時(shí)應(yīng)注意的問題

（十三）解除和終止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償?shù)挠?jì)算依據(jù)和計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

（1）經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、代通知金和賠償金的支付條件和支付標(biāo)準(zhǔn)

（2）加班工資、業(yè)務(wù)提成、生活補(bǔ)貼、房補(bǔ)、獎(jiǎng)金應(yīng)否計(jì)入經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工資基數(shù)？

（3）計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工作年限可否超過十二年？哪些情況不能超過十二年？

（4）計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工資基數(shù)有無上限和下限？上限和下限各是多少？

（5）解除勞動(dòng)合同與終止勞動(dòng)合同在計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)墓ぷ髂晗奚嫌泻螀^(qū)別？

（6）違法解除或終止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償如何計(jì)算？

（7）企業(yè)違法辭退“三期”女職工，員工可否要求企業(yè)同時(shí)支付“三期”工資和二倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（賠償金）？

（8）勞動(dòng)合同法實(shí)施后，企業(yè)不依法支付解除或終止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，員工可否要求企業(yè)加付50%的額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？

（十四）企業(yè)不繳、欠繳工傷保險(xiǎn)費(fèi)的新風(fēng)險(xiǎn)？

1、發(fā)生工傷后，企業(yè)能否與傷者私了？

2、員工使用假身份證，社保拒賠，企業(yè)應(yīng)怎樣擔(dān)責(zé)？

3、對(duì)工傷員工出院后“泡工傷”，企業(yè)該怎樣處理？

4、工傷保險(xiǎn)的各種待遇計(jì)發(fā)基數(shù)——“本人工資”是如何確定的？

5、員工違反操作規(guī)程受傷是否工傷？企業(yè)可否對(duì)其予以處罰？

6、投保了團(tuán)體人身意外傷害險(xiǎn)，可否不再購買工傷保險(xiǎn)？

二、企業(yè)規(guī)章制度在企業(yè)人力資源管理中的重要作用

（一）勞動(dòng)合同法時(shí)代規(guī)章制度的重要性

（二）企業(yè)規(guī)章制度的必備內(nèi)容

（三）規(guī)章制度在人力資源管理中的地位

（四）企業(yè)制度建設(shè)常見問題

(五)規(guī)章制度的現(xiàn)狀

（六）制度制定和執(zhí)行的重點(diǎn)和難點(diǎn)

（七）企業(yè)規(guī)章制度與勞動(dòng)合同、集體合同的效力關(guān)系和適用關(guān)系。

（八）勞動(dòng)合同法對(duì)規(guī)章制度的影響

（九） 規(guī)章制度能為企業(yè)帶來什么？

（十）如何預(yù)防規(guī)章制度違反法律法規(guī)帶來的風(fēng)險(xiǎn)？

（十一）規(guī)章制度制定程序應(yīng)對(duì)措施

（十二）企業(yè)規(guī)章制度的風(fēng)險(xiǎn)防范

（十三）員工手冊(cè)的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng)。

（十三）招聘制度的主要內(nèi)容及招聘管理的原則、流程和注意事項(xiàng)。

（十四）勞動(dòng)合同管理制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng)。。

（十五）工資支付制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng)。

（十六）獎(jiǎng)懲制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng)。

（十七）考勤與加班制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng)。

（十八）如何有效運(yùn)用企業(yè)規(guī)章制度對(duì)員工加強(qiáng)管理？特別是對(duì)問題員工和高層員工、關(guān)鍵崗位員工的管理？

（十九）企業(yè)以員工違反規(guī)章制度為由解除勞動(dòng)合同敗訴原因分析

（二十）規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰？

（二十一）法院對(duì)規(guī)章制度的效力的認(rèn)定

（二十二）規(guī)章制度、員工手冊(cè)包含哪些內(nèi)容及常見問題；

1.勞動(dòng)合同法下招聘廣告、入職登記表的設(shè)計(jì)要求及作用；

2.勞動(dòng)合同法下的招聘錄用制度、勞動(dòng)合同管理制度制訂要點(diǎn)；

3.勞動(dòng)合同法下的工作時(shí)間、休息休假等考勤管理制度制訂要點(diǎn)；

4.勞動(dòng)合同法下的加班管理、加班費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)控制制度制訂要點(diǎn)；

5.勞動(dòng)合同法下的病假、工傷、“三期”員工管理制度制訂要點(diǎn)；

6.勞動(dòng)合同法下的薪酬、福利管理制度制訂要點(diǎn)；

7.勞動(dòng)合同法下的績效管理制度制訂要點(diǎn)；

8.勞動(dòng)合同法下的保密制度、培訓(xùn)管理制訂要點(diǎn)；

9.勞動(dòng)合同法下的獎(jiǎng)懲制度、員工申訴制度制訂要點(diǎn)；

10.如何運(yùn)用規(guī)章制度及表格文書預(yù)防和應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭議。

三、相關(guān)勞動(dòng)人事管理協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)

（一）保密協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)

（二）競業(yè)限制協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)

（三）培訓(xùn)協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)

（四）勞務(wù)協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)

（五）借調(diào)協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)

（六）離職協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)

（七）解除和終止勞動(dòng)合同通知書的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)

（八）解除和終止勞動(dòng)合同證明書的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)

（九）入職登記表和招工名冊(cè)的主要內(nèi)容、設(shè)計(jì)技巧和注意事項(xiàng)

（十）員工離職申請(qǐng)表的主要內(nèi)容、設(shè)計(jì)技巧和注意事項(xiàng)

梁老師

國內(nèi)知名勞資專家 國家高級(jí)人力資源管理師 國家人力資源法務(wù)咨詢師

中國管理研究院勞資關(guān)系管理研究所首席研究員

國家人社部人力資源法務(wù)咨詢師考證培訓(xùn)講師 中國人事法務(wù)協(xié)會(huì)高級(jí)顧問

廣州人事局國際人才交流協(xié)會(huì)常務(wù)理事 廣州市勞動(dòng)保障法律監(jiān)督員

梁老師精通勞動(dòng)法規(guī)，熟悉人力資源管理，現(xiàn)任易通培訓(xùn)網(wǎng)首席顧問、簽約講師。梁老師在全國各地巡講“勞動(dòng)法相關(guān)課程”，受益企業(yè)達(dá)20000多家，真實(shí)案例教學(xué)，將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理當(dāng)中；學(xué)員參與討論、互動(dòng)，課程生動(dòng)有趣，深入淺出，讓學(xué)員迅速學(xué)以致用。深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評(píng)。

梁老師長期擔(dān)任企業(yè)的人力資源管理顧問和法律顧問，專門從事人力資源管理與勞動(dòng)爭議訴訟及勞動(dòng)法律研究工作，對(duì)于企業(yè)管理過程中的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)有深刻的了解，處理各類勞動(dòng)糾紛案件1000余件（包括個(gè)人、企業(yè)），涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地，對(duì)各地勞動(dòng)地方法規(guī)有較深的了解，對(duì)勞動(dòng)法有很深的理論研究和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，接受過廣東電視珠江臺(tái)、廣州電視臺(tái)、珠江經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)和《廣州日?qǐng)?bào)》等多家媒體的采訪;最近《應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭議爆發(fā)期》一文發(fā)表在《南風(fēng)窗》雜志2009年第5期;較全面的總結(jié)了我國勞動(dòng)管理方面存在的一些問題,特別對(duì)引入第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)參與協(xié)調(diào)的想法，具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義與指導(dǎo)作用,引起業(yè)界廣泛關(guān)注.

梁老師顧問或服務(wù)過的客戶有：

華北油田管理局、中國水利電力物資公司、東風(fēng)日產(chǎn)、萬寶冷機(jī)集團(tuán)、金羚洗衣機(jī)集團(tuán)、南方電網(wǎng)、長大公路集團(tuán)、長宏公路、廣鋁集團(tuán)、永紅服裝配件集團(tuán)、、廣州日用五金、聯(lián)動(dòng)科技、創(chuàng)穎實(shí)業(yè)、奧地利索恩照明、新加坡赫比電子、新加坡諾衛(wèi)環(huán)保、美國溢隆實(shí)業(yè)、臺(tái)灣崧尉股份、愛創(chuàng)域（香港）公司、上海正英、北京瑞升、信和光柵、臺(tái)灣先力光電、美西樂士、卡爾諾網(wǎng)絡(luò)、滿堂紅(中國)地產(chǎn)、中地行地產(chǎn)、廣州郵政、全球通大酒店、家園連鎖酒店、嬌妍日用品、芙蓉坊連鎖、二天堂連鎖、廣州酒類專賣連鎖、大千鋼琴、歡樂反斗城玩具、點(diǎn)石珠寶、年青人眼鏡量販連鎖、國匯保險(xiǎn)、大同搬屋、金達(dá)航運(yùn)等。

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