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門店銷售-洞悉顧客購買心理

【課程編號】:MKT005481

【課程名稱】:

門店銷售-洞悉顧客購買心理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:超市管理培訓

【時間安排】:2025年01月03日 到 2025年01月04日3600元/人

2024年01月19日 到 2024年01月20日3600元/人

2023年12月22日 到 2023年12月23日3600元/人

【授課城市】:杭州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供門店銷售-洞悉顧客購買心理相關內訓

【課程關鍵字】:杭州門店銷售培訓

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課程收益:

重新理解銷售人員與顧客之間的關系,以顧客為中心;

了解顧客購買決策的基本步驟并對關鍵節點進行影響;

全面識別顧客幫助銷售人員更好地把握住顧客的心理;

顧客購買需求與期望值管理,從而加快銷售成交速度;

通過對顧客心理的全面剖析,實現門店銷售業績倍增。

適用對象:

一線銷售人員、門店店長

課程大綱:

第一單元、顧客購買心理與行為分析(3小時)

一、購買決策過程分析

-顧客購買決策的七個階段行為分析

-針對顧客不同購買階段的營銷策略

-解析移動互聯網時代顧客購買行為

案例分享: 成都某經銷商老板的微營銷

二、顧客購買知識

-產品知識:品牌知識&品類知識

-購買知識:影響顧客購買的五個因素

-使用知識:產品使用&情感功能

-說服知識:折扣促銷&贈品促銷

-自我知識:感性購買&理性購買

案例分享: 某汽車銷售人員把顧客拒之門外

三、掌握顧客購買的個體特征

1、識別顧客的性格特點

-通過五個圖形測試學員個性

-四種不同個性顧客分析與應對方法

案例分享:西游記團隊中的角色性格色彩

2、識別顧客購買角色

-顧客購買決策的五個重要角色

案例分享:四步搞定不配合的參謀

3、識別顧客感官類型

-顧客三種內感官類型特點

案例分享:修表師傅的生意經

第二單元、與顧客相處的九大成功法則(3小時)

1、換位原則:如何做到以客戶為中心

要想釣到魚就要像魚一樣思考

銷售就是幫著顧客買東西

價格取決于需求和情境

銷售溝通中的“逆反原則”

實戰案例: 孫金強賣酒

2、互惠原則:銷售的本質是利益交換

從送禮品到免費策略

拒絕—退讓策略

向客戶尋求幫助

實戰案例:消除銷售中的“刻板印象”

3、承諾原則:每個人都會尊重自己承諾

讓客戶自己做出購買決定

不可忽視的“儀式感”

銷售中的“拋低球”策略

實戰案例:航空公司的金卡服務

4、喜好原則:不要與客戶互相傷害

銷售人員的專業形象(外表的吸引力)

鏡像原理尋找共同點

贊美客戶

利他精神:尋求客戶的幫助

實戰案例:當客戶說謊時,我們怎么辦?

5、權威原則:必須建立專家形象

假裝你行,直到你真的行

要有專家的樣子,不要有專家的姿態

不要輕易告訴對方你是新人

堅決維護公司的品牌形象

實戰案例:如何將自己打造成權威?

6、對比原則:管理好客戶期望值

創造獨特的“客戶感覺”

不做同質化的銷售人員

橫向對比&縱向對比

實戰案例:VIP客戶俱樂部圈層營銷

7、激勵原則:鼓勵客戶馬上行動

客戶的兩種購買動機

激勵客戶的手段

實戰案例:激勵客戶提前購買的促銷活動

8、從眾原則:沒人愿意做出頭鳥

從眾原則的前提:不確定性&相似性

趨勢比“形勢”重要

實戰案例: 虛假的訂單

9、長尾理論:用心服務小客戶

80/20原則讓我們失去了很多

客戶的生命是有周期的

在弱小時培養的感情更可靠

長尾理論要求我們學會客戶管理

實戰案例:經銷商曹總的成長之路

第三單元:專業銷售之黃金三問(3小時)

一、黃金三問之問需求

-購買需求:馬斯洛需求理論&冰山理論

-購買動機:金牌動機&獵狗動機

-顧客購買期望值管理

案例分享:挖掘隱性需求,促進快速成交

二、黃金三問之問時間

-八種情境判斷客戶購買時間

-六種手段刺激購買提前購買

-建立完整客戶檔案的七個內容

-向客戶要電話號碼的六個技巧

案例分享: 某銷售人員“打賭”也能做成生意

三、黃金三問之問預算

-了解顧客購買預算的四個方法

-針對不同客戶的開發維護技巧

-從細節快速識別高端客戶人群

-小單轉化大單的銷售實戰方法

案例分享:某鉆石店老板“看鞋”賣鉆

第四單元:與顧客銷售溝通談判技巧(3小時)

一、銷售應該怎么說?

1、銷售人員如何接話,打破“沉默的時間”

用“墊子”創造舒適的氛圍

用“共情”創造共振的磁場

用“制約”贏得優勢的地位

用“主導”掌握溝通的主動

2、銷售人員如何取悅客戶,快速贏得客戶信任

用贊美的語言快速拉近距離

贊美客戶的五個基本步驟

超級贊美不露痕跡的十三把飛刀

學會講故事做銷售

銷售講故事的六種目的

銷售講故事的四個方法

二、銷售應該怎么問?

1、重新設計銷售中的問題

問題的形式:開放式&封閉式

問題的重點:SPIN顧問式銷售

問題的感情色彩:TMD策略

2、SPIN顧問式銷售實戰演練

小組演練:針對本公司產品銷售話術提煉

三、銷售應該怎么聽?

1、高效傾聽的五種表現

2、高效傾聽五種反饋技巧

實戰演練:五種高效傾聽反饋技巧

李老師

資歷背景

美國格理集團專家團成員

上海華閱咨詢高級咨詢顧問

上海圓石金融研究院產業研究員

門店體驗營銷運營管理研究專家

紅星美凱龍魯班家居學院特聘教練

《銷售與市場》雜志、中國營銷傳播網專欄作家

《會幫人的導購才賺錢》圖書作者

"故事溝通"銷售訓練項目發起人

授課風格

輕松幽默的語言加上實戰干貨分享,不做活動不打雞血不喊口號,讓學員上午聽完下午就能用。情境式教學現場互動,寓教于樂學員學得開心,課程內容實戰走心。

授課經驗

圣元奶粉、紐貝滋奶粉、中國移動、方太電器、美的集團、TATA木門、馬可波羅瓷磚、TOTO衛浴、圣象地板、德高防水、明堂紅木、中信紅木、亞振家具、全友家私、惠人原汁機、象印、鄧祿普輪胎、弗列加濾清器、瑪堡壁紙、柔然壁紙、商源集團、周大福珠寶、金伯利鉆石、水星家紡、鴻潤羽絨被、愛瑪電動車、歐派電動車、威乃達醫療器械、雙安商場、華地百貨、八佰伴、變革服飾、芳菲爾女裝、多彩多姿內衣、瑞貝卡女鞋、ECCO、花花公子男鞋、天長地久婚紗攝影、紀念日服飾連鎖、凡人優品、億利集團、世達工具、瓦格納噴涂設備、固瑞克設備、齊家網、亞太動力等幾百家知名企業。

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