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AI造課—企業內訓師極速課程開發

【課程編號】:MKT006417

【課程名稱】:

AI造課—企業內訓師極速課程開發

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓

【時間安排】:2025年08月22日 到 2025年08月23日2980元/人

2024年11月01日 到 2024年11月02日2980元/人

2024年09月06日 到 2024年09月07日2980元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供AI造課—企業內訓師極速課程開發相關內訓

【其它城市安排】:杭州 北京 上海

【課程關鍵字】:深圳課程設計培訓,深圳課程開發培訓

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參訓對象

企業內訓師、培訓管理者、企業兼職講師、HRBP、經常分享的崗位專家等

課程背景

隨著企業內訓的不斷發展,內訓師們需要不斷地開發新的課程來滿足企業的需求。然而,傳統的課程開發方式需要耗費大量的時間和精力,內訓師們需要花費大量的時間來收集資料、編寫課程大綱、設計教學內容等。這不僅浪費了內訓師們的時間,也影響了課程的質量和效果。

傳統的課程開發方式雖然擁有諸多方法論,但內訓師的實際操作中,仍然存在耗時、效率低下、難以保證課程的質量等問題。無形中提高了內訓師開發課程的門檻,無法快速響應企業的需求,進而影響企業員工的學習效率。

通過本次培訓,內訓師們將學習如何使用AI工具來提升課程開發的效率。AI工具可以幫助內訓師們自動收集資料、生成課程大綱、提供教學案例等,大大減輕內訓師們的工作負擔,提高課程開發的效率。同時,AI工具還可以保證課程的質量和效果,讓內訓師們更加輕松地開發出高質量的課程,滿足企業的需求。

課程收益

1.了解AI工具在課程開發中的應用,提高課程開發效率;

2.掌握AI工具的使用方法,自動收集資料、生成課程大綱、提供教學案例等;

3.理解AI工具如何保證課程的質量和效果,提高課程的實用性和可操作性;

4.學會如何將AI工具與傳統課程開發方法相結合,提高課程的創新性和個性化;

5.提高內訓師的職業競爭力,為企業提供更加高質量的課程,滿足企業的需求。

課程大綱

工作坊開題

一、確認課程題目

二、明確開發任務

第一章 AIGC時代內訓師核心能力

一、AIGC時代的特質(簡介概述)

二、新時代內訓師核心能力變遷

三、AI百寶箱——常用AI工具介紹

1.AI工具操作簡介

2.AI精準提問公式

行動學習工作坊

第二章 AI極速造課4步曲

一、造課4步曲——高效開發課程流程

拆解課程開發工作流

【團隊研討】老板的任務

二、課程開發第1步——AI+情景分析

1.情景分析3要素

2.預設分析:找到課程的開發方向

3.AI搜索培訓資料

【練習+輔導】

三、課程開發第2步——AI+需求調研

1.需求調研2維度

2.需求調研6種方式

3.AI錄音調研訪談

【練習+輔導】

四、課程開發第3步——AI+方案設計

1.AI起標題,6招打造吸睛的培訓課程標題

2.AI寫背景,精準編寫客戶認可的課程背景

3.AI寫收益,精準編寫學員喜歡的課程收益

4.AI編大綱,高效設計邏輯嚴謹的課程大綱

【練習+輔導】

五、課程開發第4步——AI+內容制作

1.AI思維導圖,讓大綱秒變PPT課件

2.AI設計PPT,讓PPT一建美化到位

3.AI文本處理,編寫口語化培訓授課文稿

4.AI視頻制作,制作高大上培訓教學視頻

【練習+輔導】

第三章 AI培訓拓展應用

一、AI輔助培訓的6大應用場景

1.培訓資料收集

2.編寫案例定制

3.制作問卷制作

4.編寫測試考題

5.回答學員問題

6.編寫課外資料

【練習+輔導】

工作坊成果點評

一、學員課件展示

二、現場輔導反饋

布谷老師

人課合一卓越五期明星培訓師

金山辦公最有價值專家(KVP-教育培訓)

AIGC教育社區認證講師

Persona®領導力顧問&教練

5R®教練領導力認證教練

注冊國際職業培訓師(CIPL)

金山辦公(WPS)技能認證-大師級(KOS)

《中國培訓》雜志封面人物(2020.05)

《破局》合著者(當當網雙十二新書榜第一)

曾任多家上市集團培訓專家/培訓經理

背景介紹:

1.培訓經歷:

布谷學長擁有多年培訓工作經歷,布谷學長從乙方培訓助理到甲方培訓經理,經歷培訓師發展的每個階段,多次完成培訓體系與培訓團隊搭建,為企業開發課程60+門,實際授課300+天,累計培訓學員6000+人。根據自身經歷,理論與實踐結合,開發的《四維空間·培訓力》系列課程經過多次檢驗,拋除內訓師不適用的學習理論,針對內訓師培訓過程中的痛點,制定針對性解決方案。大量實操訓練,與參考案例結合,落地性極強。

布谷學長曾任職于互聯網教育、SaaS、酒店、金融等行業多家上市公司。銷售崗位出身,4個月從電銷新人到團隊主管,所帶團隊長期保持第1銷售團隊。在從事培訓后,曾作為空降培訓經理,從0-1搭建了具有凝聚力、戰斗力的培訓團隊。布谷不僅講授管理課程,也將管理理念運用在自己的團隊管理中,結合企業實際情況,定制化開發的《四維空間·領導力》系列課程,涵蓋儲備級、主管級、經理級和總監級領導力體系,課程以團隊健康度和管理勝任力為基礎,解決問題為導向開發設計,內容深入管理的實際場景,目前已輔導數百名管理者,有效提升領導力。

伴隨AIGC時代來臨,布谷學長積極探索AI領域,將AI工具用作課程開發、職場辦公和管理顧問領域,取得了超出預期的效果。并將使用AI工具的經驗融入課程中,開發了AI+系列課程。

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