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AI造課—企業內訓師極速課程開發
【課程編號】:MKT006417
AI造課—企業內訓師極速課程開發
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:員工培訓
【時間安排】:2025年08月22日 到 2025年08月23日2980元/人
2024年11月01日 到 2024年11月02日2980元/人
2024年09月06日 到 2024年09月07日2980元/人
【授課城市】:深圳
【課程說明】:如有需求,我們可以提供AI造課—企業內訓師極速課程開發相關內訓
【課程關鍵字】:深圳課程設計培訓,深圳課程開發培訓
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參訓對象
企業內訓師、培訓管理者、企業兼職講師、HRBP、經常分享的崗位專家等
課程背景
隨著企業內訓的不斷發展,內訓師們需要不斷地開發新的課程來滿足企業的需求。然而,傳統的課程開發方式需要耗費大量的時間和精力,內訓師們需要花費大量的時間來收集資料、編寫課程大綱、設計教學內容等。這不僅浪費了內訓師們的時間,也影響了課程的質量和效果。
傳統的課程開發方式雖然擁有諸多方法論,但內訓師的實際操作中,仍然存在耗時、效率低下、難以保證課程的質量等問題。無形中提高了內訓師開發課程的門檻,無法快速響應企業的需求,進而影響企業員工的學習效率。
通過本次培訓,內訓師們將學習如何使用AI工具來提升課程開發的效率。AI工具可以幫助內訓師們自動收集資料、生成課程大綱、提供教學案例等,大大減輕內訓師們的工作負擔,提高課程開發的效率。同時,AI工具還可以保證課程的質量和效果,讓內訓師們更加輕松地開發出高質量的課程,滿足企業的需求。
課程收益
1.了解AI工具在課程開發中的應用,提高課程開發效率;
2.掌握AI工具的使用方法,自動收集資料、生成課程大綱、提供教學案例等;
3.理解AI工具如何保證課程的質量和效果,提高課程的實用性和可操作性;
4.學會如何將AI工具與傳統課程開發方法相結合,提高課程的創新性和個性化;
5.提高內訓師的職業競爭力,為企業提供更加高質量的課程,滿足企業的需求。
課程大綱
工作坊開題
一、確認課程題目
二、明確開發任務
第一章 AIGC時代內訓師核心能力
一、AIGC時代的特質(簡介概述)
二、新時代內訓師核心能力變遷
三、AI百寶箱——常用AI工具介紹
1.AI工具操作簡介
2.AI精準提問公式
行動學習工作坊
第二章 AI極速造課4步曲
一、造課4步曲——高效開發課程流程
拆解課程開發工作流
【團隊研討】老板的任務
二、課程開發第1步——AI+情景分析
1.情景分析3要素
2.預設分析:找到課程的開發方向
3.AI搜索培訓資料
【練習+輔導】
三、課程開發第2步——AI+需求調研
1.需求調研2維度
2.需求調研6種方式
3.AI錄音調研訪談
【練習+輔導】
四、課程開發第3步——AI+方案設計
1.AI起標題,6招打造吸睛的培訓課程標題
2.AI寫背景,精準編寫客戶認可的課程背景
3.AI寫收益,精準編寫學員喜歡的課程收益
4.AI編大綱,高效設計邏輯嚴謹的課程大綱
【練習+輔導】
五、課程開發第4步——AI+內容制作
1.AI思維導圖,讓大綱秒變PPT課件
2.AI設計PPT,讓PPT一建美化到位
3.AI文本處理,編寫口語化培訓授課文稿
4.AI視頻制作,制作高大上培訓教學視頻
【練習+輔導】
第三章 AI培訓拓展應用
一、AI輔助培訓的6大應用場景
1.培訓資料收集
2.編寫案例定制
3.制作問卷制作
4.編寫測試考題
5.回答學員問題
6.編寫課外資料
【練習+輔導】
工作坊成果點評
一、學員課件展示
二、現場輔導反饋
布谷老師
人課合一卓越五期明星培訓師
金山辦公最有價值專家(KVP-教育培訓)
AIGC教育社區認證講師
Persona®領導力顧問&教練
5R®教練領導力認證教練
注冊國際職業培訓師(CIPL)
金山辦公(WPS)技能認證-大師級(KOS)
《中國培訓》雜志封面人物(2020.05)
《破局》合著者(當當網雙十二新書榜第一)
曾任多家上市集團培訓專家/培訓經理
背景介紹:
1.培訓經歷:
布谷學長擁有多年培訓工作經歷,布谷學長從乙方培訓助理到甲方培訓經理,經歷培訓師發展的每個階段,多次完成培訓體系與培訓團隊搭建,為企業開發課程60+門,實際授課300+天,累計培訓學員6000+人。根據自身經歷,理論與實踐結合,開發的《四維空間·培訓力》系列課程經過多次檢驗,拋除內訓師不適用的學習理論,針對內訓師培訓過程中的痛點,制定針對性解決方案。大量實操訓練,與參考案例結合,落地性極強。
布谷學長曾任職于互聯網教育、SaaS、酒店、金融等行業多家上市公司。銷售崗位出身,4個月從電銷新人到團隊主管,所帶團隊長期保持第1銷售團隊。在從事培訓后,曾作為空降培訓經理,從0-1搭建了具有凝聚力、戰斗力的培訓團隊。布谷不僅講授管理課程,也將管理理念運用在自己的團隊管理中,結合企業實際情況,定制化開發的《四維空間·領導力》系列課程,涵蓋儲備級、主管級、經理級和總監級領導力體系,課程以團隊健康度和管理勝任力為基礎,解決問題為導向開發設計,內容深入管理的實際場景,目前已輔導數百名管理者,有效提升領導力。
伴隨AIGC時代來臨,布谷學長積極探索AI領域,將AI工具用作課程開發、職場辦公和管理顧問領域,取得了超出預期的效果。并將使用AI工具的經驗融入課程中,開發了AI+系列課程。