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贏在戰(zhàn)略——如何制定和落實(shí)必勝戰(zhàn)略
【課程編號(hào)】：MKT007748
贏在戰(zhàn)略——如何制定和落實(shí)必勝戰(zhàn)略
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】：戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2012年11月29日 到 2012年12月02日16800元/人
2011年12月08日 到 2011年12月11日16800元/人
【授課城市】：三亞
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供贏在戰(zhàn)略——如何制定和落實(shí)必勝戰(zhàn)略相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：三亞戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
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課程簡(jiǎn)介：
十年前，宋博士舉辦了《成功戰(zhàn)略》課程：
裁減：東北的一家知名飼料企業(yè)，在參加了宋博士的課程后，全面調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，忍痛砍掉了多個(gè)當(dāng)時(shí)盈利業(yè)務(wù)，專(zhuān)注飼料經(jīng)營(yíng)，5-6年后業(yè)務(wù)從幾個(gè)億漲到幾十個(gè)億。
定位：深圳某公司高層在參加宋博士課程后，重新定位了產(chǎn)品和價(jià)格以及銷(xiāo)售組織，大幅提高了企業(yè)的贏利空間。當(dāng)年銷(xiāo)售增長(zhǎng)80%，并長(zhǎng)期保持著高速穩(wěn)定的增長(zhǎng)。
回歸：山東一家種子，采用宋博士的聚焦戰(zhàn)略，迅速成長(zhǎng)為營(yíng)業(yè)額數(shù)億元的行業(yè)第一。隨后進(jìn)行多元化發(fā)展，結(jié)果多次碰壁后，再一次回歸聚焦戰(zhàn)略，使得企業(yè)再次走上了快速、健康成長(zhǎng)的道路。
新課既保留了精髓，又增加了新思考。更多的模擬經(jīng)營(yíng)訓(xùn)練，打造老板的“企業(yè)管理思維地圖”，簡(jiǎn)單實(shí)戰(zhàn)，行之有效！
改變命運(yùn)的3天，企業(yè)實(shí)現(xiàn)10倍增長(zhǎng)，從千萬(wàn)到億的跨越！
培訓(xùn)對(duì)象：
老板、總經(jīng)理、副總、股東
培訓(xùn)大綱：
第一天
上午：戰(zhàn)略原則
用什么原則指導(dǎo)我們的行動(dòng)才能取勝？
訓(xùn)練戰(zhàn)略思維的習(xí)慣
下午：經(jīng)營(yíng)模式
你的經(jīng)營(yíng)模式有效嗎？
訓(xùn)練模式思維的習(xí)慣
第二天
上午：組織架構(gòu)
你的組織架構(gòu)安排適合你的戰(zhàn)略和模式嗎？
訓(xùn)練調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的能力
下午：人事難題
你的人員和你的模式及組織匹配嗎？
訓(xùn)練發(fā)現(xiàn)人事問(wèn)題的能力
第三天：（客戶(hù)）案例研討
帶著問(wèn)題來(lái)，帶著方案走
討論客戶(hù)的案例
討論非客戶(hù)的案例
宋老師
先后獲得德國(guó)科隆大學(xué)管理學(xué)碩士、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。曾任歐洲最大的管理咨詢(xún)公司羅蘭.貝格中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理。 德國(guó)最大的財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)《商報(bào)》贊譽(yù)他為“中國(guó)最成功的戰(zhàn)略專(zhuān)家”！民營(yíng)企業(yè)的老板們?cè)u(píng)價(jià)他是“儒雅的商人，智慧的顧問(wèn)”！受益于他的企業(yè)客戶(hù)近50萬(wàn)家。