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企業雙重預防機制的創建與保持

【課程編號】:MKT008812

【課程名稱】:

企業雙重預防機制的創建與保持

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:安全生產培訓

【時間安排】:2017年12月01日 到 2017年12月03日4200元/人

2017年10月12日 到 2017年10月14日4200元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供企業雙重預防機制的創建與保持相關內訓

【其它城市安排】:廣州 深圳

【課程關鍵字】:上海雙重預防機制培訓

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課程背景

近年來發生的重特大事故暴露出當前安全生產領域“認不清、想不到”的問題突出。針對這種情況,結合今年應急管理下發的安全專項整治三年行動方案,對燃氣企業的安全風險管理,隱患排查治理等工作做嚴做實,把燃氣企業安全生產“認不清、想不到”的突出問題,從制度上,從機制上進行防范與管控。

課程對象

主管安全的經理、廠長、安全主管、各級生產主管、設備主管、負責安全的工程師

課程大綱

課程導入

觀看視頻:一起火災事故的庭審現場

思考問題:怎么盡職免責?

講授內容

第一講:雙重預防機制的由來與意義

1.習主席有關安全生產的重要論述中的雙重預防機制

2.新安全生產法對雙重預防機制的要求

3.雙重風險預防控制機制概述

1)雙重風險預防控制機制來源

2)為什么要求構建雙重風險預防控制機制

3)構建雙重風險預防控制機制是誰的責任

4)構建雙重風險預防控制機制是否是另起爐灶。

第二講:企業層面風險分級管控內容

1.風險分級管理的目的與意義

2.風險分級管控的相關概念

1)什么是危險源?

2)什么是隱患?

3)什么是安全?

4)什么是危險?

5)什么是風險?

6)什么是可接受風險?

7)什么是隱患排查治理?

3.靜態風險管理—危險源辨識

4.動態風險管理—隱患排查與治理

5.危險源—隱患—事故的關系

6.風險—隱患—事故的關系

第三講:企業風險分級管控體系建設

1.隱患與危險源的區別

1)危險源辨識

2)危險源風險評估與控制

3)企業層面風險分級管控

4)危險源辨識法律依據

2.危險源辨識方法

1)現場觀察、交談、詢問;

2)直觀經驗法

3)對照、 類比方法

4)文件資料查閱

5)安全檢查表法(SCL)

6)作業安全分析法(JSA)

7)作業條件分析法(LEC)

8)危險能源辨識法

3.什么是風險?

什么是風險評估?

為什么要做風險評估

4.火力發電廠風險類型

1)作業風險、設備風險、環境風險、職業健康風險

5.風險評估方法

1)是非判斷法

2)波士頓二維矩陣法

3)作業條件風險評價法(LEC)

6.確定重大風險補充方法

7.風險控制措施

1)風險控制的原則

2)風險控制的方法

3)風險控制策略

4)制定風險控制措施的原則

5)排除危害、替換、將危害降至最低

6)工程控制、管理控制

第四講:企業隱患排查治體系的建立

1.風險分級管控與隱患排查治理兩體系關系

2.為什么要進行隱患排查與治理

1)隱患的特性

2)為什么會發生事故

3)事故發生的主要原因分析

4)安全管理的效益在哪里

3.樹立正確的隱患管理理念:一切隱患都是可以消除的!

4.隱患來源

1)管理的隱患

2)人的隱患

3)環境隱患

4)機器/工具隱患

5.事故隱患的分類

1)按照可能造成的事故類型分類

2)按照可能造成的嚴重后果和治理難度分類

6.按照可能造成事故的原因分3類

1)人的不安全行為隱患類型及案例解析

2)物的不安全狀態隱患類型及案例解析

7.隱患排查的指導思想

8.典型隱患分析

9.隱患排查工具與方法

1)直觀經驗法

2)安全檢查表法

3)事故隱患提示表法

360°全景掃描式定點觀察法

第五講:如何促進雙重預防機制保持

1.每年至少對雙重預防機制進行一次系統性評審。

2.應用風險的思路對變化開展風險管控。

(1)法規變化;

(2)發生事故;

(3)組織機構調整;

(4)風險程度變化;

(5)非常規作業活動。

3.建立內外部溝通機制。

4.將雙重預防機制納入年度安全培訓計劃。

5.對全體員工進行危險源辨識與風險評級方法和隱患排查治理的培訓。

6.將風險評估結果及控制措施告知各崗位人員及相關方。

7.重大風險信息更新后應及時組織相關人員進行培訓。

8.對全體員工進行培訓。

唐老師

20年現代安全管理經驗

安全、風險、標準化多種體系建立專家

廣東省應急中心應急預案評審專家

國家注冊安全工程師

廣東省安全培訓綜合教員

多家企業特聘高級安全講師

唐老師,20年的外企及大型企業安全管理和教育培訓工作經驗,國家注冊安全工程師,廣東省應急專家,安全培訓綜合教員,國家電力、工貿業安全標準化考評員,從事安全管理工作20年,先后為多個安全監督管理部門、電力、冶金、建筑、制造等行業的多家企業服務,多次為安監執法人員、企業法人、廠長、經理、中層以上干部、安全生產管理人員和各類企業員工進行安全培訓500余場次,均得到較好評價。曾為南方電網、中國電力投資集團公司、華能集團公司做咨詢顧問,對風險評估與控制有較深入的了解,熟悉多個風險管理體系要求及建設流程,熟悉各項安全管理要求落地方法,實行超前的風險控制和管理。并開展了多場次企業負責人、安全管理人員、注冊安全工程師考前培訓,輔導學員通過取證考試。

多年來在各行業、系統生產現場進行輔導和實操演練,能結合各項管理要求和企業實際情況,進行咨詢式培訓,主攻企業應急管理培訓和職業健康培訓管理。

主講課程:

1、電力行業

《電力雙重預防機制建設》《電力企業應急能力提升》、《電力職業健康管理》、《危害辨識及風險評估與控制》、《事故事件調查管理》、《設備、作業風險評估培訓》、《應急管理與應急預案的編寫》、《電力消防管理》、《電力企業安全生產管理實務》、《電力企業班組長安全管理》、《電力安全心理學》、《員工安全行為管理》、《電力企業安全風險體系的建設與應用》

2、生產制造型企業

《企業應急能力提升》、《職業健康管理》、《企業安全文化建設》、《安全生產標準化建設》、《員工安全行為管理》、《消防安全管理》、《危險品安全管理》、《安全領導力》、《事故預防與處理》、《企業零事故安全管理》、《辦公室安全與差旅安全》、《風險評估與控制》

3、取證類考試

《企業負責人取證考試》、《安全員取證考試》、《注冊安全工程師取證考試》

咨詢服務客戶:

南方電網、華能集團、中國電力投資集團、廣東省電網公司、廣西電網公司、內蒙古北方電力公司、金元集團公司、佛山供電局、江門供電局、茂名供電局、陽江供電局、湛江供電局、海渤灣電廠、蒙西電廠、烏拉山電廠、納雍電廠、黔西電廠、電白供電局、雷州供電局、吳川供電局、徐聞供電局、遂溪供電局、廉江供電局、信宜供電局、化州供電局、陽東供電局、百色電力公司、田東電力公司、防城港電力公司、平海電廠、紅海灣電廠、富士康集團、嘉利國際、嘉輝房地產公司、豪美鋁業、德昌電子、艾利和電子、安必信、升寧童車等

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