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全面質量管理實務TQM

【課程編號】:MKT009138

【課程名稱】:

全面質量管理實務TQM

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:質量管理培訓

【時間安排】:2025年06月07日 到 2025年06月08日3200元/人

2024年10月14日 到 2024年10月15日3200元/人

2024年06月15日 到 2024年06月16日3200元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供全面質量管理實務TQM相關內(nèi)訓

【其它城市安排】:廈門 深圳 廣州 成都 上海 無錫

【課程關鍵字】:北京全面質量管理培訓,北京TQM培訓

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課程介紹:

全面質量管理的核心就是“從根源處控制質量”。

為什么我們的企業(yè)都說“質量第一”但總是出質量問題,而且重復的問題總是經(jīng)常出現(xiàn)?三鹿!雙匯!錦湖輪胎......

在頻發(fā)的毀滅性的質量信譽危機中,很多企業(yè)決策者仍未意識到企業(yè)應擔負的質量責任,更不知如何將質量管理工作落實到位。大企業(yè)注重產(chǎn)品質量,中小企業(yè)“質量”更是生命線!

本課程將從實戰(zhàn)操作的角度詮釋質量管理的內(nèi)容,具有很強的實用性,沒有照本宣科的解釋與說明,只有真正用起來的思維與方法,為您開啟一扇質量管理的新大門!

課程收益:

1.正確理解全面質量管理的內(nèi)涵,把握TQM的核心價值觀

2.掌握推行全面質量管理的核心方法與要點

3.了解全面質量管理推行過程中使用的支持性質量工具,及其各自的作用

4.深刻理解全面質量管理推行的重大意義

5.為企業(yè)打造質量一流的產(chǎn)品和品牌

培訓對象:

公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質量經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、生產(chǎn)主管、制造業(yè)所有與品質相關的管理人員

課程大綱:

模塊一:TQM的準備知識

1.什么是TQM?

2.TQM的起源與發(fā)展過程

模塊二:標準化作業(yè)——TQM實施的基礎

1.標準化的定義與難點

2.形式上標準化的三大危害

3.實現(xiàn)真正標準化的三大路徑

4.檢驗標準化實施況狀的方式要點

模塊三:解決問題從分析問題開始——實施TQM要掌握的工具

1.中國工廠中對待問題態(tài)度的共性分析

2.日本能效協(xié)會對問題的定義與分類

3.數(shù)字說話,科學直觀——舊QC七大手法的應用介紹

4.PDCA/8D/七步糾錯/5WHY/4M1E的對比分析

5.開好品質異常分析會的難點與出路

6.有效分析問題的四個習慣

張老師

研究方向

制造業(yè)成本管控體系診斷與改善;

制造業(yè)系統(tǒng)改善思想與方法的實踐研究;

制造業(yè)現(xiàn)場改善方法與管理技能提升訓練。

講授風格

多種管理工具與管理思想融會貫通,信手拈來;古今中外,廣征博引,深入淺出,輕松之中啟迪思考;標桿企業(yè)案例與輔導企業(yè)實例相結合,講解、分析、演練與總結相結合。追求穿越思想深處的震撼,教授技能的同時,教會學員掌握知識與技能背后的思維習慣。

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