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課程介紹：

作為管理者的您，是否也擁有一支像鷹雁一樣的團(tuán)隊(duì)呢？

本課程從團(tuán)隊(duì)決策、領(lǐng)導(dǎo)核心、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面闡述，幫您提高團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，只有高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)才能發(fā)揮出最高的效能！

培訓(xùn)受眾：

企業(yè)內(nèi)部帶隊(duì)伍的管理者、中高層管理者、職能部門(mén)經(jīng)理

課程收益：

1.分析自我團(tuán)隊(duì)發(fā)展所處階段、成員角色并找到因應(yīng)之策

2.掌握現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)建立的步驟和最實(shí)用的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)溝通、激勵(lì)方法

3.認(rèn)知團(tuán)隊(duì)沖突的本質(zhì)并掌握處理團(tuán)隊(duì)沖突方法與技巧

4.重塑團(tuán)隊(duì)精神和善于合作的積極心態(tài)

5.科學(xué)建立組織基業(yè)長(zhǎng)青的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)模型

課程大綱：

模塊一：為什么要團(tuán)隊(duì)？

1.團(tuán)隊(duì)與組織的區(qū)別

2.團(tuán)隊(duì)精神和個(gè)人英雄？

模塊二：什么是團(tuán)隊(duì)？

1.什么是團(tuán)隊(duì)？

2.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的最重要的特征？

模塊三：團(tuán)隊(duì)建設(shè)各階段及其領(lǐng)導(dǎo)行為

1.各階段的團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系主要特點(diǎn)與表現(xiàn)？

2.各階段的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)務(wù)方法？

模塊四：團(tuán)隊(duì)沖突及其解決之道

1.團(tuán)隊(duì)沖突的主要表現(xiàn)實(shí)務(wù)分析？

2.團(tuán)隊(duì)沖突處理的十二個(gè)實(shí)務(wù)方法？

模塊五：團(tuán)隊(duì)成員角色分析實(shí)務(wù)

1.團(tuán)隊(duì)角色經(jīng)典分析實(shí)務(wù)？

2.快速掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員性格的“讀心術(shù)”方法？

模塊六：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心

1.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心？

2.為什么團(tuán)隊(duì)績(jī)效不彰？如何做的具體工具？

模塊七：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)

1.團(tuán)隊(duì)缺乏士氣與執(zhí)行不到位實(shí)務(wù)分析？

2.如何化解部門(mén)沖突以及形成大團(tuán)隊(duì)意識(shí)的工具？

模塊八：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的靈魂

1.憑什么凝聚團(tuán)隊(duì)、統(tǒng)一思想和創(chuàng)造激情與活力？

2.六種主要團(tuán)隊(duì)建立方式和方法？

柳老師

由知名專家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問(wèn)題，欲了解老師更多詳情，敬請(qǐng)致電咨詢。

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在線報(bào)名：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練(深圳)