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企業(yè)高級(jí)稅務(wù)籌劃

【課程編號(hào)】:MKT009652

【課程名稱】:

企業(yè)高級(jí)稅務(wù)籌劃

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)|稅務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年10月31日 到 2025年10月31日2300元/人

2024年11月15日 到 2024年11月15日2300元/人

2023年12月01日 到 2023年12月01日2300元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供企業(yè)高級(jí)稅務(wù)籌劃相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:廣州稅務(wù)籌劃培訓(xùn)

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課程介紹:

公司要交的稅種很多,負(fù)擔(dān)非常重,公司管理層總希望財(cái)務(wù)部門能想辦法降低稅負(fù)。

業(yè)務(wù)部門簽訂的合同沒有明確由境外收款方承擔(dān)稅負(fù),結(jié)果在對(duì)外支付時(shí),公司不得不為這部分稅款買單,額外增加了成本。

總聽說有企業(yè)在做稅收籌劃,但從來不清楚到底是怎么做的。

稅務(wù)知識(shí)較專業(yè),一般財(cái)務(wù)人員不能很好掌握,且稅收政策經(jīng)常變化,新的規(guī)定越來越難讀懂。

……

通過稅務(wù)籌劃,可以令企業(yè)在合法合理的前提下減輕稅收負(fù)擔(dān)、降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本、最大限度增加企業(yè)的效益。但我們國(guó)家稅收種類繁多,稅收立法層次不高,稅收政策變化頻繁,如何在短時(shí)間內(nèi)較全面地掌握操作難度較大的稅務(wù)籌劃技巧是擺在企業(yè)管理者面前的一道難題。

培訓(xùn)受眾

稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)專員等企業(yè)稅務(wù)方面專業(yè)人員

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)人員

課程大綱

一、稅務(wù)籌劃基礎(chǔ)知識(shí)

1.什么是真正的稅務(wù)籌劃

2.稅務(wù)籌劃的三個(gè)層次

3.稅務(wù)籌劃的六大平臺(tái)

二、稅務(wù)籌劃主要方法與案例分析

1.稅基稅率改變法

2.如何進(jìn)行合理的轉(zhuǎn)讓定價(jià)

3.對(duì)外投資中的稅務(wù)問題

4.離岸公司的稅收籌劃

5.利用政策優(yōu)選稅收籌劃

6.合作方式改變的稅收籌劃

7.銷售折扣、返利的稅收籌劃

三、企業(yè)重組及購并中的稅收籌劃

1.企業(yè)并購重組中的所得稅問題

2.企業(yè)并購重組中的增值稅問題

3.企業(yè)并購重組中的營(yíng)業(yè)稅問題

4.企業(yè)并購重組中的土地增值稅問題

5.企業(yè)并購重組中的契稅問題

6.企業(yè)并購重組中的印花稅問題

四、公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與控制

1.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源

2.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析模型

3.降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的建議

賈老師

主要背景資歷:華南理工大學(xué)管理學(xué)(投融資)博士,中國(guó)執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、國(guó)際會(huì)計(jì)師(AIA)公會(huì)會(huì)員。曾任會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人及供職于知名上市公司。具有超過十五年的財(cái)務(wù)和稅務(wù)工作和咨詢經(jīng)歷,在為眾多客戶提供專業(yè)服務(wù)的過程中,取得了良好的效果。在公司改制上市、收購兼并、成本控制、稅務(wù)籌劃等領(lǐng)域有深刻的理解、研究及實(shí)踐。賈老師現(xiàn)任職于華南理工大學(xué)風(fēng)險(xiǎn)投資研究中心,同時(shí)擔(dān)任國(guó)際會(huì)計(jì)師(AIA)公會(huì)、清華大學(xué)深圳研究院、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、暨南大學(xué)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)等高校特聘講師。

授課風(fēng)格:深刻理解企業(yè)客戶的需求,充分與學(xué)員互動(dòng),善于案例教學(xué),思路清晰明了、方向感強(qiáng),深入淺出,形象生動(dòng)的風(fēng)格輔之其扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),深受學(xué)員好評(píng)。

曾服務(wù)過客戶:浙江大學(xué)企業(yè)總裁研修班、暨南大學(xué)大學(xué)總裁班、中山大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班、華中科技大學(xué)總裁班、廣東省國(guó)資委、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)銀行、中國(guó)聯(lián)通、中通服、南方電網(wǎng)、工商銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、美國(guó)友邦保險(xiǎn)、報(bào)喜鳥、正中地產(chǎn)、民生銀行、南方報(bào)業(yè)集團(tuán)、新中源集團(tuán)、東菱電器、虎彩集團(tuán)、美的電器、世紀(jì)證券、中國(guó)燃?xì)狻⑸畛酁场V州港、民族證券、東莞統(tǒng)一、許繼電器、格蘭仕、華潤(rùn)電力、海信科龍、比亞迪、佛山公資委、佛山水務(wù)、嘉興國(guó)資委、佛山地稅局、中山國(guó)稅局、云南煙草、南寧糖業(yè)、廣電運(yùn)通、廣鐵集團(tuán)、廣州信源集團(tuán)、廣州海大集團(tuán)、中煙集團(tuán)、深業(yè)集團(tuán)、白云機(jī)場(chǎng)、深圳地鐵、廣州日立、一致藥業(yè)、三一重工、粵電集團(tuán)、南瑞集團(tuán)、長(zhǎng)大公路、工信部五所、十四所、松下電器、歐普照明、歐派櫥柜、杭蕭鋼構(gòu)等數(shù)百家企業(yè)。

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