企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開課
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如何管理研發(fā)項(xiàng)目
【課程編號(hào)】：MKT011657
如何管理研發(fā)項(xiàng)目
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：項(xiàng)目管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年05月16日 到 2025年05月17日5398元/人
2024年09月23日 到 2024年09月24日5398元/人
2024年05月31日 到 2024年06月01日5398元/人
【授課城市】：北京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供如何管理研發(fā)項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：北京研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾:
研發(fā)項(xiàng)目管理工作1年以上的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目成員
課程收益:
1.了解研發(fā)管理體系框架和流程；
2.掌握項(xiàng)目管理方法在研發(fā)中的應(yīng)用；
3.通過經(jīng)典案例和實(shí)際模擬訓(xùn)練，掌握研發(fā)項(xiàng)目管理中的先進(jìn)理念和工具，從而達(dá)到對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的各項(xiàng)資源和風(fēng)險(xiǎn)等方面的科學(xué)有效的控制；
4.理解研發(fā)項(xiàng)目中工作流和信息流的有效配合與傳遞，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目干系人的有效溝通和管理；
5.理解研發(fā)項(xiàng)目收尾與考核。
課程大綱:
1.研發(fā)項(xiàng)目管理體系框架綜述
* 研發(fā)戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略匹配
* 研發(fā)組織結(jié)構(gòu)
* 研發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理方法論
* 研發(fā)項(xiàng)目管理的目標(biāo)、重要性、方法
* 新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的流程管理
* 研發(fā)項(xiàng)目管理5個(gè)過程組與研發(fā)項(xiàng)目生命周期
* 新產(chǎn)品研發(fā)中主要的項(xiàng)目管理活動(dòng)
2.研發(fā)項(xiàng)目啟動(dòng)
* 研發(fā)項(xiàng)目選擇與需求確定
* 確定研發(fā)項(xiàng)目的范圍
* 如何引導(dǎo)研發(fā)項(xiàng)目需求
* 如何在技術(shù)語言、業(yè)務(wù)語言、產(chǎn)品語言中轉(zhuǎn)換
* 研發(fā)項(xiàng)目不斷提出需求或設(shè)計(jì)變更，該如何應(yīng)對(duì)
* 如何與客戶達(dá)成需求變更流程規(guī)則
3.研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃
* 研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的原則、形式、步驟和注意事項(xiàng)
* 研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、成本計(jì)劃、資源計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃、溝通計(jì)劃編制技術(shù)與方法
* 計(jì)劃評(píng)審和建立計(jì)劃基線
4.研發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行和控制
* 研發(fā)項(xiàng)目控制的方法
* 研發(fā)項(xiàng)目階段評(píng)審
* 研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施過程中的軟技能（領(lǐng)導(dǎo)、溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作）
5.研發(fā)項(xiàng)目的收尾
* 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)
* 研發(fā)項(xiàng)目績(jī)效考核與管理
孟老師
由知名專家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問題，欲了解老師更多詳情，敬請(qǐng)致電咨詢。