企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)公開(kāi)課
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核心員工與問(wèn)題員工管理
【課程編號(hào)】：MKT011707
核心員工與問(wèn)題員工管理
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年06月21日 到 2025年06月22日3200元/人
2024年12月28日 到 2024年12月29日3200元/人
2024年07月06日 到 2024年07月07日3200元/人
【授課城市】：上海
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供核心員工與問(wèn)題員工管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海問(wèn)題員工管理培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾:
企業(yè)中高層管理者，各職能部門(mén)經(jīng)理、主管等團(tuán)隊(duì)管理者
上海:3月24-25日 北京:6月30日-7月1日 深圳:7月14-15日
蘇州:9月22-23日 北京:10月27-28日 上海:11月10-11日 廣州:11月17-18日
課程收益:
1.掌握核心員工的概念、特征和主要類型，重新認(rèn)識(shí)核心員工對(duì)企業(yè)的重要意義
2.掌握管理核心員工的關(guān)鍵方法，更好的把握他們的需求，以留住核心員工
3.了解問(wèn)題員工的表現(xiàn)形式和判定方法，能夠把握他們的離職動(dòng)向，學(xué)會(huì)離職成本分析和淘汰管理
4.掌握功高蓋主、推諉責(zé)任等11種典型問(wèn)題員工的特點(diǎn)和相應(yīng)的管理技巧，發(fā)揮他們的長(zhǎng)處，為企業(yè) 創(chuàng)造價(jià)值
5.了解組織行為管理中對(duì)人的思考和企業(yè)用人的原則，以有效管理好企業(yè)里的各類員工
課程大綱：
*問(wèn)題員工的管理
引例：他們是問(wèn)題員工嗎？
1.問(wèn)題員工概述
問(wèn)題員工的判定、表現(xiàn)形式和離職成本分析
2.問(wèn)題員工的管理
(1)管理功高蓋主的員工
(2)管理標(biāo)新立異的員工
(3)管理悶葫蘆型老黃牛
(4)管理完美主義的員工
(5)管理推諉責(zé)任的員工
……
*組織管理及其管理的使命
1.企業(yè)用人的原則
2.組織管理的運(yùn)行模型
3.組織管理中對(duì)人的思考
李老師
李佳眉 老師
清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班特聘講師、美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師；
擔(dān)任多家500強(qiáng)企業(yè)及知名企業(yè)的管理咨詢顧問(wèn)，得到大批知名企業(yè)和著名企業(yè)家的高度認(rèn)可。