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人工智能時代下的500強企業(yè)財務(wù)科技創(chuàng)新與運用
【課程編號】:MKT012515
人工智能時代下的500強企業(yè)財務(wù)科技創(chuàng)新與運用
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:財務(wù)管理培訓
【時間安排】:2025年07月11日 到 2025年07月12日4980元/人
2024年07月26日 到 2024年07月27日4980元/人
2023年08月11日 到 2023年08月12日4980元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供人工智能時代下的500強企業(yè)財務(wù)科技創(chuàng)新與運用相關(guān)內(nèi)訓
【其它城市安排】:杭州
【課程關(guān)鍵字】:上海財務(wù)創(chuàng)新培訓
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課程介紹
人工智能時代到來,對財務(wù)管理的價值提出了挑戰(zhàn)!商業(yè)智能成為新熱點,德勤財務(wù)機器人的上崗,更是讓廣大財務(wù)人員產(chǎn)生了嚴重的危機感。企業(yè)各種信息技術(shù)的運用也是如火如荼。財務(wù)管理的傳統(tǒng)領(lǐng)域不斷被蠶食。在這一波信息科技創(chuàng)新的大浪潮下,財務(wù)管理的價值必須創(chuàng)新!如果財務(wù)管理者固步自封,那么人工智能對財務(wù)價值的挑戰(zhàn)決不會只停留在核算財務(wù)領(lǐng)域,它正在向管理財務(wù)領(lǐng)域蔓延......
財務(wù)管理的科技含量不斷提高是大勢所趨!財務(wù)管理工作的信息科技含量在近些年一直都在不斷增加,ERP軟件、財務(wù)共享、BI應(yīng)用、大數(shù)據(jù)分析......企業(yè)在經(jīng)營轉(zhuǎn)型和財務(wù)管理升級的各種項目中,信息技術(shù)的運用已經(jīng)不可避免。傳統(tǒng)管理思維和技能下的財務(wù)部往往只有被動的應(yīng)付和配合,更談不上主動地牽頭整合企業(yè)各部門資源,擔當領(lǐng)頭人的角色,而喪失話語權(quán),就是喪失價值和地位的開始......
財務(wù)創(chuàng)新沒有終點,100%財務(wù)科技產(chǎn)品呈現(xiàn)與實戰(zhàn)分享!培訓老師曾就職于IBM 、摩托羅拉、康明斯等、多家世界500強外資公司的中國總部及國內(nèi)合資企業(yè),擁有20年的財務(wù)工作經(jīng)驗和10年財務(wù)培訓和咨詢經(jīng)驗;近年來為國內(nèi)多家企業(yè)擔任財務(wù)信息化顧問,對如何將財務(wù)管理工作與信息科技創(chuàng)新性的融合,從而大幅提升財務(wù)管理的價值,有非常深厚的經(jīng)驗,并擁有多項擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的財務(wù)科技產(chǎn)品。會議現(xiàn)場,將一一為您精彩呈現(xiàn)!
培訓受眾:
財務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理和財務(wù)主管;至少具有5年以上工作經(jīng)驗的管理會計和業(yè)務(wù)會計骨干人員;產(chǎn)品經(jīng)理、IT經(jīng)理;企業(yè)的高級管理人員
課程大綱
第一章:人工智能時代下的財務(wù)價值“危與機”
?人工智能如何挑戰(zhàn)財務(wù)管理的核心價值。
?數(shù)據(jù)價值危機:海量數(shù)據(jù)倉庫,你用到的究竟有多少
?話語權(quán)危機:為什么第一個報喜或報憂的不再是你?
?工具老化危機:OFFICE三件套,靠它還能再混下一個十年嗎?
?職能定位危機:核算會計正在被人工智能高速取代,管理會計就能高枕無憂?
?財務(wù)科技與財務(wù)管理的價值再造
?信息技術(shù)革命浪潮下,什么是財務(wù)科技?
?業(yè)財融合2.0版=業(yè)+財+科技融合,財務(wù)部應(yīng)該扮演的角色與定位
?經(jīng)典案例分享:基于大數(shù)據(jù)的項目可行性投資決策評估系統(tǒng)
第二章:財務(wù)科技如何助力企業(yè)管理轉(zhuǎn)型與業(yè)績騰飛
?財務(wù)科技與稅務(wù)風控
?案例分享:某企業(yè)的稅務(wù)稽查風險控制如何防范于未然
?財務(wù)科技:稅務(wù)風險預警SASS系統(tǒng)
?案例總結(jié):財務(wù)如何為企業(yè)裝上360全景式預警系統(tǒng)
?財務(wù)科技與阿米巴核算
?案例分享:為什么CEO誠意滿滿的利潤共享計劃,員工卻反映平平
?財務(wù)科技:基于阿米巴分解的財務(wù)科技,每名業(yè)務(wù)員都擁有自己的個人財報
?案例總結(jié):從企業(yè)帳到員工帳,管理會計如何應(yīng)對傳統(tǒng)領(lǐng)域的創(chuàng)新挑戰(zhàn)。
?財務(wù)科技與流程制度建設(shè)
?案例分享:財務(wù)科技如何把企業(yè)的寶貴經(jīng)驗和知識積累到系統(tǒng)和流程制度中
?財務(wù)科技:人機PK,某連鎖商業(yè)集團的開店投資決策是如何做到可信度90%的
?案例總結(jié):從“精英治企”到“制度治企”,財務(wù)科技是企業(yè)做大做強的助推器
?財務(wù)科技與目標管理創(chuàng)新
?案例分享:為什么很多企業(yè)的目標管理總是流于形式?
?財務(wù)科技:目標管理信息化分析平臺,讓經(jīng)營分析會從此務(wù)實不務(wù)虛。
?案例總結(jié):財務(wù)如何保證對數(shù)據(jù)的數(shù)量和質(zhì)量的把握,事關(guān)財務(wù)核心價值
?財務(wù)科技與預算管理
?案例分享:一年編一次的固定預算還跟得上時代的節(jié)奏嗎?
?財務(wù)科技:與時俱進-人工智能時代的滾動預算系統(tǒng)
?案例總結(jié):企業(yè)的預算管控節(jié)奏如何跟上日益加快的管理決策節(jié)奏步伐?
提問、答疑、討論、現(xiàn)場咨詢
?財務(wù)科技與經(jīng)營分析
?案例分享:為什么業(yè)務(wù)部門對經(jīng)營分析月報越來越不感興趣?
?財務(wù)科技:基于B/S架構(gòu)的管理駕駛艙APP和經(jīng)營分析平臺
?案例總結(jié):財務(wù)科技是經(jīng)營分析進一步與業(yè)務(wù)結(jié)合的必備條件
?財務(wù)科技與大數(shù)據(jù)分析
?案例分享:基于大數(shù)據(jù)的客戶畫像,客戶挽留如何從事后走向事前
?財務(wù)科技:如何用SPSS軟件制作客戶流失預警模型
?案例總結(jié):財務(wù)科技新裝備,即將成為“標配”新時代管理會計四大工具
?財務(wù)科技與資金管理
?案例分享:如何制作企業(yè)未來12個月的現(xiàn)金流預測?
?財務(wù)科技:基于業(yè)財融合的企業(yè)資金管理駕駛艙
?案例總結(jié):財務(wù)科技價值體現(xiàn)的4V法則
?財務(wù)科技與供應(yīng)鏈整合
?案例分享:信息共享的BI系統(tǒng)讓某企業(yè)供應(yīng)鏈粘性大增
?財務(wù)科技:財務(wù)科技讓管理會計的服務(wù)力從企業(yè)走向供應(yīng)鏈
案例總結(jié):人工智能時代,財務(wù)也能成為生產(chǎn)力
第三章:財務(wù)科技應(yīng)用背景下的財務(wù)轉(zhuǎn)型
?思維轉(zhuǎn)型
?CFO如何像CEO一樣思考
?CFO如何像COO一樣統(tǒng)籌
?互聯(lián)網(wǎng)+時代,不想當產(chǎn)品經(jīng)理的財務(wù)經(jīng)理做不了好的CFO
?從業(yè)財融合1.0走向業(yè)財科技融合2.0
?組織轉(zhuǎn)型
?人工智能時代財務(wù)部角色再定位
?如何能打造成一個創(chuàng)新型財務(wù)管理團隊
?能力轉(zhuǎn)型
?專業(yè)能力轉(zhuǎn)型-從核算型財務(wù)到?jīng)Q策支持型財務(wù)
?溝通能力轉(zhuǎn)型-財務(wù)如何說服領(lǐng)導采納自己的專業(yè)意見
?應(yīng)用工具轉(zhuǎn)型-與財務(wù)管理相關(guān)性最強的信息工具介紹
?報告轉(zhuǎn)型
?可視化管理駕駛艙-人工智能時代的企業(yè)管理報表
?從散文到議論文-如何制作專業(yè)的財務(wù)分析報告
第四章:CFO如何才能更好的引導企業(yè)的管理信息化進程?
?角色定位:未來優(yōu)秀的CFO,都是優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理
?把握節(jié)奏:財務(wù)科技應(yīng)用三階段
?資源整合:管理信息化項目中,財務(wù)如何有效協(xié)調(diào)IT等各部門的工作
提問、答疑、討論、現(xiàn)場咨詢
呂老師
現(xiàn)任某大型國有控股集團財務(wù)總監(jiān)兼運營管理總監(jiān),負責集團的經(jīng)營分析、戰(zhàn)略制定與執(zhí)行監(jiān)督,杰聯(lián)咨詢管理會計培訓師、內(nèi)訓師、歷任IBM、摩托羅拉、康明斯、美國李爾汽車的資深分析師、財務(wù)分析經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等職。十六年的跨國公司工作經(jīng)驗,其中八年半從事制造業(yè)基地的財務(wù)分析、成本控制、想、財務(wù)分析理等相關(guān)工作,八年的財務(wù)咨詢與企業(yè)培訓授課經(jīng)驗。呂老師現(xiàn)任擔任國內(nèi)多家公司的戰(zhàn)略與財務(wù)方向的咨詢顧問;早年曾兼任國際商業(yè)機器(中國)有限公司(IBM)與摩托羅拉國際電子有限公司(Motorola)企業(yè)內(nèi)部講師,現(xiàn)為清華大學簽約講師。近幾年呂老師受邀為各大上市公司、大學機構(gòu)等講授管理會計等課