企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
管理體系認證公開課
管理體系認證內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
IATF 16949：2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員
【課程編號】：MKT013173
IATF 16949：2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：管理體系認證
【時間安排】：2025年02月17日 到 2025年02月19日3900元/人
2024年12月09日 到 2024年12月11日3900元/人
2024年10月09日 到 2024年10月11日3900元/人
【授課城市】：蘇州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供IATF 16949：2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：武漢 成都 重慶 上海 鄭州 惠州 中山 長沙 南京 福州 天津 東莞 杭州 廈門 寧波 大連 煙臺 北京 長春 深圳 廣州 青島
【課程關(guān)鍵字】：蘇州IATF16949培訓(xùn)
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課程介紹：
IATF所制定的汽車行業(yè)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)IATF 16949:2016中明確規(guī)定，組織應(yīng)具有有資格的內(nèi)部審核員。本課程特別為組織推行IATF 16949:2016或認證目的培訓(xùn)。學(xué)員將學(xué)習(xí)到IATF 16949:2016的意圖和要求，包括過程方法及其汽車行業(yè)核心工具介紹。通過對標(biāo)準(zhǔn)要求的精準(zhǔn)理解，汽車行業(yè)審核技巧及過程方法應(yīng)用的模擬審核，使組織的內(nèi)審員可以掌握IATF 16949:2016基本要求并有能力策劃完成內(nèi)部審核。
培訓(xùn)對象
質(zhì)量體系內(nèi)審員
實施質(zhì)量體系的組織中高級管理人員
任何需要學(xué)習(xí)IATF 16949:2016的人員
課程收益
掌握IATF 16949:2016基本要求，了解核心工具及認證規(guī)則；
全面掌握IATF 16949:2016新版增加內(nèi)容, 理解IATF關(guān)于新版標(biāo)準(zhǔn)追加內(nèi)容及修改的意圖；
全面學(xué)習(xí)質(zhì)量體系內(nèi)審方法，能獨立組織開展內(nèi)審活動；
真正理解以過程為導(dǎo)向的審核方法，促使審核關(guān)注過程績效；
獲得IATF 16949:2016質(zhì)量體系內(nèi)審員資格。
課程大綱
IATF 16949:2016 簡介
IATF 16949:2016 新版的宏觀結(jié)構(gòu)
七大質(zhì)量管理原則
風(fēng)險分析方法和基于風(fēng)險分析的思維
IATF 16949 轉(zhuǎn)換要求及應(yīng)對措施
IATF 關(guān)于 IATF 16949:2016 最新認證規(guī)則介紹
質(zhì)量控制方法與 IATF16949:2016 核心理念
汽車行業(yè)過程方法（APA）分析方法
IATF 16949:2016 標(biāo)準(zhǔn)闡析
IATF 16949:2016 核心工具介紹
內(nèi)審基本方法及流程
審核技巧
汽車行業(yè)過程方法（APA）審核應(yīng)用
汽車行業(yè)審核重點
模擬審核案例練習(xí)
考試
付老師
高級工程師 C2006345514
質(zhì)量工程師 Q200836956
QM 主任審核員 30796
BIQS、QSB+認證審核員
國家注冊咨詢師 （注冊號：2010-1-CQ20058）
CQI 認證培訓(xùn)師
TWI（日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會）JR（工作關(guān)系）注冊培訓(xùn)師
專業(yè)能力
28 年專注于汽車制造業(yè)
13 年汽車生產(chǎn)、管理經(jīng)驗：1994 年加入東風(fēng)汽車零部件有限公司先從后事工藝技術(shù)工程師、制造管理、質(zhì)量管理，對現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量進行改善提升，分廠效益提升 25%。后任質(zhì)量部長全面負責(zé)建立公司工廠標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)等項目，積極推行企業(yè)管理全面優(yōu)化，工廠管理效率提升8%。全面負責(zé)供應(yīng)鏈管理、入廠質(zhì)量控制等工作，并且主導(dǎo) 36家供應(yīng)鏈提檔升級活動，整車故障率減低 5%。
15 年的 OEM 整車廠 CSR 培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗：曾為東風(fēng)本田、東風(fēng)電動車、三一集團、華為通信、富士康科技、立迅精密、航盛電子、CATL 寧德時代、川電鋼鐵、保來得粉冶、德納車橋、東風(fēng)康明斯等東風(fēng)專業(yè)廠大型企業(yè)提供質(zhì)量管理項目咨詢服務(wù)，為企業(yè)質(zhì)量改善提升明顯，為企業(yè)培養(yǎng)了大量人才，得到企業(yè)的一致好評。授課場次超過 1000 場，聽課人數(shù)超過 50000 人次，課程好評反饋率達到 95%以上。
擅長領(lǐng)域
整車廠 QSR
IATF16949 質(zhì)量管理體系
質(zhì)量管理五大核心工具——FMEA、SPC、MSA、PPAP、APQP
QC 七大手法
QCC 質(zhì)量成本控制
特殊過程評價類