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DeepSeek驅動的人力資源工作模式革新

【課程編號】:MKT013491

【課程名稱】:

DeepSeek驅動的人力資源工作模式革新

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人事管理培訓

【時間安排】:2018年07月31日 到 2018年07月31日5200元/人

2017年07月11日 到 2017年07月11日5200元/人

【授課城市】:東莞

【課程說明】:如有需求,我們可以提供DeepSeek驅動的人力資源工作模式革新相關內訓

【其它城市安排】:蘇州 上海 天津 北京 青島 廣州 深圳

【課程關鍵字】:東莞DeepSeek培訓

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課程概述:

隨著人工智能技術的不斷發展,企業有了更多機會通過智能化解決方案來降低成本.提高效率,并在競爭激烈的市場中脫穎而出。本課程將講授人力資源行政管理領域中 AI 的應用場景,幫助學員掌握如何利用 AI技術優化各個環節的人力資源管理過程,AI 在招聘.培訓.績效管理.員工關系.組織發展.行政等方面的應用,使用 AI 工具革新人力資源行政的工作模式。

課程收益:

1.使用 AI 工具深度賦能人力資源工作,涵蓋人力資源六大模塊工作革新

2.深度拆解 AI 使用底層邏輯和操作步驟

3.獨創基于工作任務的 AI 提問法,深度結合工作場景應用

4.全面豐富的實操案例演示

5.提供多樣 AI 工具輕松使用

培訓對象:

設計、文案、數據分析人員

期望通過 AI 工具提升工作效率的職場人士、企業管理人員

課程大綱:

(一)秒懂 Deepseek,輕松駕馭 AI 工具

1.中國 AI 強勢崛起,Deepseek 爆火的原因

2.Deepseek 與 GPT 等其他 AI 大模型的區別

3.Deepseek 技術原理介紹,為什么會那么強

(二)用好 Deepseek 的核心:掌握精準表達的提問技巧

1.Deepseek 的三大功能模式:

1.1 基礎模式:高效輸出高質量內容

1.2 深度思考:提供全面的思考角度

1.3 聯網模式:強大的 AI 搜索功能

2.Deepseek 的核心提問技巧:精準表達

2.1 基礎提問:你是誰 + 你的目標

2.2 高級提問:你是誰 + 背景信息+你的目標+擔心問題

2.3 上傳附件:分析文件輸出目標內容

3.Deepseek 的進階提問技巧

3.1 角色扮演式:讓 Deepseek 從客戶角度思考

3.2 示例式提問:讓 Deepseek 模仿優秀案例

3.3 結構式提問:讓 Deepseek 輸出結構化文案

(三)使用 Deepseek,10 倍提高人力資源工作效率

1、Deepseek+招聘篇

1.AI 測算年度人員招聘編制

2.AI 編寫技術性的崗位招聘 JD

3.使用 AI 全自動化面試候選人

4.AI 提升面試官面試技巧

5.AI 幫你制定 offer 談判策略

6.AI 幫你建設招聘雇主品牌

2、Deepseek+培訓篇

1.AI 設計培訓需求分析方案

2.AI 助力培訓課程開發

3.使用 AI 開發數字人講解微課

4.AI 助力培訓項目全流程設計

5.AI 制定柯式四級培訓評估方案

6.AI 助力崗位經驗內化萃取

7.AI 制定崗位學習地圖/任職資格/勝任力模型

3、Deepseek+企業文化篇

1.使用 AI 輔助編寫使命愿景價值觀

2.AI 制定價值觀行為考核標準

3.AI 輔助編寫文化人物故事案例

4.AI 編寫各類文化活動文案

5.AI 設計員工專屬的節日祝福語

6.AI 自動編寫各類型發言稿

4、Deepseek+績效篇

1.AI 輔助制定 OKR 目標

2.使用 AI 制定崗位 KPI 考核

3.AI 設計績效激勵方案

4.AI 制定績效面談策略

5.AI 設計 BEM 績效改進計劃

5、Deepseek+員工關系篇

1.使用 AI 編寫各項企業管理制度

2.AI 提供勞動糾紛處理建議

3.AI 編寫離職調研問卷

4.AI 設計員工辭退面談話術

5.建立 AI 數字員工自動解答員工問題

蘇老師

阿里巴巴管理三板斧認證講師

DISC 行為風格認證講師與咨詢顧問

NASA 4D 領導力認證講師—查理博士親授

《沙漠掘金》模擬管理沙盤認證講師

AACTP 行動學習促動師

華商基業-績效改進認證師

新精英職業生涯規劃師

CSTD 學習項目設計認證講師

敏捷學習地圖認證講師

師出名門《經驗萃取》課程認證講師

《職場人必修的 AI 應用課》國家版權課程開發者

微軟生成式 AI 職業認證講師

阿里巴巴達摩院-人工智能訓練師

實戰經驗:

蘇老師擁有 12 年世界 500 強集團企業及獨角獸創業公司的從業經驗,負責過人力資源全盤建設、企業大學培訓體系搭建、內訓師團隊培養、管理者管理能力提升,獨立操盤過上百個培訓及咨詢項目,授課場次超過 600場,累計培訓學員人數超過 15000 人。

項目經驗:

阿里巴巴管理三板斧項目

新東方/萬科內訓師培養項目

萬科管理者勝任力模型建設項目

內訓師業務課程開發項目

新東方業績提升-行動學習工作坊

SAAS 軟件 TO B 大客戶銷售能力提升項目

管理者管理能力提升項目

新東方校招管培生培養項目

企業文化體系建設項目

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