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2024年
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人力資源管理基礎(chǔ)實(shí)務(wù)
【課程編號】：MKT013640
人力資源管理基礎(chǔ)實(shí)務(wù)
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：人事管理培訓(xùn)
【時間安排】：2025年05月27日 到 2025年05月28日4880元/人
2024年08月22日 到 2024年08月23日4880元/人
2024年06月11日 到 2024年06月12日4880元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供人力資源管理基礎(chǔ)實(shí)務(wù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海人力資源管理培訓(xùn)
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課程介紹
隨著人力資源管理理念的普及，大多數(shù)企業(yè)管理者對于HR管理在企業(yè)內(nèi)的作用有了很深的認(rèn)識，隨即給HR提出了更高的要求。
作為一名HR,您非常了解，通曉理論不等于完善實(shí)施，會做不等于做對，做對不等于做好。作為一名人力資源管理者，以下問題是否經(jīng)常困惑著您：
招聘面試天天做，“面霸”時時有，HR不是火眼金睛，應(yīng)如何去甄選去識別？
一家企業(yè)用好的薪酬體系能放之四海而兼準(zhǔn)嗎？公平公正的薪酬體系，最關(guān)鍵的因素是什么？
績效管理僅僅是HR的工作嗎？績效反饋僅僅發(fā)生在年末評估時嗎？
培訓(xùn)投入逐年增加，如何才能正確的選擇課程、選擇老師、選擇合適的培訓(xùn)對象，從而符合企業(yè)對培訓(xùn)結(jié)果的高要求？
課程收益:
1. 幫助您了解如何通過行為描述問題提升您的招聘技術(shù)，幫助管理者找到合適勝任的員工，提高招聘成功率；
2. 幫助您了解績效管理過程中各角色的職責(zé)定位，學(xué)會績效教練輔導(dǎo)的關(guān)鍵技術(shù)，從而協(xié)助管理者提升他們的績效溝通水平；
3. 幫助您了解薪酬體系設(shè)計的步驟，明確職位分析和職位描述的關(guān)系，以及在薪酬體系設(shè)計中的關(guān)鍵作用；
4. 明確培訓(xùn)需求分析在培訓(xùn)中的重要地位，學(xué)習(xí)和掌握培訓(xùn)需求的不同來源以及需求分析的不同方法。
課程對象
熟悉人力資源管理，希望提升HR實(shí)務(wù)操作能力的人力資源助理/專員。
課程大綱:
一、如何運(yùn)用行為描述問題開展有效面試
1. 非結(jié)構(gòu)化面試是理想的面試方法嗎？
2. 常見的非結(jié)構(gòu)化面試的問題
3. 基于勝任力的行為描述問題
4. 如何運(yùn)用STAR深入探究---有效辨識“面霸”
5. 演練---怎樣開展一場結(jié)構(gòu)化面試"
二、職位分析在薪酬體系設(shè)計中的運(yùn)用
1. 如何提高招聘效率降低招聘成本
2. 如何建立用人標(biāo)準(zhǔn)和評價標(biāo)準(zhǔn)
3. 如何設(shè)計面試問題和判斷識別“面霸”
4. 如何正確使用BAR面試法與FAB吸引術(shù)
5. 影片觀摩與演練"
三、績效輔導(dǎo)反饋是績效管理的重中之重
1. 正確的績效管理流程以及各層級管理者的角色和職責(zé)定位
2. 如何建立績效管理制度，績效實(shí)施前的推廣和培訓(xùn)
3. 認(rèn)識三種不同的反饋以及BEST反饋法
4. 績效輔導(dǎo)的特征及對話模式GROW模型
5. 演練--怎樣運(yùn)用GROW模型進(jìn)行績效輔導(dǎo)"
四、正確的培訓(xùn)需求分析才是開展有效培訓(xùn)的關(guān)鍵
1. 什么是培訓(xùn)需求？
2. 為什么要進(jìn)行培訓(xùn)需求分析？
3. 需求分析的三個層面
4. 需求分析的四個方法
5. 演練—探索表面需求背后的真實(shí)需求"
李老師
" 美國工業(yè)集團(tuán)公司集團(tuán)人力資源經(jīng)理，擁有10多年人力資源管理經(jīng)驗，曾在員工招聘、員工關(guān)系、薪酬福利、員工發(fā)展、培訓(xùn)等HR各個領(lǐng)域，為公司培養(yǎng)了大量優(yōu)秀的技術(shù)人才和管理儲備。作為英國IPMA認(rèn)證培訓(xùn)師，李佳女士經(jīng)常主持高級人才甄選、溝通技巧、績效管理、員工職業(yè)生涯規(guī)劃和發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力等方面的課程，她還是集團(tuán)公司企業(yè)文化、 情景領(lǐng)導(dǎo)SLII、 DiSC性格行為類型等課程的認(rèn)證講師，深得同事和業(yè)內(nèi)同行的信賴。
同時李佳女士也是我公司的特約講師，曾多次為我司的公開課和HR沙龍擔(dān)任特約講師，她的思維敏捷、條理清晰、有很好的親和力，她非常注重課堂的互動性，善于利用各種教學(xué)技巧和方式鼓勵學(xué)員交流和分享經(jīng)驗，調(diào)動學(xué)員主動思考并積極參與，而且李佳女士也非常注重課程內(nèi)容的理論性和實(shí)際操作性的相結(jié)合，得到學(xué)員們的高度認(rèn)可和一致好評：
非常感謝，李佳的培訓(xùn)很實(shí)用，很好！
——上海匯寶房地產(chǎn)發(fā)展有限公司 黃亞能
得到了許多實(shí)際的實(shí)質(zhì)指導(dǎo)、有利于我今后工作中操作、應(yīng)用，幫助非常大！
——英普羅國際貿(mào)易（上海）有限公司 Marina Xiang